2017-02-18
作为90年代出生的人，个性相较于之前的人比较张扬，接收新鲜事物的能力及意愿都要强烈，喜欢探索未知，对未知的事物充满好奇（当然并不是所有90年代出生的人，只是绝大部分）。当在设计产品或迭代过程中，用户学习成本较高的情况下，相对来说90后的用户或许更加能接受，也愿意花些时间探索新奇的功能发现更多有趣的东西（当然他们也是更加挑剔的一代，对于产品的要求更加严苛）。相对来说，之前的人或许在这方面要弱一些，所以在产品的用户定位一定要清晰，即服务哪些人群，从而重点关注。（其实93年之后出生的人这方面更加明显，据我观察90与89、88还是比较相像的）
2017-02-17
产品重度使用用户！产品经理如果对于自家产品不是重度使用用户，一定不会创造出好用的产品。例子：片刻，网站端的改版完全不如以前好用，没看到什么优点。移动端相较于之前的版本，确实有不少优点，然而仍有许多待改进的地方，这些都是在经常使用的情况下发现的问题，今天发现了一个新的应用，每日英语听力，初次使用，感觉良好，用户体验非常不错。对于这样的产品，我是愿意付费的。
2017-02-16
任何产品的诞生都是为了解决人们的问题，这个问题可能是在使用某种产品时出现的问题，或者是在日常生活中发现的诸多不人性化的某些体验或感受。
任何行业，只要是有产品的，都应该有产品经理这个部门，它不应该是互联网行业的专属，他研究的是人在使用产品时的体验与感受，同质的产品如何让用户使用起来，感觉到跟其他相似产品的不一样，即差异性，同时这种差异性又是友好的，舒适的，这就是我们需要考虑的。它研究的是人，它存在的意义就是给用户提供优质的产品，无论是虚拟产品，还是实体产品。如果用学科来比喻，它就是一门科学，而互联网产品只是其下的一个小分支。
11月16日：禅道（测试者用的一款软件），为什么那么麻烦，流程复杂，学习成本高，对于我这种做技术的开发人员来说，都嫌麻烦，所以不论任何产品，一定要简洁、简单、易上手，就像iphone手机一样，超简单。功能全还要简单！一定、一定、一定要作为真正的使用者，去使用产品，才能发现真正的问题！！
11月5日：用户沉淀，不论什么类型的产品，如果不能沉淀下用户，就不会产生价值。
10月30日：
注册流程过于繁琐不利于用户使用：一开始填的东西就太多，可能会吓到用户。当然这时肯定就会有人说如果这个用户是真的想用你的产品，真的有这个产品需要解决的需求，即使复杂点，也会走完流程的，毕竟注册流程只会走一次，一劳永逸。但是实际上真的是这样么？今天我在网上找App and Web通用的记账软件时，找到一个应用能解决我这个需求，当我要注册时，发现填的内容稍微有点多（其实也还好），这时我就在想，我只是想看看这个是否符合我的需求，能满足我平时使用吗，当然随手记做的比较好的一点是，有立即试用的功能，可以预览下，它大概的功能、包含哪些内容，如果没有这个功能，然后注册又比较麻烦，可能就会让有需求的用户流失了，毕竟用户只是想看看是不是你这个软件是不是符合我的要求，如果使用后，觉得OK，那之后再填一些必要信息肯定是愿意的；
Google认为：“如果你的产品只是满足了消费者提出的需求，那么你就不是创新，而只是做出回应。（例子：苹果，乔布斯不做市场调研，认为用户根本就不知道自己想要的是什么。）个人理解：如果只是满足了用户需求，那就是加强版的诺基亚。
所谓用户需求是可以创造出来的，比如，香皂、漱口水、
1、在QQ里面看腾讯新闻，如果内容稍长 就会有点击展开全文，而不是一下把所有内容都展现出来
思考：目的可能是内容太多会给用户负担，造成恐惧，所以先展示部分，如果用户看完，有兴趣则自己考虑是否展开。
延伸：类似改密码或者注册，有些产品会把流程分几个页面，例如，先获取验证码，然后跳入下一页面，执行下个任务，让用户一步步来，做完一件事在做另外一件，也就可能是所谓的专注，做好眼前事，不要分心
2、改变自己的固有思维模式、多了解些本质，剥离表象看本质。看书之后，好的地方及时记下来，每天都抽一定的时间多去回顾，书可以读的慢一点，但是该思考的地方，一定不能一下带过，多想多看，培养自己思考的能力，看本质抓重点的能力。每本书看完之后或者一个章节看完之后，写个总结，练习自己写作的习惯及能力。不要在收藏文章了，因为收藏了，你也不会在回头去看的，看到比较好的就立马看，看完条件允许写体会，及重点
3、用户心情成本 用户情感价值
不要因为一个用户在某个特定的场景下，有某些急迫的需求，进而用这些急迫的需求逼迫用户做出一些选择，会让人很方案，体验不好。即时达到了你的目的，也不会长久。而应自然、舒适，尊重用户
微信：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDY1NzUyMQ==&mid=2649893725&idx=4&sn=7372b362738338b1121a4e5c53785073&scene=0&key=8dcebf9e179c9f3ae2cfc59213b8a6b987ac2f17d4691d39e5c4bc467f3beaca43922330704f94772e78be88a06e058d&ascene=0&uin=MjU2MzE5Mjk1&devicetype=iMac+MacBookPro11%2C1+OSX+OSX+10.11.4+build(15E65)&version=11020201&pass_ticket=Ep24CE99ChW%2BYmzTpeMPkouvRlSx1M4Kve1fqKNo9Zw%3D
分组可见功能 —设置分组可见，就像对别人说，“我告诉你个秘密，你千万别说哦”
在不同人的朋友圈里看这个人，过着不一样的生活，就像多种版本的人生，个人感觉只有在对人性有了一种深刻的认识，才能发明出这个功能，它放大了人性的善与恶，微信本身作为一个社交类应用，社交沟通是本质，即人与人之间的交流，世间最难琢磨的、最难懂的也非人心莫属，微信真是一款伟大的产品，看似简单的表面，其实蕴含了极其深奥的道理在里面。
同样，A和B是好友，但是A和B都没有共同的好友，A发了一个朋友圈，B评价了A,在A的朋友圈里，A的好友是看不到B评价的内容，但是A如果回复了B的内容，A回复的内容，A的好友都能看见。
看似好像没什么特殊的功能，其实蕴含的深刻的道理，微信就像是一个相对私密的熟人社交圈，你不会触及到你所不熟悉的陌生社交圈（摇一摇，附近人的推出，弥补了一些这方面的短板，但这也只是找人的层面，了解这个人还是要回归朋友圈这个层面）
4、——————————— 关于人们在选择 方面的思考
不要给用户太多选择，太多他们就不知道该选择什么了，就该犹豫不决了，少则是多，与其给多个选择不如给一个最佳选择
（例子：听片刻--玫瑰的广播，瞬间想到的，她更新的频率一直不高，十天半个月才有一期，但是内容相都是比较好的，用户反而没得选，出来一个听一个，要不就没得听，多了反而就开始挑了。
又比如：iPhone 每年就那么一款，没那么多型号，没那么多款式，也没那么多颜色，少则是多，用户选择时不会那么纠结。但少一定是精品）
归属感、情切感
淘宝、ebay在前期竞争的时候，ebay非常商业、冷漠，而淘宝走了另一种路线，有论坛、小二，卖家可以在论坛上交流，小二们在论坛上帮助卖家，交流。这是一种亲民路线，让人有归属感，暖心。所以我们在做产品时，也应该在这方面有所注意，尤其是在前期跟竞争者在竞争的时候，竞争者比我们强的时候，（视情况的不同，具体制定方向、方式）