关于精益生产的粗浅见解

去年年底突然间就想为公司成本上进行优化，于是自然而然的想到了精益生产这个工具。在我看来精益生产是源自于高标准化，高品质，高稳定性的。

而精益生产最重要的两个核心内容就是降低成本和提高效率，也就是减少资金的浪费和时间的浪费。当生产一个产品的单耗上去了，那么物料成本就高了，当生产一个产品的时间拉长了，生产出来的产品数量又少了。

之前提出过根据单一变量来调整参数，根据不同的产品型号，确定最优化的参数，如做LED灯板可以根据板厚来分别调节药水的浓度，或者VCP线的速度，电流的强度，各种各样的参数来确定，如何能使镀孔铜与面铜趋近，以达到降低铜损耗的目的。亦或者通过调整蚀刻药水的浓度，或者改变氧化剂，提高温度，或者提升速度进一步优化效率。在我看来精益生产需要通过不断地做实验调整和优化，然后将最优组合起来形成标准化作业，将实践创新和固化标准进行统一来达成的。