01 古代的知识传播
若没有春秋末期,孔子推行有教无类,平民百姓还能接触到文字知识?
若没有隋唐时期,朝廷推行科举制度,平民百姓还能进私塾学习儒家经典?
若没有近现代,国家推行义务教育,平民百姓还能系统地学习知识?
孔子之前的中国,只有贵族才能学习,文盲率高达99%;自隋唐科举以来,除宋朝号称有20%的人口识字外,大多数朝代的文盲率都在90%以上;1949年,新中国扫盲前,文盲率是80%。
知识的入口曾经非常稀缺,因此教育的最主要的价值就是传播知识。
这也是为何,我们对好老师的评价往往是“学富五车”。
因为对一个学生而言,他的老师可能就是他这辈子接触知识的唯一入口了,如果能够碰到一位“学富五车”的老师,那就意味着可以吸收更多的知识;反之,所能吸收的知识就很受限了。
所以,我们在阅读历史典籍时,往往可以看到追随老师一生的弟子:颜回追随孔子26年,直至先孔子而去;王畿和钱德洪放弃科举,终身追随王阳明,直至王阳明去世。
02 现代的知识传播
但随着信息网络的发达,知识传播变得前所未有地便捷和广泛,甚至说有点泛滥。
玄奘为研究佛经,需要西行五万里,经历九死一生,才抵达印度的那烂陀寺,求得当时的500多部经书。
现在的我,足不出户,点点鼠标就能读到从古至今、从印度到中国、到日本、到泰国、到不丹,所有一切国家的佛教经书。
马可·波罗历时四年从意大利来到中国,在中国大陆游历17年,方有了《马可·波罗》游记。给当时的欧洲人,带来了中国元朝时的地理、人文、商业知识,促进了思想思潮的变革。
现在的我,打开Google地图,就能轻松遍览全球,并且能看到当地的实时新闻。
颜回、王畿、钱德洪需要一生伴随在老师左右,方能听到老师的授课和教诲。
现在的我,登录Coursera,就可以听到远在大洋彼岸的名校精品课程,还能够随时向老师提问,甚至实时交流。
在知识入口变得简单,知识传播变得泛滥的时候,教育原先承载的知识唯一入口功能正在快速丢失。
当传播知识不再是教育的主要价值时,那么教育独一无二的价值又是什么?教育的本质又该是什么?
03 这不是教育
2016年,北京卫视《我是演说家》的有一场演讲火了,这场演讲就是新东方四六级培训老师董仲蠡的《教育的意义》。
这场演说真的很精彩,小董老师声情并茂的演讲,让无数人热泪盈眶。
但可惜的是,小董老师并没能看到教育的本质。
这篇演讲中有一段,小董老师说有一刻,他在做“教育”:
有一次我讲四级翻译,讲到林语堂先生如何翻译贾岛的“松下问童子,言师采药去”,讲到许渊冲先生如何翻译李清照的“寻寻觅觅,冷冷清清,凄凄惨惨戚戚”,讲到王佐良先生把Samuel Ullman的《青春》翻译成“年岁有加,并非垂老,理想丢弃,方堕暮年。”我不禁手舞足蹈,作为老师的自豪感爆棚。就在这时,底下有一个女生直接质问我:你讲这些有什么用?考试能提分吗?你就是在浪费我们的时间。我自认为也算伶牙俐齿,但是在这个时刻,我竟无言以对。
是的,她说的对,没用,不能提分。
但是亲爱的同学,我并没有浪费你的时间。
因为刚刚这一刻,我没有在教你考试,我是在做教育。
如果可以,请允许我对小董老师说一声,你这是在教学,而不是在做教育!
在四级考试的翻译课上,讲这些美轮美奂的翻译,换了我在现场,也会质问你:你讲这些有什么用?
这些随处可得的知识,我为何一定要花时间在一堂四级考试辅导课上听?
你的手舞足蹈,是满足了你的炫耀式讲课,还是对我有了改变?
真正的“教育”,不是从传授考试技巧,转为传授人文知识而已。
在 2010 年,中国的文盲率已经降到了 4.08%;
在 2012 年,Cousera 开启了知识网络传播;
在 2015 年,以罗辑思维为代表的知识网红泛滥的时候,传播知识不应当再是教育的主要价值,无论是考试知识,还是人文知识!
04 教育的本质
子思在《中庸·第二十章》有一句关于治学的名句“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”。
在知识入口稀缺的年代,能否有“博学之”的机会至关重要,因此教育的主要价值在于传授知识。
但在信息和知识泛滥的今天,治学的侧重点应在于“审问之,慎思之,明辨之,笃行之”。
有博士说,小孩的学习要尽早开始,最好在娘胎就开始;
但又有德国的专家说,小孩三岁前不要学习数理知识,会影响小孩大脑神经元的正常发育。
有博士说,大脑分为左右脑,要从小开发娃娃的右脑,做全脑学习;
但又有博士说,哪有什么左右脑的划分,很多功能都是左右脑共同运作的,而且每个人的大脑区域控制的功能都不同。
这些信息,你搜索大脑开发就会扑面而来,而且每个都言之凿凿。
请问,你信哪个?
因此,这个时代的治学不缺“博学之”,一切的知识都唾手可得。
但需要你“审问之,慎思之,明辨之”,也就是要有独立思考能力,以明辨是非;需要你“笃行之”,也就是要能改变行为,做到知行合一。
“引导人独立思考、帮助人实现行为改变”,就是在这个时代,教育的本质所在。
05 践行教育的本质
那到底做怎样才能践行教育的本质呢,帮学生实现行为的改变呢?
方法其实一点都不高深,只要用心,做到下面两点就可以。
第一点 创造重复运用的环境
知识是唾手可得了,但落实到行动上却不是那么容易。
举个例子,YouCore所有新入职的同学,都会被要求在入职前听一听《3大必备职场表达术》。
在入职当天,当我请他(她)们分享听了这个课的心得时,每个人都会说:对说话要
“讲三点”这个印象很深。但是,几乎没有人在分享心得时,会说“我主要分享三点”。
所有人依然是按照原先的表达习惯,用“然后”、“还有”来连接所有的要点,而不是第一、第二、第三。
就是这么一个毫无理解障碍、也很有意愿去践行的“讲三点”,因为缺少重复练习的环境,也形成不了表达习惯。
因此,在YouCore,我们会给新同学创造多个“讲三点”的场合,比如每日例会回顾工作、汇报阶段工作、给同事做分享、参加公司的演讲俱乐部等等。
有了这个重复运用的环境,一般情况下2到4周后,所有人就形成“讲三点”的习惯了。
第二点 即时反馈
能否形成行为改变,除了有一个重复运用的环境,还必须有一个即时反馈的机制。否则一个错误的行为,重复运用1万遍,也依然不会有任何改变。
还以YouCore新同学练习“讲三点”为例。在每日例会回顾工作时,如果他(她)一开口,没有说接下来准备讲几点,我们就会打断,让他(她)重新组织好要点后,再说是讲2点、还是3点,还是4点。
如果没有这个即时反馈,哪怕我们创造再多的重复运用环境,也没有办法帮他们改变行为,形成讲三点的习惯。
06 思维集中训练营《YouCore系统思维中级训练营》,就是努力在践行教育的本质:帮你实现行为的改变!
在这个训练营中,你不仅会学习如何提问,建立思考问题的框架、搭建自己的职业能力树、构建个人知识体系,掌握高效决策、团队管理7大法门、项目管理三大核心工具,体验与老板和高管一致的假设思考方式。
我们更会给你创造尽可能多的重复运用环境:
1、 每节课程后的演练题
2、 组内的个人PK
3、 小组间的案例PK
4、 个人真实问题的解决应用
5、 训练营结束后的四周巩固演练
6、 担任后几期学员的一对一助教
7、 优先解答YouCore的社群问题
除了训练营老师外,每组有辅导员,还安排了一对一的助教,给你更及时的反馈。
一切的目的只有一个:真正帮你实现行为改变!
那如何加入我们呢,有两个通道;
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我们期待每一个你的加入,更期待看到每一个更好的你!