8.10 敏捷10年摘要

敏捷10年发展史 by James Coplien

也许敏捷宣言的关键价值不在于它的洞察力、独创性，当然也不是它的预见性，而是它与编程平民主义间的联系。敏捷成了应用广泛的主要工具和主流变化。它用库恩式的范式转变击溃了不时出现的缺乏想象力的、不合理的抵制。从这个意义上说，它确实是个宣言。它是一个危险的文件。敏捷宣言的每一条都是一分为二的，提炼一下那四条宣言，它们只涉及两个原则：自组织及支持自组织的反馈。自组织确实与二十世纪六十年代流行的商业文化产生了摩擦。

回顾《敏捷宣言》发布以来的10年 by Mike Cohn

在宣言出现前几年，我正在为一个大型企业集团某个分部的软件开发组主持Scrum开发。当时所有分部与开发相关的VP聚在一起，讨论在所有的分部中共同采纳一种通用的开发流程，我无法说服其他VP认真考虑Scrum。尽管我所在的分部取得的成果最为显著，而且我们将之归功于我们在数十个项目中使用的Scrum方法，我还是无法让其他人产生即使是尝试Scrum的想法。

敏捷十年的个人反思​ by Stephen J. Mellor

敏捷十年，成效几何？@Ward Cunningham, Scott Ambler, Kent Beck等

自从编程界的领袖们发表旨在通过接受需求变更，加强同用户合作，缩短软件提交周期来改善软件开发过程的敏捷软件开发宣言至今已近10年之久了。

敏捷宣言制定2001年2月，当时一群软件开发者聚集在犹他州，他们希望能找到一种可以替代那些由文档驱动的、“重型”的软件开发模式(如当时的被当作金牌标准的瀑布模型方法)的新方法。

尽管早在犹他州会议之前，敏捷开发方法就已经出现，但这次会议却被当作这种方法论推广进程中的一次分水岭事件。十年以来，敏捷开发已被众所周知，很多软件公司采纳了Scrum和XP(极限编程)等敏捷开发实施方案。尽管还存在着不可预知的问题，敏捷方法领域里的专家都认为，总的来说，敏捷方法的实施会给软件开发活动带来益处。