大家好，我是法法石，今天和大家分享的是1031得到例会感悟，我“学习”了罗振宇老师的“标题党”～祝大家万圣节快乐！
听完昨天的例会，我记录的重点有三个：1⃣ 服务好得到的现有用户 2⃣ 护城河理论 3⃣ 彼此赋能 4⃣ 拒绝情绪化 5⃣ 专注自身的成长，而非花费大量时间在竞争对手的身上。我将分别就这五个重点向大家分享我的体会。
第一点：服务好得到的现有用户。
得到去年的比较重视营销，但是现在想明白了，他们应该更加重视服务好用户，得到相信口碑，相信工匠精神。得到希望给用户最好的学习体验，如果有一天，得到的大部分用户说：得到竟然做出了这种事情，那么得到就完了。所以得到要做到维护好自己的价值观和认真产出内容，给用户最好的体验。
第二点：护城河理论。
护城河理论是我将罗振宇老师的分享内容总结出来的要点。得到把内容打磨到极致，逐渐提高得到用户体验，维护好得到的学习氛围，别人想抄得到将会更难。通过这一点，我联想到了airbnb公司的创立故事，airbnb是一个房屋共享的公司，他们公司在做起来的时候是很难的，需要他们的员工一家一家的找民宿，上门查看房子的情况等等，虽然他们在开始的时候这样做很难，这就意味着如果竞争对手想要抄袭他们，竞争对手也要和他们做同样的工作，所以只要airbnb一直不断的向前走，竞争对手就很难的超过他们。
护城河理论也可以用在我们个人的身上，比如，你坚持写得到的专栏感悟100天了，别人看到你写，他也跟着写，那么他想要超过你是很难的，因为你已经有了100天的积累，他还要从头做起。
第三点：彼此赋能。
彼此赋能不仅是得到同事之间的赋能，还有得到用户和得到员工之间的赋能。
为什么要这样说呢？首先，得到的同事是经过脱不花老师和罗振宇老师的精挑细选选出来的，得到的同事就是得到的用户，得到用户的水平和得到的同事水平是在一个级别上的。
得到同事努力生产优质的内容，给用户更好的服务，得到的用户主动分享自己的学习感悟，会营造更好的学习氛围，这个就属于得到同事和用户之间的相互赋能。
第四点：拒绝情绪化。
昨天听到这点的时候我很惊讶，虽然我很早就听过这个道理，但是令我惊讶的是：得到拒绝将情绪化的评论放出来，无论是好的还是坏的。
第五点：专注自身的成长，而非花费大量时间在竞争对手的身上。
我本来想写一份得到的竞品分析报告，但是，在看了脱不花老师、快刀青衣老师分享的清单后以及听了多场得到的例会以后，我发现了得到更加关注自身的成长，而不是关注竞争对手在说什么，做什么。我怕曾经听过这样一个理论，理论的名字忘记了，但是核心思想就是：两家势均力敌的公司做到最后就会越来越相似（其实就是你抄我来我抄他）。
刚刚在得到听了一本名字为《战略创新者的十大法则》 的书，印象最深刻的一点就是：僵化、优化、固化，这三个词语是什么意思呢？其实就是：先模仿别人做事的方法或者原则，结合自身情况进行优化，优化好了以后就按照优化后的方法或者原则做事。
有人说得到就是骗子，贩卖无价值的碎片化的知识，我花了那么多钱订阅了那么多专栏，但是还是没有收获，他们不是骗子是什么？我想说：你们说的好有“道理”，我竟然······有言以对。为什么有很多用户说自己受益匪浅，而你自己没有收获？我们人类有个特点：不愿意从自身上找问题，总觉得问题不在于我，我每篇得到的专栏都读，但是我就是没有进步，这是事实啊，你还想骗我？如果你有这样的疑惑，你不妨尝试这样做一下：以《5分钟商学院》举例，你是怎么学习5商的？听完／看完专栏，有种获得感和满足感，原来XXX事情是这个套路啊！学完一个月后，全都忘了，你就在怀疑，得到是个骗子，我什么都没学到！大家可以尝试这个学习方法：第一步，通读文章，第二步，整理文章的主要内容，第三步，把刘润老师讲的原则结合现实生活中的5个例子记录下来。其实第三步是最难的，为什么呢？因为你要拼命想，有时怎么想都想不出来，还很容易想“跑偏”，但是你还要想，当你真正想出来以后就会有很大的成就感，而且，由于你很努力的思考了知识点，你“顺便”就记得更加牢固了，何乐而不为呢？偷偷告诉你一个让学习5商更有乐趣的方法：尝试发现生活中商家用到的“套路”，其实当你发现了自己学到的知识用到了生活中，你会很爽，尤其是发现了商家的“小秘密”，心中的成就感油然而生～
今天就写到这里啦，欢迎大家和我讨论。我是法法石，致力于成为一个终身学习者。