从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的?

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提起创业,很多有志青年,热血沸腾,激情满怀,但创业单靠激情能做大做快做强吗?

今天我来给大家分享下,创业公司到大公司的发展最基本需要的是什么,组织架构是怎么变化的!

三国历史故事为例

公司组织架构可分为公司股权结构和内部组织架构。两个架构都是为商业目的服务的。

以刘备、关羽、张飞三人的创业经历为例,做一个简化模型供参考(示例而已,不必当真)。

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第一阶段 开始创业

公元184年,刘备、关羽、张飞三人开始创业,设立“刘皇叔公司”,主营消灭黄巾军业务。

(一)股权结构

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(二)内部组织架构

三位创始人都是又当将军又当兵。

(1)股东会成员:刘备、关羽、张飞

(2)执行董事:刘备

(3)监事:关羽

(4)总经理:刘备

(5)部门:不好意思,没有部门可分。

其实小公司开始都是一个idea。而很多时候,我们都知道这个idea,但是没有把它给articulate或写下来。当它成为白纸黑字的时候,很多事会自己fall into place(比如处理事情的程序什么的)。

? 第二阶段 天使融资,解决生存问题 ?

公元198年,曹操等天使投资人断言“天下英雄,唯使君与操耳”,对刘皇叔公司进行了天使投资。

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(一)股权结构

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(二)内部组织架构

(1)股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人

(2)执行董事:还是刘备

(3)监事:还是关羽

(4)总经理:还是刘备

(5)部门:实行所谓扁平化管理,还是没分部门。

⊙ 第三阶段 A轮融资 验证商业模式 ⊙

公元201年,刘表等投资人对刘皇叔公司进行了A轮投资,为刘皇叔公司进行商业模式验证提供资金,将新野等市场交给刘皇叔公司经营。

(1)刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室。

(2)从人员配备上,刘皇叔公司招兵买马,吸引了诸葛玲、徐庶等人才。

(3)为了留住人才,刘关张三人创始团队拿出了10%的股权设置了期权池,期权由大股东刘备代持。

(4)商业模式上,确定了先占荆州,立足益州,外结孙权,从荆州汉中以钳形之势平定中原的思路。

(5)投资人要求任命一名董事,所以必须设董事会了。

(一)股权结构

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(二)内部组织架构

(1)股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人

(2)董事会:刘备、诸葛亮、刘表

(3)董事长及CEO:刘备

(4)监事:还是关羽

(5)总经理:诸葛亮

(6)部门:有人了,开始分部门了。

很多startup到了最后还是一个startup。这或好或坏-苹果公司有人说过他们是世界上最大的startup。要立志,要有行动很难但是也很rewarding。

第四阶段 B轮融资,占领市场

公元208年,刘皇叔公司的商业模式初见效果,孙权等投资人对刘皇叔公司进行了B轮投资,所投资金主要用于刘皇叔公司占领市场。同年,在孙权等投资人的支持下,刘皇叔公司取得赤壁之战的关键胜利。

(1)诸葛亮等核心员工的期权成熟并行权,成为公司股东。

(2) B轮投资人也要任命一名董事,所以董事会要扩大规模。

(3)刘皇叔公司下一步的目标是稳定荆州市场,并进一步占领益州市场。

(4)作为对关键员工的激励,刘皇叔公司与关羽合资成立荆州公司,关羽的出资实际是刘皇叔公司代为出资的。

(一)股权结构

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(二)内部组织架构

(1)股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人

(2)董事会:刘备、诸葛亮、张飞、刘表、孙权

(3)董事长及CEO:刘备

(4)监事:还是关羽

(5)总经理:诸葛亮

(6)部门:部门划分进一步明确。

?第五阶段 C轮融资,为上市冲利润 ?

公元211年,刘皇叔公司又迎来C轮投资人刘璋等,刘璋将刘皇叔公司引入益州市场。

公元214年至219年,公司占领并进一步稳固了益州、汉中等市场,利润大好,上市指日可待。

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(一)股权结构

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(二)内部组织架构

(1)股东会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人、C轮投资人

(2)董事会:刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋

(3)董事长及CEO:刘备

(4)监事会:监事若干

(5)总经理:诸葛亮

(6)部门:各部门分工明确。

随着人员规模的扩大,公司要想继续持续发展,必然会产生改变组织结构的需求,组织结构是为公司发展服务的,各个时期产生的组织结构都是为了适应公司发展的需要。

⊙ 第六阶段 买壳上市 ⊙

公元221年,刘备称帝,国号“汉”。刘皇叔公司通过上市壳公司“大汉公司”实现上市,买壳的原因主要是自己上市(以其他国号称帝)太困难。

(一)股权结构

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(二)内部组织架构

(1)股东大会成员:刘备、关羽、张飞、天使投资人、A轮投资人、B轮投资人、C轮投资人、原壳公司股东、公众股东z

(2)董事会:刘备、诸葛亮、张飞、孙权、刘璋等以及独立董事

(3)董事长及CEO:刘备

(4)监事会:若干

(5)总经理:诸葛亮

(6)部门:部门进一步完善。

(7)出于上市合规和风控目的,各子公司和孙公司也对内部组织架构进行了完善。

随着人员规模的扩大,公司要想继续持续发展,必然会产生改变组织结构的需求,组织结构是为公司发展服务的,各个时期产生的组织结构都是为了适应公司发展的需要。


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