2016年3月，深圳云店网络科技有限公司旗下的云店APP升级4.0版本，新增金牌代理专区，独有的三级移动分销模式正式进入电商领域。从升级后业绩来看，云店新增5000注册用户，金牌店主新增1532个，20多家海外品牌成功入驻平台，每日销售额突破10000元。
云店在移动分销领域拥有雄厚的资源及过硬的研发技术，为了扩大移动市场占有率，此次携大量海外产品及全国优质土特产杀入电商消费领域，通过社交平台积极抓取外海产品用户，为广大个人创业者提供消费创业平台，优化微商转型之路，积极布局分销+电商的新趋势。
云店上线三年期间，通过独有的分销模式在各个渠道累积了大量的用户，如今进入高速发展阶段，此次杀入电商领域，也是备受各界关注。
云店早期的创始团队抓住微商红利，通过社交渠道并创立卫生棉高端品牌细默契，在微商领域拥有丰富经验与雄厚资源，开始创建技术研发团队，整合业内优秀资源，自建基于分销功能的移动平台，将服务系统化，产品标准化，打造全新微商创业平台。
摒弃微商诟病，狠抓服务与产品
微商近年来，由于“传销”、“假货不断”、“无售后”等负面新闻，人们质疑声不断，主要集中在积压库存，压榨下线，虚假宣传，售假等。
云店发展初期，利用移动互联网的生态布局，将移动端作为主战场，线下流量导入线上，快速抢占除淘宝、百度以外的生态流量，借力社交平台导流，帮助企业或个人省去开店、物流、渠道等成本。摒弃传统的微商代理层级制，以消费需要作为导向，用户注册成为会员，可以直接购买产品，也可以借助社交平台将产品分销推荐给他人，获取用户和流量，建立在需求基础上，整个购买环节无现实产品的流通，真正意义上解决了库存积压的问题，规避了可能会出现的靠拉人头解决资金紧张的问题。
云店在独特的分销+社交电商新模式上，融入了新思路，采用紧缩式销售利润结算方式，将所有的利益层级控制在三层以内。比如，A在云店购买了产品，将产品推荐给了B，B又将产品推荐给了C，在三层关系内，用户享受紧缩式销售利润提成。升级成为金牌店主，用户可以在手机端随时随地掌握自己的业绩情况，利润结算方式由平台严格把控，所有的环节均透明化。
云店平台所有产品均是正品自营，消费者直接对接商家，产品均已通过国家质量安全检测，均可出具检测报告，无论是分销商还是消费者均可不用担心产品质量问题。
社交电商背后价值千亿的移动分销市场
近年来，随着人们生活水平的提高和世界经济一体化进程的不断加快，海外扫货已经成为中国潮流，潮流有多汹涌，背后的社交圈带来的红利就该有多大，中国消费市场之大无疑让世界震惊了，消费赚钱的方式也让更多的人不断去开拓，去挖掘，去创新，因为谁不想赚得盆满钵满。
这些年，无论电商如何转型升级，平台核心始终离不开产品与服务，衍生出了多种业态，包括独立商城、团购或内容平台，而未来电子商务的形态则是此三类平台的聚合。
云店的两个方向发展，一个是弱关系消费的电商平台，满足用户精神上的购物欲，包含了免费、折扣、优惠券等方式，另一个是分销平台，基于社交的强关系物质消费，在物质消费上会产出一定的毛利，能够维持生态链的正常运转，未来，精神消费将带动物质消费，两者结合形成一个近乎完美的营销供应链：平台、模式、产品、流量、售后等。
社交电商流量背后的转化介质
为让社交电商与分销能够进行有效融合，云店将成为一个拥有极强流量转化能力的平台，其中金牌店主作为转化介质，是整个平台流量转化的关键。
金牌店主，云店用户的角色之一，会员可消费升级成为金牌店主，由潜在消费者转化后的忠实消费群体，通过云店成熟的盈利模式，为自己及团队创造业绩的同时能够给平台带来消费利润。
金牌店主作为云店的转化介质，将社交电商带来的一部分流量转化成销售利润，同时分销渠道带来的自有流量，都可通过金牌店主来转化。
传统商业里，渠道对企业生存极端重要，金牌店主数量的增加，能够为品牌产品带来销量，同时这些金牌店主自己能够发展销售团队，无疑为传统品牌的互联网化开辟了新的销售通路，避开了传统电商和PC互联网惨烈的流量竞争，不再需要挤独木桥去跟众多品牌竞争。
让信任为产品和服务背书
不管是社交电商还是移动分销，凡是能够产生消费，商家与消费之间都已具备一定程度的信任。移动分销模式让更多消费者从朋友那里了解商品的信息，从而通过云店的电商功能产生消费，将信任关系由此已经变现。在利益驱动下，看到朋友通过云店分销方式赚到钱，会让更多人参与到移动分销模式中来，提升了整个生态链的活跃度。
平台为促进整个生态链朝着更好的方向发展，除了在产品与服务上严格把关，同时根据市场需求，制定金牌店主的成长体系，在累积推荐的基础上，达到目标即可自动升级，变换角色身份，同时享受更多团队收益和分红。
云店的分销+电商新模式，能够为个人创业的微商树立一套标准化的运作体系，建立新的行业标准，同时能加速传统行业的转型与升级，开局很漂亮，结局也必然完美！