2017.12.20【Day238】

2017.12.20【Day238】近日所读：《领导力21法则》P1-120

这是一本书名看起来枯燥，读起来很有趣、很受益的书。

已经读到了第六章，虽然，我大概清楚自己能力不足，但是也与自我或者身边人进行逐一检视：

【1】盖子法则

领导者的能力有多高，他就能带领团队走多远。

我觉得我的盖子不够高，所以，我还离成熟和成功很远~还需要时间的积累呀！

【2】影响力法则

影响力是衡量领导力的一个重要因素。

而其实，领导者和领导力也常常被混为一谈。

我们身边不乏有着巨大影响力的人，他慢慢的走上了领导者的职位，而后却影响权力的改变而渐渐失去了那种影响力，真应该反思呀！

【3】过程法则

这个过程法则，颇有些鸡汤味道，因为很少有人喝了管用，慢慢得去做一些事情，一点点积累，从最开始到收尾，过程中一点点的努力和建设，才会让结果更加璀璨夺目，下面这些话说起来直击人心：

“你所有的付出都会在赛场上得到体现。如果你曾在黎明前的暗夜里偷奸耍滑，那在拳击场里明亮的灯光下，你就要付出惨痛的代价。”

是呀，我晚上不忌嘴，那么一周的计划就要泡汤，我晚上睡得晚，我早上就起不来，我上午效率不高，我晚上就会熬夜，说起来都是惨痛教训，可我现在还在努力赶这个每日总结？！

【4】导航法则

作者所给出的南极探险队的例子有些让人悲伤，一旦导航失误，影响的不是一个人，而是一整个团队。肩上的责任！重于泰山！

【5】增值法则

为整个团队人员谋福利、提升价值应该是现代企业关注的加分点。毕竟现在人才济济嘛~

（这个我真的乐意讲给我的领导听呀！不过，我觉得每个领导都有他的苦衷吧！）

【6】根基法则

一个在意员工感受的领导肯定会提高大家对其的信任度。信任是基石，如果团队人员对你有百分百的信任，那么你的影响力也将会大大提升，而这也正是你成为一个有领导力的人的重要因素。而作者所举得硬币的例子很形象，是的，可以犯错，但要及时承认并改正，那么硬币还是你的~