阿米巴模式-稻盛和夫的实学

稻盛和夫先生第一次听起是在先生的大课上，京瓷和稻盛和夫一起出现。

这本书是在星辰计划二期第一次小伙伴儿见面会上大家相互交换书得到的，很好的一本管理学书。

阿米巴经营的初衷是挖掘员工的企业家精神。阿米巴经营的五大目的，分别是实现全员参与的经营；以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；实行高度透明的经营；自上而下和自下而上的整合；培养领导人。

价值观共享是阿米巴经营正常运行不可缺少的因素。领导者的工作不是让员工去执行自己的决策，而是调动员工主动去做的意愿。时间单位核算是一个从上到下，从左到右，从始到终一直贯彻的一个标准，也是阿米巴经营的核心。