第八讲 世界时间大师的异曲同工

大道至简:所有时间管理理念都要是相通的,大道至简

克鲁克-

要做要事

史蒂芬.柯维-

做最要不紧急的事

大卫.艾伦-GTD思想-

把所有的事物,大脑的想法,所接收到的信息收集到收件箱,写下来或记录到移动手机APP-对事件进行分类

删除不用做的事,搁置将来做的事,把余下要做的事分到日历和清单;

博恩.崔西-

发展成为每天吃三只青蛙,重要的事做三件;

如何管理清单

理念;要事优先,标记重要的事

重要的事不要太多,3件足以,3件只是个概数,不一定指具体的3件事,你可以做完了再标记3件重要的事,

做要事-会让自己的生活和工作不断的出成果

在做要事的过程中,遇到紧急的事,二个小方案

-临时处理,回过头来仍做重要的事;

-不足以紧急到让你停下手中的工作,就先记录下来,继续做重要的事,回过头来再处理;

今天课所讲的核心:吃青蛙的理论

--必须建立在收集、对事件进行分类的基础上;

--也就是易效能时间管理的三个流程:行动三角形

收集:收集所有的事物,对事情进行分类

排程:按轻重缓急,挑出要事;

行动:执时时要做要事

收获及反思:

易效能行动三角形,我已开始在使用,自从使用后发现工作的效率越来越高,没有以前那么焦虑,每天做了重要的事,感觉有成就感。今天早上我就先吃了三只青蛙:听课,做笔记,分享。小组通知,运动。

不能挑简单的事来做,要先做重要的事!另就是定好番茄钟,工作时专注,不被打搅。如遇打搅,按照老师所讲的二个小方案来进行!

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