今天2月21日,我们优伯立信和优才学院在中关村创新工场为广大程序员做了职业规划分享。
现场来的人非常多,大家也都是带着疑惑而来。比如 “当面试官问自己的未来的规划是什么,该怎么回答? ” “程序的一些认证证书有没有用?有没有必要去kao” 等等。 还有问程序员怎么找对象的O(∩_∩)O~ 。
伍星老师先做分享,给了大家职业规划的很多建议,告诉了大家技术到底是不是吃青春饭、职业规划要了解行业趋势、工作的意识形态很重要、应该如何安排自己的业余时间 等等。
然后是我来分享,我给大家职业规划提了三点建议,下面是我的分享内容:
大家好,我先介绍一下我自己,我是优伯立信的CEO罗飞,ThinkPHP核心开发者,待过新浪、创新工场。我们和优才学院是兄弟公司,我也是优才学院的全栈讲师。
关于程序员的人生职业规划,我有三个建议。
- 向内要能强大自己的内心: 只有内心强大了才能做得更远, 如果内心不强大,遇到困难就像放弃,遇到问题不知道怎么解决,工作没有自信,那么我们在职业生涯上就不会走太远。
- 内向强大了才能向外不断的提升能力
- 还有要站在风口上,雷军说只要站在风口上猪都会飞,那么我们要了解行业趋势,知道风口在哪儿,去在风口上的公司。
根据职业规划的三个建议,我们今天讲三方面的内容, 人生思考的三个阶段, 技术的三个阶段, 互联网行业发展趋势。 技术的三个阶段因为我在很多地方都讲过, 可能在坐的以前也有听过我讲的, 所以今天技术的三个阶段只是简述一下, 主要讲人生思考的三个阶段。
第一部分:技术的三个阶段
我们认为技术可能会经历这三个阶段:
- 第一个阶段: 实现
在这阶段我们只在乎功能的实现,不会考虑性能优化,我们会觉得一些功能不会做,一些功能自己没做,我们只要实现了功能,就觉得很有成就感。在这个阶段中,我们要多去做事,没做过的就去做。要注意培养自己的全面能力,前端、后端、服务器等要去接触。其实,这个阶段就好比人类的居住环境,原始人的时候只考虑实现遮风避雨就行了,不考虑住得舒不舒服,所以找个山洞住就可以了。在这个阶段会学很多东西,遇到问题就可能需要学习,所以要掌握良好的学习方法,这个阶段一般经历2-3年左右,会遇到第一个瓶颈,觉得自己市面上流行的功能都能做了,感觉技术没有挑战性了,这时候不要自满, 要知道这只是第一个瓶颈, 突破这个瓶颈,后面要经历的阶段还很多。 - 第二阶段:借鉴
而要突破第一个瓶颈,最好的方法就是借鉴别人的代码,多看开源程序,能学到很多东西,这时候进入第二个阶段, 看开源程序源码, 能发现以前没有用过的一些程序的用法,能学习到很多编程思想。或许有人认为别人能实现的自己也能实现,不屑于看别人的东西,这是重复造轮子的思想,这显然阻碍了自己进步的空间! 有的人别说是开源程序的源码, 就连团队其他人写的代码都看不进去, 这样的人我认为他没有进入第二阶段,可能还在第一阶段。 分析开源程序要掌握分析代码的方法,我之前总结过分析代码的5种方法,优才的学员都听我讲过,我这里不多讲,这些方法回也在我们今年要出版的《程序员聊人生》这本书里面。 这个阶段我还是拿人类居住环境来做比喻:人类在一定阶段后, 好像能借鉴鸟搭鸟窝的形式,自己能“搭建”茅草屋了。 - 第三个阶段:优化。
当我们功能都能实现了,也借鉴了许多别人的东西时候,借鉴阶段也是有瓶颈的,当我们看了一两年开源代码后, 再看新的程序,已经看不出新的编程思想了,感觉编程思想都是以前看过的。这个时候,我们的重心会想着怎么优化我们的代码:我们会考虑代码的可读性、安全性、可扩展性。这时候建议大家可以看一些设计模式、编程思想、安全方面的书。 这个阶段拿人类居住环境来做比喻:就相对于人类不断的优化,后面可以建楼房,让居住更加的舒适。
第二部分:人生思考的三个阶段
先说为什么要思考人生。我们的生活环境和我们的父辈不一样的。我们的父母可能经常对我们说“现在工作不是挺稳定的吗?为什么还要换工作?” 我们这代人和父辈那代人追求是不一样的,我们的父辈是60、70年代的人,他们生活的时代是物质匮乏的时代,要解决的核心问题是生存问题。所以他们追求有份稳定的工作就可以了。而我们80、90年代的人,我们生活在物质丰富的时代,从小是打游戏、看电视、玩手机长大的,从小没有感受过生活压力。对于我们来说,生存不再是核心问题,哪儿干得不爽,可以不要工资立即走人;我们不再是简单寻求一份稳定的工作,而是要做一份有意义的工作。我们越来越多的思考人生,对我们来说核心问题是“人生的意义”
那么对于人生思考又有哪些阶段呢?
- 第一阶段:认识困难
我们或多或少都遇到过困难,做程序的会遇到很多困难,困难就像挡在我们前进路上的石头,面对困难我们的态度应该是怎么样? 在这个阶段,人们喜欢看一些成功励志、心灵鸡汤类的书籍,甚至一句名人名言就会感到很受鼓舞。但久而久之,我们发现心灵鸡汤在我们身上会不起作用了,我们要去思考更本质的东西。 - 第二阶段:认识潜意识
我们的情绪和思想来源于哪儿, 我们发现大部分来源我们的潜意识,人类的行为只有5%是受意识控制,95%都是潜意识指挥的。就像是冰川,露出水面的是我们的意识那只是一小部分,还有很大部分在水里的是我们的潜意识,我们要去认识自己的潜意识,知道自己的情绪和想法是怎么来的。在这个阶段大家可以看一些心理方面的书籍,每个人其实都有心理问题,只是不愿意承认而已。 - 第三阶段:认识本体
比潜意识更难认识的是本体,其实很多书都提到过它,有的人叫他“真我“,佛家叫他“心性”,道家叫他“道”。 本体就像岩石中潜藏的砖石,它并不是那块岩石,它潜藏在里面。它就在我们的内心,我们要去认识它。
第一阶段,认识困难
先说第一阶段,认识困难。我在这里给大家送上一些心灵鸡汤。
我们来对比一下图中两个人对困难的感受, 他们都在大哭,哭的是这么的相似,他们感受的困难的程度应该是一样的。我们看这个女的背景,是发生了地震, 而男的后面的建筑物是好好的,他哭可能是因为没有得到上司的认可。 我们可能觉得没有得到认可比发生地震这个困难小多了, 但大家看这两个人对困难的感受程度是一样的。这说明什么? 说明不被上司认可的这个人把困难看大了, 把困难看得更发生地震一样大。每一个人都觉得自己遇到的困难很大,其实有时候只是我们把困难看大了。
为什么会比困难看大? 人们总是关注不好的地方。 就像女朋友经常挑男朋友的毛病一样,刚开始可能觉得没车没房, 然后房车的问题可能和父母一起解决后,又觉得男的邋遢, 男的邋遢习惯改了后,又可能觉得男的走路驼背, 驼背的问题改了后,又会说吃饭吧叽嘴。以前不觉得是问题的现在都能成为问题。
人是很容易只关注不好的地方的,如果只关注到困难,就会把困难看大。
所以我们不要只关注到困难,应该『把困难看小,把前进看大』。
困难就像挡在我们前进道路上的石头,很多人遇到困难就忘记了前进了, 可能会停止不前,这样永远达不到我们的终点。 我们不要只把注意力放在困难上而忽略了前进。 要把困难看小,它只是这块石头而已,解决困难的方法很多,要么我们从石头上爬过去,要么我们绕开石头前进, 甚至我们找人来一起把这块石头搬开。
我说说自己的经历 ,我编程都是自学的,从高中开始自信html、css。 学完后我以为自己能做网站了,然后就在淘宝上面开店接网站建设业务。 但第一个业务客户要做论坛, 能发帖、评论那种,是动态的网站,我那个时候只会html、css只会做静态的网站。 感觉客户提出的好多需求自己都做不了, 突然觉得做网站原来困难这么大,信心受到了极大的打击,想放弃做编程的心都有了。但我那个客户鼓励了我,对我说“事情对于会的人来说简单,对于不会的人来说难,觉得难那是因为不会,不会就要学习,相信学会了就简单了”。 这句话就是当时鼓舞了我的心灵鸡汤,我发现之前是把困难看大了, 之后在编程中遇到了困难,我都没有觉得是困难,而是觉得是学习机会, 之后我遇到了困难就学习。
心理学家斯托茨提出了AQ(Adversity Quotient)的概念, AQ就是挫折商,它和智商IQ、情商EQ同等重要。在面对困难时,一个挫折商高的人就会觉得困难或挫折很小,觉得自己能解决困难。 衡量挫折商的四个指标有:
控制:感觉自己能控制局面,而不是遇到困难感觉自己无能为力,任由困难发生。
归因:遇到挫折是能积极总结原因,很多人遇到挫折要么就消极的认为都是自己的错,或者认为都是别人的错,没有积极客观的总结原因。
延伸:不要让挫折延伸到其他方面,控制挫折的影响范围。比如一次面试失败后,就觉得自己不行,甚至不敢再面试其他公司。 比如在公司遇到困难, 把怒火带回家里,延伸到家里, 这些都是没有控制好挫折的延伸。
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忍耐:要相信困难是暂时的,我们要忍耐坚持,不要轻易放弃。
第二阶段:认识潜意识
刚才说了人生思考的第一阶段:认识困难, 我们再来说第二阶段: 认识潜意识。
当你听见电话响了,你会做什么?我们的第一反应都是会去接电话。这个第一反应就是潜意识。 我们想想,能不能不去接电话,自己继续看书,不受它的影响? 要明白,你的行动、你的情绪你自己是有控制的。 这个第一反应,条件反射去做的事情就是潜意识指挥我们去做的。
人们95%的行为都是受潜意识指挥, 冒充水面的意识只是一小部分。
『有些潜意识是来着小时候的经历』
以前看过一个电视节目,讲一个人很会喝酒,白酒可以几斤下肚,一点问题都没有, 但是一沾黄酒就会晕倒。自己到很多医院去检查,医生都说没有问题,查不出原因。最后他的朋友建议他去心理诊所看看,心理咨询师给他做了催眠,通过催眠的方法使他回忆起小时候的很多事情,让他想起了他小时候的事情, 小时候,他爷爷去世后的时候,人们都说他爷爷是喝黄酒死的。所以当时这件事,在他心里形成了潜意识,长大后每当喝黄酒第一反应就会以为自己会死。我们的第一反应就是潜意识发出的。
我以前也是一个内向的程序员,不爱和人说话,遇到问题也不会问别人,我遇到问题一般都是自己解决。所以我总结了一套解决程序问题的方法,也写在了《程序员聊人生》这本书里。但有时候闷头自己解决问题也不太好。可能会花很多时间,我之所以不去问人,并不是说我不想,而是我们害怕去问人, 同样的在大街上走路,找不到路,我害怕问人路。在餐厅吃饭我害怕叫服务员。
我为什么有害怕问人的情绪?我深入分析自己发现是因为小时候的事情。 小时候家里穷,其他同学每天都有零用钱,而我没有零用钱。 我进商店害怕问老板商品的价格,我怕一问价格别人就知道了我没有买过这个东西,知道我家穷。小时候这种想法进入了我的潜意识, 导致长大后一遇到要问人时就会勾起小时候的那种感觉,即使现在的场景和小时候的场景不一样,只要有点类似就会勾起潜意识的回忆,让我们不舒服。
当回想我小时候多么的幼稚,我为什么会觉得问价格就等于穷? 现在在外面买瓶水,都要问价格,地方稍微不同价格就不一样。一旦挖出小时候的根源事件,再对他重新分析理解,纠正小时候幼稚的想法,才能改善我们的潜意识。 我现在已经不再和以前一样害怕问人了。
小时候经历的事情会让我们产生一些看法,这些看法又会产生情绪,这里产生的情绪是不好的情绪,我们往往会否认它,一旦否认它又会产生新的想法, 新的想法又会产生新的情绪。 比如我小时想否认家里穷,不想别人知道,然后产生了怕问价格的想法,问价格时心里不舒服,也是否认它,最后甚至害怕问人路,叫服务员。 这样一层一层的像是裹了好几次洋葱皮。 我们身上可能还好几种情绪,但根源问题可能就是小时候的某一件事,我们要把洋葱皮一层一层的剥开,找到洋葱的内核。
遇到情绪产生时要观察这个情绪,接受它不要否认它,去理解它找到小时候根源问题,这样才能改变。
『有些潜意识是先天形成的,来自远古』
比如紧张,大家有没有觉得自己无意其中就会紧张,眉间会紧缩,肩部会紧缩。 想放松,一会儿它有不自觉的会紧张起来。
这是因为我们原始人祖先,生活在原始丛林中,周围有很多猛兽,如老虎、狮子, 这个时候我们的祖先天天生活在草木皆兵的环境,有点风吹草动就以为是猛兽出现了,随时要以紧张的状态准备逃避。 当时紧张的状态让我们得以生存,但是紧张的潜意识一直留到了我们现代人身上, 现代人虽然生活在一个安全的环境,还是是不是容易紧张。
然而放松的状态下工作会比紧张状态下工作效率很高,我从知道人类有紧张的潜意识是十年前,我练习放松做了十年, 现在一般都是放松的状态下工作。 虽然有时候工作量很大,一个可能要工作十几个小时,但没有觉得疲倦。
人类原始的丛林生活,还让人形成了逃避的潜意识,那时的人一遇到危险就逃避, 现代的人一遇到困难第一反应也总是逃避。人们不想面对问题, 也不想主动做出改变, 所以逃避的潜意识又形成了人类懒惰的习惯。
成名的欲望也是我们先天潜意识中的,人类觉得自己的生命有限,那么总想死后留名。 小时候我们可能觉得自己能改变世界成为很著名的人物,长大后可能发现实现不了,但还是想引起别人的注意,得到别人的认可。 我们聊天想给别人说自己的事情, 我们的父母聊天总是说自己的孩子,都是想引起别人的注意。 聊天中说的最多就是“我XXX” 或者 “我的孩子XXX”,有的父母知道自己一生没有什么成就,就拿孩子来显摆。
人是自私的,每个人都只在乎自己,他们不会注意到你,不会记得你的事情。 每个人都想满足自己的成名的欲望,整个社会就像一群饥饿的人在一起,每个人都想引起别人注意,想让别人知道自己饿了,想别人能给他们吃的东西,而然没有一个人主动去做饭,只想在别人身上获得吃的,填饱肚子的愿望永远都实现不了。
即使像马云、王石这样的成功的企业家死后几十年也会被人淡忘, 我们还记得多少个民国时期的企业家?即使像毛泽东这样的伟人,几千年后也会被人淡忘, 就像现在我们不会天天有人提周武王一样。
成名的欲望永远实现不了,但是我们却经常因为它带来困扰,比如做的事得不到别人认可就会伤心,或者想在别人面前表现去做一些自己本来不擅长的事情。 我们要正确认识成名的欲望,不要被它左右。
刚才我们说了几个先天潜意识不好的方面,先天潜意识更多是好的方面,我们看只有几岁的小孩,他们还没有经过过太多事,没有形成后天潜意识的时候,他们的表现主要来至先天潜意识,我们看他们都是好奇、勇敢、自信、真诚的 。 而我们人长大了,可能会丢失好奇、自信等,这是因为小时候经历的事情,形成的后天潜意识让他们丢失了。
人类的意识应该分为三层, 意识, 后天潜意识和先天潜意识。 如果三层意识不统一时就会出现内心不舒服或者表现不自然。 比如我们先天潜意识想让人自信, 但小时候我们形成的后天潜意识由想让人不自信, 这样形成了矛盾, 那么每次去做不自信的事情,其实心里是不舒服的。或者可能表现不自然,比如说话吞吞吐吐、手抖等。
当我们内心不舒服时就需要观察自己的潜意识, 区分自己的潜意识是在这三层哪儿发生了矛盾。让这三层潜意识的想法统一,人的表现就自然了,在出现分歧的时候,往往我们的先天潜意识是正确的,先天潜意识只有少数不好的思想,大部分都是好的。
我们的潜意识有时候很难上升为意识,被我们察觉到。 但它往往会出现在我们的梦中或者我们的杂念里。 梦能告诉我们很多信息,大家可以留意一下自己做的梦,在梦里你是一个什么样的人。
第三阶段:认识本体
下面来说说第三阶段, 本体。
本体其实本很多书提到过,有的称它为“真我”,佛家称它为“心性”,道家称它为“道”。 本体是我们还在母体时的状态, 那个时候是不分你我的。 那个时候我们感受到一种融合感, 当我们感受到一个情绪分不清楚是自己的还是母亲的。
人是出生的0-7个月才形成“我”的概念的。 刚出生的时候,我们认为自己能控制世界所有的东西,后面发现我只能控制自己的胳膊,不能控制桌子动我们只能控制自己的腿,不能控制头上的电灯,然后才发现:胳膊和腿才是我的, 桌子和电灯不是我的。
小孩喜欢打游戏、喜欢看科幻片,那是因为游戏、科幻片满足了他们刚出生时的愿望,他们感觉自己能当超人,自己有超能力, 但大人觉得小孩幼稚,其实是大人的思想越来越弱,他们越来越觉得自己不可能控制外界的事物,甚至连困难都可能控制不了。 人由小长大其实思想是由强变弱的过程。我们不能让其变弱, 有时候需要回到小时候那种状态,感觉自己很强大才能把事做大。
刚才说了接触本体,能感受一种融合感,有时候我们做事时也偶尔感觉到这种融合感,感觉自己和事情完全融化了,忘记了时间,忘记了周围的环境。 我们想想有没有一类事情是我们无条件就喜欢去做的,不是因为做了这件事情后要得到别人的认可,不是因为要有个什么结果,而是在做这件事之前或者做的过程中就很享受。
这类事情对应一个自己内心的无条件判断法则,注意是无条件了。把这个法则找出来后,会发现外在做的很多事情只要符合这个法则自己就很喜欢, 做事就容易有融化感。这样就是我们的本体驱动我们做事,而不是外在的东西驱动我们去做事。
人生的意义是向内找的, 找到自己的本体。
特别是技术主管,要强大自己的内心,这样才能扛着压力,能鼓励和认可团队成员,能给团队成员动力、激情。能关怀团队成员。
第三部分:互联网的趋势
刚才说我了我这次分享的第二部分,人生的思考,三个阶段:认识困难、认识潜意识、认识本体。 下面在说说本次分享的最后一部分, 互联网发展趋势。 主要说两个趋势:产业互联的趋势、社群经济的趋势。
中国互联网基本是每6年一个时代。
- 1999年-2005年是“信息互联”时代,在这个时代出现了很多门户网站,如新浪、网易、QQ、百度等 。
- 2006年-2012年是“商品互联”时代,这个时代出现了很多电商,如阿里巴巴,淘宝,京东,当当,唯品会等。
- 2013年-2019年,我们当前正处于的6年应该是“产业互联”的时代,传统产业都要互联网+ , 互联网像电灯一样,家家户户迟早都要接入。
在“信息互联”时代,一些企业认为接入互联网就是做个企业展示官网, 那个时候全是做企业网站的。 在“商品互联”时代,一些企业认为接入互联网就是要做电商,那个时候很多企业用ecshop做电商。而在“产业互联”的时代,企业要明白接入互联网要结合自己的业务逻辑。每个企业做的产品可能都是不一样的。
传统企业他们拥有几十年的线下业务,有很多销售人员,很多渠道。所以他们做互联网产品能很快拉来很多用户, 可以马上就是一个大流量、高并发的产品。 这一点和纯互联网产品不一样, 纯互联网产品用户是一点一点地增加的,刚开始流量肯定小。而传统行业的互联网产品能很快带来大流量。这是对于技术人员来说有挑战的。
对于技术人员,我想说的是:“信息互联”和“商品互联”的时代已经过去,BAT之类的互联网大公司是属于这两个时代的。 他们公司结构已经稳定,现在进去其实只能当一颗螺丝钉做个小职员,也很少可以接触我们想要的大数据、高并发,因为这些底层的程序都已经被核心员工干了,我们每天可能只能调API接口。最多我们能多参加一些公司内部的技术分享,而然在分享会上面学到的东西却在工作中没有实践机会。
而在传统企业中,他们做的产品能马上带来大流量,能很快接触到高并发、大数据,具有很大的技术调整。鸟哥已经去做传统产业,林仕鼎已经去做传统产业了,很多技术大牛也都去传统产业了。技术人员去BAT大公司提升空间小,除非上司离职否则很难有升职的机会,而在传统产业有无限的发展空间。
但作为技术人员,有时候又不能直接去传统行业,因为他们对技术团队的管理往往有问题,沟通有障碍。下面说说企业互联网+的问题。
企业互联网+主要有三个问题。
- 1,招人难
传统行业很多对技术人员没有吸引力,在招聘网站上只能招初级程序员,稍微有点经验的都不上招聘网站了,都是靠朋友推荐。很多在二三线城市的传统企业,他们更是缺严重缺人才。 - 2,管理难
即使传统企业招到了技术人才,他们对技术人才的管理也是可能是有问题的。首先技术人员的工作是不可量化的,他不向流水线工人的工作可以量化,可以命令他们一天生产多少个件出来, 一个人一天只能生成100个件,那么加个人就能生成出200个件。 工作可量化所以加班加人能提高效率。 传统企业的人来管理技术团队也是用那种可量化的方式管理,以命令的方式指挥大家写代码,认为加班加人就能提高效率, 然而程序员的工作是不可量化的,一个功能背后做的程序架构、性能优化是表面上看不出来的。 一个程序员用心和不用心开发的东西是完全不一样的, 不用心可以开发得表面上看着没有问题,但是程序可能有性能问题,可能有安全漏洞。 用心可以做很多事情,可以架构做得很好,可以封装成很多服务。技术团队的管理关键是打造一个能让技术人员用心工作的环境,传统企业命令式的管理很难打造这样的环境。
传统企业的人对技术也没有判断能力, 我们说一个功能需要一个月,他们可能觉得这个功能表面上看着很简单呀,感觉要不了一个月,导致不信任。还有什么cookie、session、进程、线程他们都不知道是什么,导致和技术人员的沟通障碍。
在传统企业下的技术人员容易离职、跳槽,然后他们也不能找到人接受之前的工作。 - 3,外包难
既然自建技术团队这么难,那么传统企业就觉得找外包吧,然而现在大家开发的产品已经不是那种跟风似的开发企业网站、电商网站了。企业知道要结合自己独有的业务逻辑了,开发的产品不是那么简单,需要不断迭代优化才能开发出好的产品。而外包公司要求是能固定需求,不想企业做了还有改,每次改都要技术费用,导致迭代优化不会顺利
外包公司也不会给企业做用户调查、不重视用户体验和数据分析。
针对刚才说的问题,优伯立信想为企业能提供互联网+的解决方案。企业招人、管理团队难,那么我们来帮企业组建管理技术团队,对于企业来说我们是他的团队托管中心。
对于人才来说,我们这里是能力提升平台,我们帮助你完成技术的三个阶段,让大家能去做有挑战性的事情,真的能接触高并发、大数据,虽然做的是传统行业的事情,但感觉是在互联网公司。我们这里不仅向外能提升能力还能向内强大内心。
而且我们真的是想为技术人员打造一个平台,让大家有很大的提升空间。 我们认为传统产业互联网+,一家公司一家公司的加太慢了,要一个行业一个行业的加,希望以后有传统行业的公司和我们一起合作,做这个行业的SaaS系统,然后把整个行业覆盖了。在以后我们公司周围又有很多SaaS云计算子公司,只要你的能力提升够了,就能做这些SaaS云计算公司的核心技术。
当前这个时代,除了是产业互联的时代,还是社群经济的时代。
中国经历过 功能消费经济-->品牌消费经济-->社群消费经济 这三个阶段。
功能消费时代是改革开放后,那个时候物质匮乏,只要我们做出某个功能的产品就会有用人,因为那个时候同样功能的产品没有太多选择。比如生产出一台电视机就会有人卖,生产出一袋洗衣服就会有人买。这个时代出现的一些企业容易自傲,根据他们以往的经验,他们总会觉得东西做出来就有人用,很少从用户角度去思考互联网产品。
品牌消费时代:同样功能的产品多起来后,人们买的时候会选中哪个产品呢?那时人们获得信息的渠道主要是电视和报纸,谁打的广告多就会买谁的产品。
社群消费时代:随着互联网的发展,人和人的交流更容易。现在电视、报纸广告影响力越来越弱,人们已经不会因为看见某个喜欢的明星的代言了哪款手机就去买这款手机,品牌消费的时代已经过去。而现在大家买东西更相信圈子内的人推荐。 比如,如果你是一个运动达人,你要买运动装备,你不会相信电视上的广告,而是相信运动达人群里面某个人推荐的运动装备。再比如,现在的信息量爆发,大家可能很少主动去资讯网站阅读文章了,而是优先阅读朋友推荐的文章,如果你在一个高端的技术社群里面,你会优先看群中技术大牛推荐的技术文章。
在社群消费时代, 企业应该去维护好自己的社群, 通过社群收到用户反馈,产品生产好后直接投放的社群。通过社群再向外传播,影响外围的人。 一个社群要维护好需要线上和下线结合, 不是说把一些陌生人拉到一个群里他们就能积极的进行交流了。 需要通过线下活动建立紧密的情感关系才行。
我们公司做技术社群,我们的社群都是邀请一些行业中知名的技术大牛发起的,在座的很多都是移动开发精英俱乐部的成员, 我们社群的宗旨:不仅讨论技术,更要丰富开发者的生活,提升开发者的精神文化。 我们组织的下线活动有像爬山、禅修、健身、找对象之类的。
2016年我们会再建立更多不同主题的社群,会有后端、运维方面的社群。
这是我们社群的赞助商, 赞助商会支持我们社群的线下活动,线上奖品,2016年要招募更多的赞助商。有意成为我们社群赞助商的公司可以联系我。我的微信号:luofei614
总结一下今天我讲的内容。 先给了大家职业规划的建议:向内强大内心、向外不断提升,站在风口上。
然后简述了技术的三个阶段:实现->借鉴->优化。
讲了人生思考的三个阶段:人生困难,人生潜意识,人生本体。
互联网发展趋势讲了产业互联的趋势和社群的趋势
再说一下职业规划的三点, 我们优伯立信公司刚好这三点都符合,能帮助大家强大内心,也能帮助大家不断提升,还站在风口上的。欢迎大家加入我们, 我们会长期招人。 即使你现在不能加入,也要找一个像优伯立信这样的公司。
今天我讲的内容来源于《程序员聊人生》,因为时间的原因,我讲的没有书上的详细。书上详细介绍了技术的三个阶段要做什么,还分享了一些我的学习方案,团队管理方法,这本书今年上半年就会出版,现在看云上有试读版,这个试读版内容还没有全部完成,迫不及待的同学可以先读读试读版。
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