昨天，3月19日，中国注册会计师协会猝不及防地发布了2019年CPA注册会计师报名简章。
一下子，所有财务人的微信群里面又开始了每年一问。
「今年，要不要报考CPA？」
以往，很多人每年都会被各大财务培训机构的煽动性语气下，冲动地去报名。可是在成绩一次次地失败后，就陷入了自我怀疑、自我否定，最后变成了年年报名却年年弃考。
这个现象真的不在少数，2018年CPA考场的缺考率达到了50%！这其中多少人是真正需要CPA这一纸证书的呢？
其实，当考虑是否报考CPA，或是其他任何一类财务职称时，我们需要衡量的是这一纸证书对于自身未来财务生涯的价值所在。
与其整日处于公司后方对工作怨声载道，还不如亲赴一线，走到台前去接触客户。
在实践中磨炼出的「财务意识」，远比空有财务理论知识来得强大！
不论是作为企业财务人员，还是第三方的财务顾问，在新经济大环境下都需要具备以下五类基本意识：
1. 主动意识
因为税务局每月15日申报的要求，财务人当月的主要工作永远是「前一个月」发生的内容。
这种滞后的工作形态，让财务人都误把「复核」 当作了日常工作的核心，而财务工作的真正价值体现在「业务管理」 。
转变的核心在于掌握主动，对于业务发生的缘由怀有好奇心。
感到无聊是工作一成不变的必然结果，而无聊的解药则是好奇心。
2. 逻辑意识
财务刚入职一定要着力于自己的对于报表的基础计算能力和理解度。
这并不是单纯了解业务借贷关系，知道如何做会计分录就行得通的。
现在都依靠着自动化的财务平台做账，而忽视了对于业务引发的一系列报表变动。
电算化平台为繁琐数据计算提供便利性的同时，也导致了新时代会计人员的「集体技能退化」。
老财务人员之所以被尊敬，就是因为都是实打实从手工核算报表开始，深度了解「科目关联性」和「业务链接性」。
将工作视作完成任务，还是从中提升自己，这一切就取决于是否有意识去掌握「报表底层逻辑」！
3. 前瞻意识
在企业中是否财务人员参与了前期业务的讨论，会直接影响对于业务后续发展产生至关重要的影响。
现在很多新兴发展企业的管理者都没有意识到这一情况，导致前方业务一片繁荣，但是后方内部怨声载道。
将财务人员的工作起始点定位于业务源头，可以有效地培养其「业务敏感度」，对于事后的税务筹划、年度预算都有极大作用。
如果说「报表底层逻辑」决定了一名财务能力的下限，那对业务的「前瞻性 」决定了新经济形势下财务创新意识的上限。
4. 沟通意识
虽然有很多书面工作，但是财务其实本身需要开口沟通的方面并不少。
不仅是对外事业机构（银行、政府机关），内部的兄弟部门都需要大量的协同工作。
然而，现实却并不乐观，甚至是财务部内部都存在沟通不畅的问题。
更不必说所谓的「授权」和「赋能」。
具备强大表述力、展现力的「沟通意识」，是被财务人员一直忽视的。
只有在具备「沟通意识」的基础上，才可以进一步讨论是否精准表达、有效沟通。
企业不需要独行侠，单打独斗迟早要摔跟头。
5. 全局意识
最近5年间，政府出台的企业利好政策发布基本是以年度更新。
从小微企业所得税开始，逐步调整增值税率、个人所得税，其实都是在传达对于未来新经济形势下，对于个人收入监管的比重。
财务人员是否可以在保证基础工作的同时，及时洞察行业趋势，从大局入手调整，摆脱不必要的细节干扰，进行团队整合是个新挑战。
财务是一个「屁股决定脑袋」的工作，所处的高度决定了所见的格局。
作为财务人，是否可以给出有价值的建议，对未来结果进行评估和提前干预，才是企业方第一衡量的标准。
是不是一名「心里有数，眼里有活，手里有招」的财务人，别人会在第一时间看得见。
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杨天马，独立企业财务顾问
此篇为「新财务视角」专栏第 02篇
01 | 如果只说管理会计，就不是「新财务」！
