咨询—逻辑思维能力

      最近我在读四本关于咨询的的书《麦肯锡用人标准》、《麦肯锡精英的48个工作习惯》、《麦肯锡新人逻辑思考9课堂》、《经营找略全史》，其中有两本都提到麦肯锡重视员工的逻辑思维能力。

     这本本书中都举例向读者解释什么是逻辑思维能力。书中举例某公司大楼坐落于市近郊，经常有鸟群出没，导致墙体落满了鸟粪。请咨询公司解决这个问题。

        请问如果是你，你会怎么解决。

     书中给出的处理方式是，先调查原因，确定楼后有片树林，树林里有很多昆虫导致鸟到树林里觅食，然后导致墙体落了很多鸟粪。处理方法就是在离大楼和树林更远的地方挖条小河将昆虫引导远处。

     从这个例子可以看出，整个过程里先要了解这些鸟，习性是什么？为啥这么多鸟？什么虫子？习性是什么？将很多知识科普一遍，排除各种可能，最后找到是树林导致虫子多，虫子多导致吃虫子的鸟多，最后楼的外墙上有好多鸟粪。

     从这个例子中不难看出关键点有两个，一是对不了解的实物快速科普，二是抓到问题的关键点。那将两者联系起来的就是逻辑思维能力。

     在《全新思维》里也有阐述逻辑思维的论断如：

     “此刻世界上有多少人正在经历性高潮？

要解决这个问题从以下几个方面考虑。

1.人们大概多久会经历一次性高潮？我们就粗略假定这个频率为一周一次。这个数值并不重要，这些数值的精确值其实取决于你多重视它。

2.一次高潮可以持续多久？假设是3秒，换算成周，就是5乘以10的负6次方周。

3.高潮时间占我们一生时间的比例是多大？根据前面2个问题的答案可以算出，这个数值是百分之0.0005。

4.全世界有多少人？70亿左右。

     条件凑齐，需要设计公式，用此时此刻正在经历性高潮的人数比率乘以世界总人数，得出大概有3万3千人正在经历性高潮。”

     这个过程中其实结果并不重要，重要的是思考的过程，那这个过程就是逻辑思维的一种表现。

自评：

进步，现在写东西能想到一些读过的书里的内容，还要多加练习。

不足，论述的不够严密，比如《全新思维》中把这种思维方式称为“理工科思维”，但是找不到论据证明“理工科思维”就是“逻辑思维能力”