DAY 11: 完美的模式，也有值得思考的地方

读书笔记只进行到第11天，但是书本的阅读已经到了四分之三，很多之前的疑问也慢慢地得到解答。

书中谈到众筹公司与传统协会组织的一些联系和区别。似乎中国式众筹的模式可以完美地改造升级NGO组织。

1898咖啡馆就是一个很好的案例。

因为传统的协会组织会让“圈里的人”很难形成有效的合作，我们以前的印象里也是协会里的某某长，某某秘书才是“官”，其它人一般只负责鼓掌和投票的次要人物。

而通过众筹模式升级改造的NGO组织，就更加灵活，人强，去中心化，透明，自成长，只有你认同这个组织，你就能找到你擅长的优势去发挥你的能量。

目前为止，众筹商业模式里介绍的似乎都是好处，优点，希望读完本书后，自己也有一个客观理性思考的机会。