024 6S管理之清扫

　　王二平时也经常写点东西，看点书啥滴。看的书多了，就禁不住伤春悲秋，不然一首歌唱的自己肉牛满面。只有泪水冲刷过的眼睛，才能有真正深邃的目光，太有道理了。但是不管什么面，工作照常干，那就扫地吧！

　　所谓清扫，就是将工作场所内看得见、看不见的地方清扫干净，保持工作场所整洁、亮丽。王二先写了个作业指导书。

　　1、清扫区域：仓库内所有区域，包括地面以上，横竖都算（比如墙面、天花板）。

　　2、清扫对象

　　（1）垃圾、灰尘、纸屑、蜘蛛网等。

　　（2）地面上水迹、油迹。对于这些地方要找出原因，彻底解决，不仅仅是清理干净。

　　3、划分区域，确定各自责任人。

　　4、打扫需要使用的工具和方法

　　（1）一楼水泥地面使用扫帚，二楼木地板使用拖把。

　　（2）水泥地面打扫前要撒湿锯沫，防止扬尘。

　　5、注意事项

　　（1）易遗忘的角落、死角、可能的污染发生源指定专人负责。

　　（2）要求平时清扫工具放置整齐，容易取用。

　　6、检查标准

　　制作了仓库卫生检查CheckList。本来，王二想采用海尔白手套检查法。但是仓库因为没有全封闭，外面风向对的时候，内部经常宛如仙境一般：尘土飞扬，让人飘飘若仙。嗯，还是不要太苛刻，目视检查就行了。

　　7、清扫时间

　　（1）每天下午下班后作为例行打扫时间，每周四集中打扫、处理卫生死角。

　　（2）规定每周五为例行检查时间。

　　执行了一段时间，王二发现卫生状况还是不理想。因为检查时间固定，有偷懒的不检查不打扫。王二只得把检查时间改为不定期，并提高了考核中卫生项权重，才有所好转。