2016年终总结

2016年初定下的目标：

1、锻炼身体

运动是有的，如骑行、旅行、爬山，但运动频次和质量不够。

2、多读书

书是读了，除了文学书之类的能读完，技术书几乎没有一本是从头到尾读完的，写下的读书苏笔记就更少了。

3、深入学习OC并学习swift

博客写了，数量质量还不够，swift的学习也搁浅了。

4、考驾照

这个完成。

5、去旅行

北京周边玩了个遍，远的地方没去。

6、参加交流活动

参加了创享会活动。

7、存钱

这个真的很难完成。

看看年初定下的目标，夏末失去了工作，一直到秋末才找到，经历了iOS工程师烂大街到找份项目经理的工作，却干着产品经理的活，也深刻体会到项目经理和产品经理区别还是很大的

产品经理：参与从需求调研到确定满足甲方要求的产品功能的过程，工作重点在于与客户的交流，发掘客户的需求，引导客户接受公司设计的产品。流程：获取客户信息、招投标、调研、确定方案、签合同、项目验收节点汇报及收款，整体验收、收齐尾款。

项目经理：参与根据产品经理确定了的需求带领技术团队用技术做出可用的产品过程，工作重点在于组织各种力量在规定的时间内高质量的完成满足客户要求的项目开发。流程：与项目经理客户沟通了解项目需求、确定技术开发文档、组织团队开发、测试、分期汇报开发成果、完成开发、交接，后期维护。