从象牙塔到职场的距离，不是学校毕业到工作入职的时间距离，也不是从学校到职场的空间距离，而是从学生到职业人的心理距离。
我来谈这个话题，不是从公司领导的角度来谈，也不是从HR的角度来谈。刚入职时的样子，对于CEO来说早已经在时间的长河中模糊了，对于阅人无数的HR来说应该很难再回到“空杯”的心态来感受和理解。而我不同。
2011年底入职至今刚刚五年，走出校门步入职场后一天天的日子都在：面试时穿的衣服，领导第一次谈话时的紧张，第一项工作习惯的养成，第一次站上讲台的兴奋和无畏……这一切，闭上眼睛都还历历在目。
2011年底入职至今也实实在在已经5年，从新人成了老人，从一星讲师到四星讲师，从员工到组长；走过全国28个行政单位的63个城市，与3万多人面对面进行思维的碰撞；面试过五六十人，听过他们的理想，向他们描绘过我们共同的华尔梦；以参与者和旁观者的立场，指导刚出校门的男孩女孩完成从学生到职业人的转变，也见证了带有职场经验的新同事如何调整自我，成为华尔需要的样子。
学校到职场不是一个阶段的自然延续，而是两个截然不同的阶段。大学的“成品”，是“职场”的初级品，甚至仅仅是原材料。结合这些新鲜的个人经历和参与过、看过、听过的身边人的经历总结出一个结论：参加工作≠成为职业人。
我所理解的职业人应该满足以下 6项条件:
1. 个人形象
想象一下一个法官留一头杀马特的发型是什么场景？你会相信他能公正审判吗？如果你是一个高净值人士，你会将上千万财富交给一个穿着破洞袜子的人打理吗？
教师、律师、会计师、培训师、医生等还要求特殊的职业形象和气质。一个成功职场人的形象，展示出的是自信、尊严、能力，他不但能够得到领导和同事的尊重，也成功地并且向公众传达公司的价值、信誉。
2.角色定位
教师的角色定位是“传道授业解惑也”，医生的角色定位是救死扶伤。这类职业的角色定位很鲜明。
CEO是公司的掌舵者，角色定位是把握公司发展大方向；前台是公司的第一张名片，角色定位是接待来访人员，收发快递等等事无巨细的工作。两者的位置都很重要。
公司应该帮助自己的工作人员尽快找到清晰的角色定位，职员自己也要找准定位。公司就像一颗树，树根、树干、树杈、树枝、树叶各司其职，才能一直一直向上，长成一株参天大树。没有了树根，树叶会枯萎，无处安放；没有了树叶，大树会饿死。职场的组织调整是为了人力资源的优化重组或者为了发展转型，但是频繁的调整会动摇军心，伤害归属感和忠诚度、降低配合度和工作效率、增加有形和无形的成本。
3.工作态度
一个职员：沉稳理性、认真负责、踏实肯干、积极主动、乐观向上、热情奔放……
一个职员：偷奸耍滑、丢三落四、虚头巴脑、拖泥带水、消极悲观、单打独斗……
一个态度很好，工作能力一般的员工和一个态度很糟糕，能力比较强的员工领导会选择哪一个呢？
4.工作习惯
习惯是一个人的自我管理规则。不守时、拖延症、粗枝大叶、个人中心等等都是不好的习惯。在象牙塔里这些不良习惯被大度的包容和原谅，如果认为职场也是一样的包容，那就大错特错了。一个数据错了，一份报告时间迟了5分钟，就可能牵一发而动全身，导致一个重要谈判的失败。
时间管理、目标管理、工作规划、上传下达、团队建设等等职场的各个环节都需要良好的工作习惯。这样才能在有限的工作时间创造更多的价值。
我每天工作的第一件事情是列出今天所要做的事项，划分轻重缓解，做完一项划掉一项。目标清晰、减少遗忘，工作压力越来越小。这是我自己受益最大的一个工作习惯。
5.人际关系
象牙塔中的师生关系、同学关系、朋友关系是最美好的感情。职场不是无情处，但是公私不分最忌讳。职场人际关系是为各司其职、高效配合、团结协作共同完成公司发展目标服务的。
团队观念、换位思考、平等待人、欣赏他人、学会分享、真诚沟通、公私分明等等都是职场人际关系中应该学习的规则。
6.工作能力
工作能力我放在了最后，是因为与个人形象相比，它不是第一个被看到的；与工作态度相比它不是短时间能转变的。由象牙塔出来的社会新鲜人在工作能力上的差别不是最明显的，很多工作能力可以在进入职场后培养、增强。
工作能力包括专业能力、学习能力、沟通能力、研发能力、创新能力、组织能力、规划能力等等。象牙塔重点培养了专业能力和学习能力，其他能力还需要在进入职场后快速学习，努力提升。
【参加工作≠成为职业人。象牙塔到职场的距离是一步之遥，也是万里之遥。参加工作后，塑造职业形象，找准角色定位，端正工作态度，养成良好习惯，理清人际关系，具备工作能力才是一个合格的职场新人。】
作者：飞常说法
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