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［2018，微电商高品质的称霸元年］

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有人问：到底是微电商行业不行，还是人不行？

答案：这个行业仍然属于深蓝海。但：任何行业都一样永远少数人挣钱。

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什么人挣钱？有胆量的、有本事的、有资源的、懂行业的。

在微电商行业，大致分为五种角色：工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型微电商。我们把这五种角色统称为“微电商操盘手”各自的层面不同，困惑不同：

1、工厂老板：懂生产没有微电商基因，自己卖不了货、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆绑合作，更不知道如何整合团队，搭上微电商大船？所以工厂也是备胎。

2、品牌方：搞包装、生产、发货战线太长，经验不足，现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新，伴随着大多数品牌方：打法模式陈旧，团队运营能力弱，回款流水一直不温不火，无法让品牌在整个行业爆起来。品牌方的事多，风险大，不容易啊。

3、团队头头：一般会讲课、晒车房、做团队，似乎没有别的核心竞争力，团队头头可以阶段性赚点钱，但不长久，更没有归属感。

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4、传统企业老板：想要转型升级，苦于没有系统的打法、模式，找不到起盘新品的路径，更不知道如何让品牌在整个行业崛起？想要杀人微电商行业，却感到茫然，更不知道无从下手？

“当很多老板／品牌操盘手，如此轻松、快乐、快速地在掘金微电商深蓝海，一年赚取成百上千万的财富。”

杨晓菲，出生于1984年，自幼家境贫寒，兄弟姐妹五个，作为家中长女，早早缀学谋生。天生性格叛逆，不愿被束缚，不甘落后，不甘平凡。15岁出门打工，曾经做过制衣厂剪线普工，学过车位，做过商场营业员，负担弟妹的学费，家里的开支，15年遇到一个贵人，从此买了自己人生中的第一辆车，还为父母在农村建了一幢两层半的楼房。

王燕，来自广东梅州大埔的一个农村！是80后！从小和弟弟跟奶奶在山上生活，每天五点就要起床煮早饭吃，走一个多小时路去上学。爸妈都在广州外面打工，读初一被父母带到广州一起生活、上学，租房住、兄弟姐妹较多，无法交起学费，她是家里的老大初中毕业后就没读书了！现在她自己做老板，带着自己的团队出席高端酒会，还经常组织出国旅游。