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1. 主动承担更多的职责-进入核心圈层
2. 寻求个人的不可替代性-你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和劳动的不可替代性成正比
3. 站在决策层审视自己的工作-最大化个人价值-数据胜过一切花言巧语-从决策层到执行层，层层细化。把老板的目标拆分，进而找到自己的目标
4. 谈工资之前，必须考虑清楚三点-
   1.我涨薪的理由是什么。
   2.我在过去创造了哪些价值。
   3.我所对应职位在市场上的平均薪酬水平是多少。
5. 正确评估自己-判断自己的位置，有三个指标：
   1.市场上能够胜任这份工作的人有多少。
   2.以往的业绩可以PK掉多少人。
   3.公司的品牌带给你的溢价。在公司学习到的东西和获得的资源，都是附加的价值。
6. 把握最佳时期-所有公司都会设定一个固定周期评估员工业绩，或一年、或一季,跟老板汇报工作和描绘未来蓝图都要有数据，并且越详细越好。努力实现个人价值，该有的都会有的。