很多老板对搅拌站控制系统erp的必要性和应用会有些疑问，这里智稳软件就借助一篇博士论文给大家讲解一下：

搅拌站控制系统erp的必要性：
混凝土生产企业进行控制系统erp的必要性主要表现在如下几个方面：
（1）混凝土的生产管理流程非常适合程序化管理。首先混凝土的生产过程是按一定模式循环的生产过程，有规律可循；其次，各个生产环节，从生产计划，配合比发放，材料安排，搅拌生产等环节结合十分紧密；第三，混凝土企业的数据统计工作相当繁重复杂。通过程序控制，使生产效率更高，各个环节结合更紧密，并能减少环节中人为失误，自动采集处理材料、生产、技术数据，统计工作将变得更为容易准确。
（2）大部分工作实行自动化处理，提高生产效率，降低人工成本。系统通过网络，自动采集生产报表，直接向搅拌站安排生产任务、配合比，搅拌站生产效率将大大提高，使生产产能最大化，大量的统计工作有系统自动处理汇总，提高信息采集效率，降低人工成本。
（3）加强供、产、销过程管理，提高生产效率，降低人工成本。通过原料供应自动计量系统、监控管理系统、生产管理系统、发料调度系统对材料入场数量，生产材料消耗、混凝土产出加强管控。克服了人工管理中可能出现的疏漏，杜绝因人为因素可能造成的管理漏洞和混凝土方量损失，给商品混凝土企业带来直接的经济效益。
（4）大大降低产品质量风险。通过严密的生产管理系、质量预警系统。生产指令、配比数据由专业部门录入微机发送，避免了人工传送、人工操作失误带来的技术风险。自动存储反馈实时生产数据，以便质量追溯，质量分析，减少质量事故。
（5）提高设备利用率，增强生产调度合理性。利用科学生产计划管理、GPS、车辆排队系统等信息化手段，大大提高设备利用率，即提高生产产能，又能解决因设备、生产调度滞后带来的保供问题，同时减少因设备利用率不高带来的浪费。
（6）标准化生产管理流程，自动实时汇集经营、生产、材料、销售等各方面信息及数据，并向管控层及财务提供所需的各方面管理数据及报表，管理层、财务及时得到决策依据，有利于提高整个企业的管理水平，管理更加实效。现在不少商品混凝土企业已经实现集团化生产经营，下属多家搅拌站、多条混凝土生产线。公司管控层通过实施erp控制系统对多家相对分散的混凝土搅拌站，进行标准化生产流程管理。实时了解生产信息，便于高层快速决策、管理，统一协调组织生产、设备、经营等，这些是实现集团化生产经营的商品混凝土公司所必须的搅拌站erp控制系统内容。
总之，混凝土企业通过使用信息化手段可以对企业进行精细化、标准化管理，将为企业带来客观的社会及经济效益，并有利于企业的持续健康发展。

搅拌站控制系统erp在混凝土企业中的应用：
控制系统erp是将成熟的电子技术、计算机技术、网络技术、监控技术等等信息化手段，应用于混凝土企业生产管理各个方面，它们独立存在，又相互依赖。建立控制系统erp，从原材料实验、生产任务下单、配合比上传无缝集成各个子系统，避免出现信息孤岛。通过汇集各系统数据，形成相应的统计报表，智能化分析，给企业领导提供决策数据。

以上就是搅拌站控制系统erp的必要性和应用，而且智稳软件已经将以上内容全部实现，总的来说搅拌站智能化有利于企业的增产增效，并降低人工成本和人为失误，是非常有必要的选择。