近日，国际足联发布了2016年财报。继2015年后，国际足联在2016年继续亏损，赤字达到3.69亿美元。财报显示，国际足联2016年投入总额增长了35%，达到8.93亿美元，并预估2017年国际足联的财政赤字还将进一步上升，有可能达到税前4.89亿美元。不过财报认为，国际足联的财政目前仍处于健康状态。
2016年，对于国际足联而言是一个重要的时间节点。在贪腐丑闻爆发后，国际足联的大众公信力降到了一个低谷，要如何恢复到往日的影响力，给自己重塑一个良性的商业运营环境，成为了摆在国际足联现任主席因凡蒂诺面前的重大考验。
相比上个四年周期中，每个会员协会160万美元的分成，如今国际足联每个会员协会的分成已经高达500万美元。因凡蒂诺表示，国际足联必须要保证收益的一点一滴都被用在足球相关的项目上，他们正在正确的方向上稳定前行，并努力重获公众信任。
在2016年10月，因凡蒂诺向国际足联理事会提交了名为“FIFA 2.0:展望未来”的蓝图报告，根据FIFA新章程中的权力分配方式，现在应由秘书长来监督这项战略的运作。对于国际足联来说，2016年是重获信任的第一步，也是关键性的一步，在这个转折期中，国际足联希望持续推动足球运动的发展，将公平廉洁传递至世界的每一个角落。
其财政委员会主席多明格斯指出，到2016年12月，国际足联已经完成了2015-2018周期预计收入的76%。在他看来，随着国际足联启用更合适的管理机制，并重获信任，他们自信可以慢慢填平资金缺口，重新去追寻他们之前所定下的财政目标。
然而，受到全球经济发展放缓、贪腐丑闻所带来的负面消息不断等众多因素影响，高达3.69亿美元的财政赤字依然给国际足联带来了巨大的压力，也使其想要在2015-2018周期中完成10亿美元净利润的目标任务变得相当艰巨。那么在这样的情况下，为何国际足联仍认为自己的财政运营情况是健康的呢？
2016年底，国际足联的总资产达到了33.52亿美元，得益于积极营业现金流量与合同预付保证金增长的影响，在总资产方面，国际足联实现了11%的年增长率。国际足联的财政情况依然稳固，在资产负债表日，其流动资产能够达到20.69亿美元，覆盖115%的流动负债。现金与约当现金为10.1亿美元，比起2015年增加了2.09亿美元。而现金与总金融资产达到了23.43亿美元，为尚处于危机中的国际足联带来了财政上的稳定。
此外，合同保证金与预先支付的金额相关。合同保证金被视为国际足联出售合同中规定的商品和服务所得营收。从其按IFRS 15编制的财报中，发票收款和预收账款的数据都十分出色，与之相应的是，合同保证金也出现了大幅增长，达到了5.52亿美元。
在减去坏账准备后，因为采用了良性筹集模式的影响，所以去年显示为净额的应收款比上一年有所降低。由于转入了非流动性金融资产，因此当期金融资产减少。而合同资产的增加则与IFRS 15的通过有关，其中包括支付给代理机构以后确认的合同销售佣金和应计收入，即确认但未收回的收入。另外，受2018年俄罗斯世界杯筹备工作有关的资本化费用影响，本期预付费用增加了1.24亿美元。
储备金方面，报告中所提到的包括协会资金、有限储备金、避险准备金和汇兑储备。截至2016年12月31日，国际足联储备金额为10.48亿美元，比上一年下降了26％。但其所占股权比例相当于31％，因此仍显示出国际足联保持着稳固的储备水平。毕竟拥有足够的储备金对国际足联的财务独立性至关重要，也可以提高国际足联对意外情况作出反应的能力。
随着IFRS 15被采用，以及后来确认收入的模式，国际足联现在的储备金真实反映了目前的经济现实。根据以前的会计原则（使用所谓的“完成百分比”），尽管世界杯是其主要收入来源，并且每四年只举办一次，但国际足联的储备金波动幅度却维持在较小的水平。
虽然国际足联依然面临着不小的财政赤字，但总资产的增加、流动资产的保障以及储备金的充足，都令他们有了更多的信心去重获新生，走向国际足联的2.0时代。值得一提的是，今年，国际足联除了发布财报外，还发布了管理报告与活动报告，进一步增大了透明化运营的程度，在积极争取重获公众信任的同时，国际足联也希望能够借此重塑组织形象。
作为世界足坛备受瞩目的新兴市场之一，如今中国之于国际足联的重要性正日益增长。去年3月，万达集团成为了国际足联的主赞助商。签下合作协议后，万达集团将拥有国际足联最高赞助权，可以在未来4届世界杯中与国际足联展开合作。同时，万达还在国际足联中享受到了空前的话语权。
“当因凡蒂诺先生在致力于足球运动在全球的发展时，会把中国视作巨大的市场，我们相信中国绝对会成为新兴的足球国家。” FIFA市场总监沃尔特·盖革曾告诉禹唐，“万达是一家中国顶级企业，其实力非常雄厚。我们非常高兴万达能参与足球事业，能和我们建立合作关系。当然，能与他们建立合作也归功于我们在中国市场保持着强劲的领导力。”
我们可以看到，FIFA之所以会选择万达这样的中国顶级企业，除了赞助金额外，更多的原因还是在于对拥有庞大人口基础的中国市场的重视，而携手万达，则利于国际足联在中国地区的影响力得以持续扩张。
此外在本月，海信集团也正式宣布成为2018年俄罗斯世界杯官方赞助商，这是世界杯设立近百年以来首个中国消费电子品牌赞助商。国际足联秘书长法蒂玛·萨穆拉在发布会上表示：“我们还将委托海信围绕显示画质进行技术开发，给观众呈现更好的赛场体验。”而海信集团总裁刘洪新则表示，这是海信继2016年欧洲杯赞助之后“品牌”国际化战略的延续，目的是加速国际品牌影响，加快国际化进程，提高海信电视全球占有率，获取更大的品牌溢价。
不难发现，虽然中国男足要想登上世界杯的决赛舞台尚需时日，但中国企业们已经纷纷现身世界足坛的顶级赛场，并为国际足联的新生带去了不少助力。而除了积极招商引资，国际足联也希望能够持续推动足球这项运动的发展，并更新亿万球迷的体验。
在接受禹唐的专访时，国际足联足球技术创新主管Johannes Holzmüeller告诉我们：“我们一直在思考如何改善足球运动与赛事的体验，这既是我们的首要目标，又是我们在国际足联的新愿景。”
可以预见的是，为了步入2.0时代，国际足联必需要为其之前的所作所为付出代价，并作出成倍的努力，而拥有一个“健康”的财政状况，无疑是重要的基础。
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