MOAC墨客总体目标和计划

发展模式

简单来说是硅谷模式：先埋头把产品做好，代码经过安全审计。然后发布产品。剩下的才是运营和市场。

硅谷的惯例，一般初创企业都是潜伏状态，创始人和员工做啥事情，连家里人都不知道，网站也是“在建”状态。但是一亮相，基本上技术就可以碾压其他人。这个时候，就开始配齐其他的运营市场推广宣传等各方人才。谷歌从推出产品，到一下成为巨无霸，大概不到一年。

井底望天， 墨客周报2018.5.28（第27期）

产品发展计划

• 保证主网上线，系统稳定运作，比较有典型的应用落实上来。(信息来源：2018.4.21，墨客的玩法：厚积薄发 潜龙在渊)
• 落实白皮书上的技术承诺，并提供更多白皮书上没有提到的东西（比如ipfs储存，物联网子链这些都是白皮书里面没有的,还有现在墨客完全落实了电报想做的去中心化的chat这个底层）。(信息来源：2018.4.24，待到山花烂漫时，她在丛中笑)

运营和市场

任务1：对外宣传推介墨客

• 在以下几方面进行推介：
  1. 首先是美国的金融资本里面的大头，海湾阿拉伯大户，俄罗斯大户，等等
  2. 其次是硅谷高科技界，就是微软，谷歌，苹果，思科，甲骨文，亚马逊等等，都拉上来合作；
  3. 再其次就是学界，斯坦福，柏克莱，MIT这些，拉进来一起玩；
  4. 然后就是科技和财经媒体，福布斯，华尔街日报，经济学人，Business Insider，TechCrunch这类；
  5. 最后才是币圈的各种电报群等等。
     (来源：2018.4.24，待到山花烂漫时，她在丛中笑)

任务2：营造两大社区

一个是开发码农社区，一个是应用商圈社区。
(来源：2018.4.24，待到山花烂漫时，她在丛中笑)

任务3：做多做好上链应用

墨客官方衡量自己成就大小主要看上链应用。
具体目标参考墨客上链应用数量目标。

任务4：增加墨客用户数

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任务5：市值排名

市值排名前5是墨客官方对自己的市值定位。有3大战役：

• 第一战役：站稳前 10-15 这个位置；
• 第二战役：冲击前5-10；
• 第三战役，冲击前 5。
  具体每年的市值目标参考MOAC墨客市值目标和计划。

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