iphone贵吗？

在我家乡的县城有两家相邻的米粉店，门脸相仿，老板也都是大妈，看似差异不大。但早餐时分，却是一家门庭若市，另一家门可罗雀，天天如此。很多顾客宁愿在生意好的那家排队，也不愿光临一步之遥、座位宽裕的隔壁店。隔壁店后来还降价一块钱，但对于生意的改善作用依然有限，小小的店铺永远坐不满，客人该去哪儿排队还是在哪儿排队，老板简直要气死。

前段时间，一则“iPhone6被曝实际成本仅千元，网友直指苹果抢钱”的新闻在微博疯传，引得吐槽一片。苹果产品就像是那家生意好的米粉店，拥有高出一筹的品质和口碑，是市场的热点。“苹果抢钱”的逻辑让人看不懂：钱在你自己口袋里，店铺里有各种各样几百元到几千元的手机，销售过程中没有任何胁迫，正如顾客们自愿排队并且多付一块钱的溢价、只为吃到更好吃的一碗米粉，这是顾客结合自身需求与购买力的理性选择，何来“抢”之说？

马克思主义经济学认为，一种商品的价格应围绕其价值波动，而它的价值则是凝结在其中的无差别的人类劳动，也就是一种人耗费其中的体力、脑力的衡量。但是，在不同性质的劳动之间，很难找到一个“汇率”进行换算。作家奋笔疾书一小时、工人挥汗如雨一小时、程序员敲代码一小时，在产生的价值上是怎样的比例？我们也无法解出“莫言写书一小时的劳动价值等于富士康某工人连续工作多少小时、等于王菲唱歌多少小时？”这样的应用题。对于文化创意产品、信息产品，价值的判断不再完全依托于“无差别的人类劳动”这条量化标准，而是产生了主观的、游移的、多元的、由市场与消费者决定的新标准。付出再多的劳动时间，却只做出一个不能满足任何需求的产品，也难言这有任何价值。不同的作家写出相同字数的作品，但是因为名气、能力不同而价值不同，消费者的付费意愿也就不同，哪怕他们都同样努力，也不能够据此判定他们的作品价值相同。那条新闻的荒谬，就在于试图解出iphone6这样一种凝聚了技术、创意、设计、硬件生产加工、组装等多个有形或无形环节的产品的价值，仅仅用一把货币标尺便想丈量一切。事实上，从乔布斯开始在车库组装电脑时，就应该计入iphone6的“无差别的人类劳动”,而这是无法用货币计量并偿付的。

每一个环节都在为产品赋予价值，而并不是每个环节及其赋予的价值都是可以看到的、可以计算、可以复制的。《乔布斯传》里，就描述了设计苹果logo的艰辛工作。乔布斯要求，要让顾客看到logo就想拿起来舔一舔，最终形成了现在撒遍世界无人不识的苹果logo，那么这个logo凝聚了多少“无差别的人类劳动”又如何计算？要算清楚信息时代一个产品的所有成本，无异于是缘木求鱼，最终只能得到一个匪夷所思的错误答案。如果苹果6成本真就一千多元，但是山寨手机厂仍然做不出足可乱真的苹果手机，这大概就可以说明，一千多元人民币无法完全描述苹果手机的本质。曾经在电视购物上风风火火的“尼彩”手机靠模仿苹果手机外形、低价策略而发家，但是这样的低价低质产品终究还是被市场抛弃了。

前工业时代的产品高度同质，不同厂商生产的同类别产品差距不会太大，成本与定价都相当接近，因此只要是同类产品，都能套用同一种成本与定价的核算体系。而对于创意与信息产业，产品与别人雷同意味着死亡，厂商们独辟蹊径、各练神功，产品以极高的速率推陈出新、完成迭代，每个厂商都有自己的杀手锏，而他们打造杀手锏的付出都是漫长而沉默的，这才是产品隐藏在海面之下的那百分之八十的根基，是最为核心的成本。

消费者是理性的。产品交由市场定价是市场经济的题中应有之义，成本决定价格的思维业已过时。中国手机市场是一个非垄断的、完全竞争的市场，产品价值因人而异，消费者用手中的钞票“选举”心中的好产品。只要能够满足或者超出目标消费者的期望，那么购买行为就是消费者对厂商的奖赏，激励厂商做出更好的产品，这是一个良性的正反馈体系。人们需要好的智能手机，所以苹果、三星能够成为富可敌国的公司、而老牌巨人诺基亚、摩托罗拉却走到穷途，这是市场对于企业运营者敏锐眼光和出众产品的奖赏。价值的一面是产品中蕴含的技术与艺术、凝结的创新与智慧，一面是消费者的需求，如果你觉得苹果手机对于你就是一款只该卖两三千元的平庸产品也无可厚非，但是据此就以己度人、认为苹果是暴利产品、排队买苹果的都是非理性消费者，便只是一种一叶障目的蒙昧。只要一种商品依然是一种流行的文化符号，就说明它在市场的价值判定体系中是成功的。市场中最大的惩罚就是抛弃，而这惩罚的来临却往往是因为孱弱的产品本质而非价格。苹果批评者的关注点，从一开始也就错了。

市场总是对的，这是每一个市场参与者都应该反复告诫自己的箴言。这是一个自由的、流动的、去中心的时代，亚里士多德认为，同等之人应当分配得到同等之物，利润的流向也是如此。核心技术的高利润、代工厂的低利润，在市场的逻辑之下是公正的。循规蹈矩的平庸、只出汗不动脑的努力并不是值得标榜的勋章，正如委屈的诺基亚所说：我们没有做错什么，但我们输了。那家没有生意的米粉店，如果不服从市场逻辑、从产品本质上入手去改善，而只是大打价格战，那么其最终的命运也就可想而知。

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