管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干

【日精进打卡1017天】

姓名：孙玉生

沈阳盛和商学院

六项精进第177期学员（队长），271期284期288期295期299期305A期306期310期315期323期325期330期335期337期338期346期357期带队志工，341期（山东）392（北京）397（上海）401（太原）403（宁波）410（杭州）419（无锡）421（大连）423（上海）426（慈溪）431（成都）441（哈市）443（天津）446（青岛）449（武汉）453（襄阳）455（无锡）456（宁波）457（合肥）460（潍坊）472（温州）475（沈阳）476A（武汉）481（大连）487（襄阳）489（北京）491（深圳）495（武汉）499（上海）504（宁波）507（无锡）512（深圳）515（宁波）517（长春）519（上海）524（合肥）525（天津）爱梓（武汉）531（广州）534（宁波）535（马来西亚）539（无锡）17（宁波少儿班）542（上海）18（成都少儿班）19（北京少儿班）志工团长。344期365A期395期配合团长。“领导者的资质”第5期学员第6期8期9期10期12期16期志工。少儿班第12期13期志工。“一人定国3（广州）4（南京），500期庆典。

一、【知～勤学】

①持诵

《大学》开篇1遍总1934遍，通篇0遍总112遍；

“立勤改责”1遍总967遍；

《中庸》开篇1遍总222遍；

《孝经》开篇0遍总20遍；

《道德经》0章节，通篇0遍总23遍；

《六项精进》大纲1遍总2590遍，通篇0遍总257遍；

《会计七原则》0遍总52遍；

《领导者的十项资质》0遍总928遍；

《经营十二条》0遍总265遍；

《志工精神十二条》0遍总69遍；

《心经》1遍总835遍，毛笔手抄0遍总82遍；

《清静经》0遍总70遍；

《忏悔三昧》0遍总243遍；

③知识

读书《京瓷哲学》第8遍并录音。

读《来自山沟的大智慧》伦理语录。

二、【行~实践】

1、修身

①心灵

坚持付出无所求，还要说谢谢。不辩解，不争贪。时刻践行精进，谦虚，反省，感谢，利他，乐观。对贪吝，傲慢，嗔恨，懈怠，散乱，愚痴绝不姑息。面对利衰毁誉称讥苦乐，努力让自己保持平常心。

秉持不怕念起，就怕觉迟，时刻提醒自己“有意注意”，对待眼前人努力去除分别心，戒掉好恶感，坚持不妄言，不堕行，守德修身，传递正能量。

②健身

早晨起床下楼跑步。

图片发自App

2、齐家

①领妻教子

上午送儿子去游泳，晚上和爱人一起做饭。

联系朋友给儿子买药！

晚上和妻儿一起看电视。

②父亲亲属

无

3、建功

分别在六项精进各小组和志工群打卡并接龙，在狮子会服务队群打卡，传递正能量。

跟进宁波课程自办课第四场，感召志工。

筹备423团聚。

和峻德老师几次电话沟通。

和国军大哥打电话沟通。

三、【致良知】

1、反省

不注意饮食，拉肚子。

2、感谢

感谢阳光空气，

感谢蓝天、白云。

感谢一切的因缘际会。

感谢默默为423付出的家人们。

感谢妹妹关心。

3、利他

从2016年10月31日起3年内行善3000件。今日2善，开车让行，在餐馆午餐给经理提建议，总计2851善。

四、【总结～改善】

管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。卓有成效的管理者，具有6个特征：品格，沟通，聚焦，决策，目标，贡献。管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。

五、【志～愿】

1、立志此生以学正知，践正行，立正念为志，愿行正道，担重任，成大器。成就美好人生，快乐家庭和周围人，助力社会美好和国家富强。

2、发愿致力盛和商学使命，愿景，价值观，笃定跟随老师，笃定与伙伴前行。

定位：一个培养经营人才的大学校。商训：明德、亲民、至善。使命：在追求全体伙伴物心双幸福的同时，传承圣贤志慧，培养经营人才，成就良知企业。愿景：为商业立心，为企业立命，让良知企业遍天下。宗旨：所作所为，遵循正道，不断的培养人，成就人，和伙伴一起在获利中成长。价值观：付出不亚于任何人的努力，要谦虚不要骄傲，要每天反省，活着就要感谢，积善行，思利他，不要有感性的烦恼。目标：让提升心性，拓展经营成为商业主流思想，10年创造不凡，20年让人敬畏，30年成就伟大，成为中国商业中的典范。

【打卡始于2016年10月31日，持续打卡于2019年8月4日】