“速度与激情”——产品部心路历程点滴分享（一）！

今天开笔写一些我们产品部的东西，当做一个心里路程吧。因为公司在成长，部门在成长，我们每一个人都在这个大环境下慢慢长大。将我们日常学习的点滴分享出来，有欠缺的地方欢迎大家提出批评建议，与所有读者共勉。

关于团队名字——速度与激情

产品要诀：天下武功唯快不破

团队构成：香车、美女、帅锅

背景说明：

1、产品部负责人曼姐3月中旬入职；

2、现状：产品没有后台支撑系统（风控、财务数据、运营），产品部人员配比不足，以及有诸多迫切需要解决的问题。

三个部门工作衔接纵横图

所有的产品“故事”就从曼姐入职以来说起吧。

----3月中旬----

此前产品部有两个产品经理，两个UI。有一项大的短板是，懂产品但是不懂金融，懂金融的不懂产品。曼姐的到来填补了这项短板，她首先着手的工作是：

1、解决资方接口对接问题，此前与资方所有对接均由人工完成，公司产能效率低下；

2、以往产品没有后台系统支撑，包括风控系统、财务数据报表、运营系统，唯有一个客服系统尚在，但是力量也很薄弱，客户怨声载道，以上问题急需解决。

----4月初----

1、加紧团队建设，开始产品部明确分工调整。此前产品经理有两人，均已离职。剩余两名UI，其中一位UI此前兼职半个产品经理，正式升级为产品经理，后又招聘来一名后台产品经理；

2、提出分享课草案，勤于分享产品部get的新知识，勉励团队共同学习进步。

----4月低----

1、经过一个月的梳理，完成了APP和整个后台系统的重构设计；

----5月初----

1、思考新产品方向和定位，与高层沟通后确定方向；

2、五月份计划上新3个产品，明确五月份工作方向。

未完待续......