职场上发展的四个思维

       “职场上的问题和世界上的绝大多数问题一样，其中80%解决不了的，是因为对问题本身没有界定明白或者理解错了问题的本质，剩下20%才是因为方法或方法论的不当。”这个句话很适合我刚刚进入职场的处境，而现在的我虽然有了一些成长，但是依然没有达到自己想要的程度。

       记得刚刚换岗到文秘岗位时，又恰逢年底繁忙时候，面对报告材料的撰写，头有点大，毕竟不太熟悉内容，写出来的东西，不太符合领导的意思。那时候的自己也在反思自己问题出现在哪里，感觉还是没有彻底理解领导的意图。

       老师分享中讲到在着手解决问题前，先判断自己对问题的理解和处理问题的能力，是否足以匹配对方真正的诉求，我想这是我的问题所在，正需要不断训练的地方。

公式思维

我们在探究事物的本质和内在逻辑，寻找各项因素之间到底是如何关联起来，并且达成平衡的，然后用数学的方式进行简练而直白的表达。在生活中需要提高对等价关系或者说公式思维的敏感度，强调的一个要点是等价意识。

先人后己的思维

所有的问题，说到底都是人的问题，人产生问题也解决问题，当问题发生，我们在分析他，界定他，处理他的时候，追根结底是在处理与人的关系，我们都希望自己是解决问题的人，而不是继续形成问题的人，从这个角度上说，人是最终极的目的。

反证思维

在界定问题的时候，如果一件事正面思考，没有任何头绪，那么反过来，如果我不去做这件事会怎么样，利弊分别如何？如果有弊端，我要怎么做这件事儿，才能防止弊端的发生？通过这样的思考，我们可以来找到问题的题眼，找到处理这件事的思路。

为什么思维

当别人要自己去解决一个问题的时候，先要问问自己、问问对方为什么要这么做，目的是什么？背后真正要解决的问题是什么？