到底什么更重要

3月9日  到底什么更重要

今天罗辑思维的创始人罗振宇宣布，停掉了所有平台的节目，回到自己的阵地「得到」App，周一到周五每日8分钟分享自己的学习心得。

在讲到自己为什么这样做的时候，他通过两个故事说出了两个原因，其中一个故事很适合现在的我。

> 1994 年，39 岁的咨询顾问吉姆·柯林斯出版了一本书：《基业长青》。吉姆·柯林斯也被抬上管理学大师的位置。有一天，彼得·德鲁克把他叫去聊天。

> 彼得·德鲁克是谁呢？管理学这门学科可以说就是这个人创办的。德鲁克当时已经 85 岁，在美国商业界享有神一般的地位。

> 你可以想象一下吉姆·柯林斯当时的心情。这就好像大一新生在上物理课，突然看到牛顿和爱因斯坦推开门走进来。

> 见面聊天过程中，彼得·德鲁克的几句话，彻底改变了他的人生。

> 当时，吉姆·柯林斯也想跟其他人一样，赶个时髦，创办一家自己的咨询公司，名字都想好了，就叫“基业长青”。德鲁克就问他：“你为什么要创办这样一家公司呢？是什么驱使你这么做的？”

> 吉姆·柯林斯说：“好奇心，以及其他人都是这么干的。”

> 然后，大师问他：“你是想提出有深远影响的观念呢？还是想建立一家长久发展的组织？”

吉姆·柯林斯说：“我当然想跟您一样，提出有长远影响的思想啊。”

> 德鲁克说：“那你就不应该去开公司。因为一旦你开了一家公司，你就开始饲养那头野兽。如果你总是想着怎样才能喂饱这头野兽，就顾不上去想如何产生好的想法，结果是你的影响力就会下降，即便你在商业上获得了成功。真正的考验，在于对错误的机会说不。”

> 李翔跟我说这个故事的时候，说到“你就开始饲养那头野兽”这个词的时候，我就觉得好像被电打着了一样。

> 对啊，我们做很多事，做着做着觉得别扭了。也许不是自己做错了什么，而是你做的事变成了另外一个生命，它活过来了呀。你就算是它的“亲生父母”，它也不会听你的话。它有自己的意志，它有自己的成长轨迹。在某种意义上，你已经成了它的奴隶。

> 想到这里，我知道，我该勇敢地动手清一清存量了，我不要亲手喂养出一只野兽。我要一个急转身，回到原来出发的地方。这是一件事。

为什么喜欢这个故事，因为它很适合现在的我。虽然个人业绩目前是做的比较好的，但决不能为了开单而忘记了自己的初心。我要的是更强的说服能力，更快的适应能力，更舒适的融入团队，管理团队的能力，更正确的价值观，而不仅仅是开更多单。不要为了饲养“业绩”这头野兽，而忘记了自己的目标是什么，忽略了这个过程中的成长，这才是我觉得更重要的东西。

做成一件事不难，做对一件事很难。选择从来都比努力更重要，在正确的道路上努力是最有价值的。你目前做的是你认为最重要的么？