218班3.0第三次班会笔记

优秀组长分享

李卫优秀组长分享第一次开小组会,全员参与,全员任职,感恩每一个参与的伙伴,采用盯人战术,组长越来越轻松。

李启琼优秀组长分享一个团队必须要有可量化的目标,团队目标必须做到细化,并且把每一个点做到极致,每个岗位都必须培训到位,岗位职责,制度必须有红线制度,有所谓有所不为,带组犹如带兵打仗。

周梅优秀组长分享:一人脱离队伍,目前已经召开两次小组会,原本给每个小伙伴定的要求都取消了,不求走得快,只有走得更远。

组员分享

渝浩组员分享写不一样的检视,做不一样的人生,感谢5组每个伙伴的支持,大家都完成了周检视、月检视,检视是完成自己对过去事情的总结输出,没有故事的人生是不知道过的,周检视、月检视帮助我们去反思生活中的美好。做好检视就可以帮助我们找到我们的三圈交接。

陈雪组员分享A组组员,21天改变一个人,怎样让诗歌和眼前的苟且相结合呢,需要我们利用好每天的时间,每天为自己的梦想付出一点点,在这段时间读了很多书籍,有王阳明、曾国藩等,同时还在专业上面每天用五个小时学习

薛彩霞组员分享G组组员,第一周践行的收获是很好的,我们组的要求是非常严格的,有严格的出局的制度,同样在、班会感想、周检视、月检视都有需求,当然组长的带头作用也非常大,还有包班长分享的你学习了吗?你做了吗,这个板块收获非常大,同时在3.0开头之后就开始读两个小时经书,目前十天左右收获非常大。

嘉宾分享

大军教练分享:成功的路上并不拥挤,因为坚持的人不多,我刚才看了一下参与人员,基本上90%的人我都熟悉你们的名字,叶老师在前两天给我们教练开了一个小灶,今天把这里面的核心内容分享给大家,我们都在分享,但是我们都做到了吗,我们做到极致了吗,时间管理究竟是管理什么呢?时间管理究竟是管理哪几方面的能力?即训练我们反思力、执行力、计划力。

运用好三大流程记录、排程、执行能够帮助我们从日理万机中摆脱出来,同时利用好时间管理的三大工具,安排了就要执行,不然节奏就会被打乱,我们都知道,但是能做到的有几个。希望218班能够产生更多的教练,帮助更多的同学实现梦想。将我们所学的知识运用到我们工作生活中,那我们会越来越幸福。

宝班长布置作业

感谢大家的支持,一切都刚刚好,只要我们想要,上帝都会为我们敞开一扇门,在践行中,一定要把我们知道的做到,把做到的做到极致。忙是因为我们还没有把时间管理还没做好,在3.0践行的很多优秀伙伴都已经做到,很多知识,你不去做你是不会知道他有多好的,唯有践行才能看见美好的风景。同时也不要自己没做到,而去怪易效能不好,这样是不好的,君子求诸己,小人求诸人。

作业,首先把3次没有参会的成员请出班级,其次就是做好我与易效能的故事准备,还有周检视。

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