[深度翻译] EOS - 去中心化里的创新

原文作者：Katie Roman，EOS Go Writer

原文链接：https://busy.org/@eosgo/eos-innovation-in-decentralization

翻译：陈俊杰

随着一组异常复杂的难题开始成形出一幅美丽的图画，Block.one一系列非传统的动作慢慢开始变得富有意义了。

当Block.one宣布其ICO将持续一年而且EOS没有固定价格时，许多人都持怀疑态度。加密社区的人觉得很奇怪，质疑立即开始，部分原因在于这是之前从未有人做过的事情，尤其是很多人都还很好奇，到底为什么这个公司需要长达一年ICO的时间来积累资金。怀疑论者指责EOS，是一个一年ICO的骗局，也就是因为这个原因，许多投资者不愿意将他们的钱投入到这个项目中。那些听从了质疑的人（包括我在内的可怜的傻瓜）错过了低得可笑的EOS价格（一度下降到0.50美元），嗨，最有可能永远不会再看到那样的价格了。但对于那些忽略了质疑信息，确实做出投资的人们来说，他们的信仰现在已经获得了许多倍的回报。所以投资本就应该是这样的嘛。有的人拥有远见--他们看到了EOS的原貌，它是什么，以及它将如何。 简而言之，这些人看到了它的创新。

一个奇特的开始

ICOs在以太坊的密码世界中广受欢迎，这场革命帮助基于智能合约的代币迅速涌入了平流层。智能合约的发明允许公司在以太坊区块链上推出代币以资助他们的公司。虽然这个机制很有独创性，但在美国和中国的监管机构却并没有花太多时间探索宣布禁止了ICO，因为ICO相比于IPO来说（首次公开发行），IPOs是受到了严格监管的，只能由某些特许的投资机构参与。那么为什么在这个看起来有争议的环境中，Block.one还是决定不仅要在以太坊区块链上举办一个ICO，还要举办一个长达一年的ICO呢？

起初看起来像是想抢钱，是犯了个错误，或者就是纯粹的疯狂，结果这却恰恰成了天才的一击。长达一年的ICO（2018年6月1日结束）解决了之前的那些ICOs所面临的问题。在其他ICO期间，参与的时间窗口很小，结果就是只有一小撮人获得了第一波代币。在去中心化的“共享经济”中，这是一个大问题啊。少数人手中拥有很多代币产生了数字货币世界里称之为“鲸鱼”的东西，而鲸鱼无论好坏，最终都掌握着所有权力。如果分权是目标，那么这种传统的ICO结构就根本不是答案。Block.one看到了这是个问题，于是，它们做了自己最擅长的事情 -- 想出一个解决方案来。

用长达一年的ICO（在金融界被称为荷兰式拍卖）通过开放漫长的参与窗口来抵制过于集中化，也使更多的人有时间了解EOS并进行研究。它还带来了额外的好处，有时间来允许产生新兴的EOS社区组织和搭建EOS社区的基层结构，以适应项目长期的需要。不仅仅这样，在ICO期间，Block.one团队一直在Github上更新和发布其进展，让潜在投资者检查他们的工作，提出问题，并提供反馈的机会。任何一个新兴的项目都会认为这是一种风险，因为如果代码中有错误，或者公式不合适或行不通，那么他们的代币价格可能会直线下降，甚至在有可能在真正项目开始之前就杀死了这家创业公司。

Block.one还通过拒绝为自己的币固定价格来反对传统的ICO模式，它们选择让自由市场来决定EOS的价格。每天有两百万个EOS“代币”被block.one释放，当购买期结束时，一份智能合约将所有以太坊捐赠汇集成200万EOS币的“池”，它会将200万EOS币除以Ether在此期间贡献的金额，并将该金额除以授权购买者在此期间贡献的Ether总金额。结果是具有说明性的，Block.one 团队在财务上有充足的动力在一年的时间内提供ICO，从而确保了公司和社区的激励措施保持一致。揭示出来的细节越多，Block.one对分散化的愿景和承诺就会变得越清晰，但质疑依然存在， Block.one到底要拿着这一年筹到的巨资做些什么呢？

EOS生态系统的诞生

迄今为止，EOS是全球幕资最高的区块链项目，在收集了超过10亿美元的收入（并计算在内）之后，它们这荷兰式风格的ICO无疑是团队做出的一个出色决定。有了这么多钱，社区开始想知道项目方应该如何处理这些资金了。在10月初，Block.one 的 CEO布伦丹布鲁默暗示，10亿美元的资金将用于建设EOS生态系统。

好，那就让我们花点时间处理这段信息。

EOS社区问：“嘿，我们相信Block.one和EOS正在做的事，所以我们投入了大笔的资金来帮助构建EOS的系统，”Block.one团队回答说，“谢谢，为了奖励你们对EOS的信仰，我们将把这些资金投资到基于EOS区块链上的那些开发团队，为开发团队赋能，并让社区发展壮大，这样你所交付的所有价值都会再今后再次交还给你。“ 还有其他区块链项目对其早期投资者做出过如此大的承诺吗？真是闻所未闻。Block.one的联合创始人Brock Pierce表示，1000个DApps将在EOS区块链上线后推出，从而使EOS的发布成为软件史上最大的一次软件发布。Block.one团队似乎想到了一切，他们想出了一个更加去中心化的ICO，他们激励最优秀的开发者在EOS区块链上推出他们的DApps，并且他们建立了一个环境，奖励早期投资者对他们对团队的信任。

看到这里，你是不是感觉EOS的愿景已经结束了，但其实还没完呢！

最后，让我们把这些碎片拼放在一起

2018年1月，布鲁姆正式宣布，Block.one不会孤单。由Eric Schmidt和Derek Rundell管理的Tomorrow Ventures宣布与Block.one合作，以进一步构建EOS的生态系统。一周之后，Galaxy Digital，Mike Novogratz的VC 也宣布他们将与Block.one合作将EOS带入大众。

至此，EOS正式走向主流。

虽然其他区块链项目也有与风险投资VC公司合作，但之前没有人做过这样的事情。似乎只有EOS想出了如何在没有向中心化的大公司出售或疏远密码社区的情况下将区块链带去给大众。他们这简洁的计划，惊为天人。

风险资本家VC们对节奏和周期都非常的了解，他们知道每一个即将爆发的公司，每一款有巨大创见的App，以及每一个革命性的想法。Block.one去跟这些风投VC说：“我们有十亿美元想花在DApp开发者身上，我们有钱，我们愿意出资与你们一起参与投资。如果你们有任何项目可以在我们EOS链上开发并受益，请告诉我们。” 风投们听后都很高兴啊，他们不仅可以将自己的一些资金投入到一个迅速发展的领域，而且还可以帮助他们选择基于区块链的团队。这对风险投资家来说非常有利。他们传播关于EOS的言语，以及为什么开发者应该考虑在他们的平台上进行构建。拼图的其余部分尚不清楚，但可以想象以下的事情将会发生：

风险投资VC公司将在EOS的生态系统中帮助筛选出茁壮成长的项目；

风险投资VC公司从它们带给EOS生态公司中能够获得代币和/或所有权；  

Block.one因为和风险投资公司VC一起投资了，也将获得以EOS为平台的那些DApp公司的所有权。那些建立在EOS系统上的项目被鼓励（空投或着其他什么方式）向EOS社区分发，以鼓励使用他们开发的DApps，这也使EOS的投资者获益。

就这样循环反复。 

Block.one创造了这个生态闭环，它们将去中心化完美的嫁接到了Silicon Valley，它们出手，然后赢了。这就是它们创造的杰作，这个精湛的作品无疑将会永久的改变世界。有了这样的生态系统，为什么公司会再选择发行公募IPO？为什么开发者还会去选择一个没有区块链生态系统的VC来进行开发？为什么还会有投资者把钱投入进股市？我们大多数人都开始看到了答案，而且这个答案很简单，除非他们是傻瓜，否则他们不会视而不见。 

还有个好消息，EOS的ICO直到2018年6月才会结束。

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再次注明 

原文作者：Katie Roman，EOS Go Writer

原文链接：https://busy.org/@eosgo/eos-innovation-in-decentralization

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