一个关于执行力的故事

好不容易和领导约了吃个晚饭，纠集了一帮同事好友，准备了好酒，订好了饭馆，只等到点开吃。

不料领导的航班晚点，为了保障晚上的饭局质量，火速更改饭馆，打算离机场近一点。

我在大众点评上选来选去，既要找一个人均消费在预算之内、又不掉档次的饭馆，又想找一个让大家吃得开心的饭馆，十五分钟，打了三个电话，包间全满。

这下有点慌张了。

突然间想到小c。一个电话打过去，说明要在某个范围内找个人均消费大概多少的饭馆，好请领导吃饭。

又过了十五分钟，眼瞅已经六点过半，我又打了三个电话，最后这家表示，还有一个大厅的半包。

这时，小c的电话进来了：已成功订到一家饭馆的包间！

我有点惊叹于小c的速度。小c说，我按照你说的地点，顺着大众点评挨个往下打电话，打了20个电话，然后这家说还有一个包间！

我突然就想明白为什么小c那么受领导的喜欢，因为小c就是那种执行力超强的人啊。给他们一个明确的目标，就能够在最快的时间内保质保量的完成任务。

然后反思了一下自己，明白了差距之所在：

一是应该在找到包间后再去考虑其它方面的要求。当时最重要的是找到一个包间，这个是前提。所以我在大众点评上选来选去，一会儿嫌川菜太辣，一会儿嫌餐馆的食客评价不高，这属于典型的没有抓住主要矛盾。

二是在一个小商圈里找一遍，不成再去别的小商圈。在我圈定的大范围内，有几个小商圈，我在两个小商圈之间换来换去，浪费了大量时间。这属于典型的多线任务处理模式，结果把自己都弄晕了。

那天晚上，我特意敬了小c一杯酒，感谢小c给自己上了一堂生动的执行力课程！