Uber被赶出伦敦市场,背后的原因是……我想我可以和你聊聊

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22日,伦敦交通局宣布,拒绝Uber的运营牌照续费申请,这就代表着Uber会丧失在伦敦继续运营下去的资格。而伦敦,也是Uber在继德国法兰克福、汉堡、杜塞尔多夫之后,又一棵需要say bye摇钱树。

究竟是什么原因让Uber屡踢铁板,也许,可以从伦敦交通局的声明中得到一些暗示。

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“Uber的运营模式和商业行为表明,他们缺乏企业责任感,可能导致许多潜在问题,如公共安全问题。”除此之外,还有包括上报犯罪的方式,以及司机如何获得体检证明等原因。

这已经不是Uber第一次受到这样的质疑了。在去年7月的时候,两名Uber司机将Uber告上法庭,指控Uber把司机当作了独立承包商,没有提供假期和病假等正当权益。

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“司机不能得到应有的保障”,这种事情不仅会发生在Uber,也可能会在国内的共享经济链条上。

昨日的创业者论坛上,数位创业大咖围绕共享经济,展开了一个圆桌讨论。

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用过就扔,一个没有保障的经济世界?

诸大建(同济大学可持续发展与管理研究所 所长 教授):现在共享经济的就业,往好的方面说是自由,而反过来,就是雇主不给你支付社会保障,这是不稳定的。

现在面临的共享经济就是这样的问题,到底是固定的单雇主好还是自由的多雇主的就业好,这是非常重要的问题。

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实际上像滴滴出来以后,政府也是犹豫的,他给滴滴打车通行证,但那些司机是没有固定保障的,他不做滴滴之后怎么办?这就是我们面临的挑战。

共享经济出来以后创业模式变了,就业模式也变了,就业模式从原来固定的,单的雇主的变成不固定的、自由多雇主的新的方式。

进化君:所以说,自由都是相对的嘛。

共享等于省钱?

Jonathan Seliger赛理格(裸心社 首席执行官):现在很多的办公楼里面有无数的会议室,但是是空置的,有无数的办公桌,但是没有人长期坐在那儿。而所有的这些办公、电费、水费、空调费都是需要用钱来支付的。

但在共享办公的环境下,所有的这些会议室、地产以及到空调费、Wifi费都是共享的,最大化的利用了这些资源。

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赵京雷(上海阅面网络科技有限公司 CEO):共享经济本质是通过社会优化资源配置,共享这样配置的过程。在很多的共享领域,资源是有限的,重要的是保证资源配置的安全和有效。

进化君:共享不是单纯的省钱,而是对资源的合理配置。

共享经济下,就能freestyle了?

陆炜文(上海评驾科技有限公司 联合创始人):共享经济,在未来的挑战就是制定游戏规则。共享不是局限,而是要把来自不同地域,不同民族,宗教、信仰、甚至是不同收入和学习背景的人,放在同一个环境下共享同一个东西。这,可能吗?

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比如,骑共享单车赶公交,有的人会把车放在停车区,可有的人是随手一停的。这两年,因为不同的人对停车区域的理解不同,经常能发现人行道上有许多的自行车,让人难以通行,但是我们的政府、社区会去组织去管理,这个就是上海的游戏规则。

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不光要有游戏规则,而且要有遵守游戏规则的人。昨天我看到有人随手扔垃圾,我就骂,他就说“大哥,我错了”。所以共享的游戏规不仅仅是靠政府,而是靠我们周围每一个人,上海有这个环境。

未来的挑战,硬件不差钱,软件可以通过IT系统,做APP和技术的,也可以统一标准,最难统一最难规范的就是人心,但是好在上海是一个海纳百川的国际大都市可以面对这种挑战。

进化君:就算是游戏也要有规则,何况生活?

共享,就是拥有了吗?

诸大建(同济大学可持续发展与管理研究所 所长 教授):共享经济的对立面是拥有经济,也就是重资产的生活,购买生活的一切。共享经济的特点是不求拥有,但求所用,过轻资产的生活。这个趋势是自然而然可以看到的:重资产的比例逐渐降低,轻资产逐渐增高。

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赵京雷(上海阅面网络科技有限公司 CEO):在共享的趋势下,最主要对大众的影响是有关未来的轻资产化。以前很多东西必须是自己要拥有和购买。但是现在这种经济模式可以把这些资产换成服务,可以用比较“轻”的方式去享受。

进化君:享受生活,活在当下。

听说,共享经济都是“赔本赚吆喝”?

陆炜文(上海评驾科技有限公司 联合创始人):共享经济需要土壤,而土壤需要两个条件,人多且密度大。中国人最多,中国大都市人口密度大,都市生态圈多。所以中国的共享经济是很有潜力的。

另一个理由是这两年被忽视的:中国钱很多。正是因为这样,所以才有所以才有如此多做共享经济的企业。

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没错,这样的企业现在还没有盈利,但是公司有钱,这些钱来自于资本。而资本会注资给没有盈利的公司,原因就是因为我们现在做的方向是未来,这个未来是很有可能,而且是一定有可能,一定会超过目前状态的,因为它代表的是一种趋势。

付利军(英诺天使基金 合伙人):投资人以前是以产品为中心,关心的是产品卖了之后赚多少钱。但是到第二年,就有新的产品出来替代你。

但是如果是以客户为中心,你想用哪个车都有,客户一直很稳定的话,是可以买未来十年二十年的价值。如果只是卖汽车一两千辆,那赚一笔钱后面就没有了,作为投资人还是坚定不移的看定方向。

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所以无论是共享经济车也好,还是共享办公室货架,大家都觉得好像是不赚钱,怎么算都不赚钱,因为你认定的这批客户,在之后是需要很多其他方面的贷款的。所以只要你足够了解客户,赚钱是早晚的事。

进化君:共享经济在意的,不是眼前的苟且,而是“诗和远方”。

大咖眼中的共享经济,未来是怎样的?

张文(上海迅傲信息科技有限公司 董事):现在是共享经济刚刚起步的阶段。从早期私人物品的共享到出行的共享,慢慢的到支持共享,有做支持共享的APP,这些都表明,共享的大趋势是不可逆的:从个人的共享慢慢会上升到公共资源的共享,之后会再往云计算方面延伸。

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那时,数字经济,数字征信都会成为生活的一部分。就像100年前的电一样,当时认为电替代煤油灯离我们很遥远,现在一伸手就能打开灯。未来,可共享的资源也会走到我们的生活,这种趋势是不可逆的。

赵京雷(上海阅面网络科技有限公司 CEO):大众来讲是共享经济的本质,是共享经济的受益者。我们一直在探讨的衣食住行是大众最关心的方面,而这些方面的共享改变,会对每一个人实际生活的大众产生巨大的影响,这种影响是潜移默化的,它带来的是一种经济模式,比如一出门,首先想到的是滴滴。

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共享经济在未来对大众而言是从拥有到去享受服务的过程,这是一个非常本质的变化。这种变化会渗透到经济的各个环节,带来各种各样的影响。

诸大建(同济大学可持续发展与管理研究所 所长 教授):共享有三个趋势,首先是共享物品,包括共享空间(裸心社),共享住房(Airbnb)。然后是共享服务。

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所谓共享服务就是提供的是服务不是提供物品,而其中最高端的就是共享技能。比如共享医生给你诊断,或是技术人员给共享汽车提供一个技能性驾驶的服务功能。未来的共享是从物品到服务,从技术到智能。

进化君:从有形到无形,共享的世界,刚刚开始。


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