本文来源：企投会（ID：qitouhuifuwuhao）
企投会是著名财经作家吴晓波开创的中国首个也是唯一一个面向企投家的“交互式学习”社群，致力于推动和践行中国企业家成为面向未来的健康“企投家”。助力企投家们在新的产融商业主义时代，破解焦虑，勇敢迭代。
他是“南巡讲话”下投身创业大潮的时代骄子，面对新时代的商品社会开始了自己的广告人生;
他的企业也曾经成功在美国上市，却也成为了中国最早从美国退市回归A股的企业;
而如今面对新时代的创业大潮，他又成为了一位名副其实的企投家。
大学时代的江南春，偶然间帮助上海一家广告公司拍摄电视广告，赚到了人生的第一桶金。而当时的他并不知道，这就是他广告人生的起点。
2002年春节，江南春在徐家汇一家百货商场闲逛时，在电梯门口被一张广告海报吸引住了。他突发奇想：“这些广告太呆板了，能不能让海报变成电视?”
新的商业模式就此诞生了。也由此，翻开了他人生的新篇章。
创业之路上的三座里程碑
江南春创业之路上有三座里程碑，是他创业过程中最为难忘的。
第一座里程碑——商业模式的发现
他是一位跨界的诗人，而户外电视商业模式的发现，正是源于跨界的融合。
2002年时，我们把户外的媒体叫做户外媒体，电视上播的内容叫做是电视媒体，而江南春把它强行放在一起，就成了一个全新的概念——户外电视。
江南春发现了自己的灵感，后来这个灵感又被他孕育出来。可能这就是为什么江南春认为，这是自己创业之路上的第一座里程碑吧。
第二座里程碑——分众传媒上市
在美国纳斯达克成功上市，是他创业路上一个非常重要的时刻。
当然在这个过程中他也发现，在美国股市许多投资者并不理解分众传媒。因为当时分众传媒作为中国概念股，意味着是高增长股票，所以外国投资者并不需要了解它。
这就是为什么那时的分众传媒在美国即使没有对标公司，依然可以获得许多投资人的信任，只是因为分众传媒来自中国。
但伴随着08年金融危机的爆发，许多美国的基金开始紧缩，另外许多美国投资者对中国的高增长开始产生怀疑了。分众传媒也渐渐遇到了越来越多的挑战，却也因此成就了江南春创业之路上的第三座里程碑。
第三座里程碑——从美国退市回归A股
2013年，分众传媒完成私有化;2015年，分众传媒回归A股市场，成为首家回归A股的中概股，并且市值突破千亿元。
能够获得国内投资者的青睐原因，分众传媒抓住了两个关键。
第一是中产崛起，在他看来这两三年开始到未来五至十年的核心是中产阶级消费升级，而公寓楼电梯中的白领则是中产阶级的重要目标人群;
第二是电梯电视广告是“必经之路”以及“高频到达”，例如机场的人群也是许多广告商的目标人群，却并不像电梯这样的场景可以满足前两个条件。
从创业的大学生到拥有千亿市值公司的企业家，江南春的创业之路虽起起伏伏，却也十分成功。在创业的浪潮下，江南春的角色开始转变，从立足实体产业的企业家，到“嗅觉”灵敏的企投家，江南春的投资理念离不开“差异化价值”和“以人为主”。
一方面，江南春投资时会看一个企业是否有创造“差异化的价值”，创业者是不是能简单说出自己企业的差异化，说出别人选择他而不选择其他人的理由。
比如在中国的电影行业，江南春投资华谊兄弟既看到了西方国家发展的路径，国产电影在未来可能崛起的趋势;又看到了中国电影产业中，华谊兄弟开创的“贺岁片”将会使得民营电影公司拥有了上市的可能。
另一方面，江南春在投资时还是以判断人为主，同时兼顾投资项目所在的赛道是否代表未来的趋势。
有些创业者可能是语言上的巨人，但在实战场上还需要通过时间来检验，所以如何在趋势中选择对的人，在江南春看来是投资能否成功的关键。
在投资项目的选择上，江南春坚持着自己的独到“品味”，不会刻意考虑和自己的企业有关联的项目，反而会青睐自己喜欢或感兴趣的项目，并且在投资股份上基本不超过5%。
在江南春看来，一个投资人需要和创业者保持一定距离，可以提供一些市场营销的经验，但不能限制或定式其的创业能力。
对于年轻创业者来说，文化传媒行业已成红海，但在医疗、人工智能、物联网这些领域仍有巨大的创业空间，并且在养老、精准医疗等领域需要强大的技术背景，因此拥有相关的技术背景创业成功的可能性会大一些。
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