你有一千种说话的方法,为什么偏要激怒他

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你打错过电话么?

我印象最深的一次打错电话的经历来自于我爸爸。

家里水管罢工让父亲焦头烂额。他推开门,到外墙上搜了块“牛皮藓”,拿起手机拨号,估计是心太急,拨出去后,才发现错了一个号码。可已经来不及,对方接通了,父亲却十分淡定。

“你好,是修水管的么?”

“你才是修水管的呢,”对方有点怒了。

父亲大概会开始道歉吧,我们都是这样以为。接下来发展出乎我们意料。

“你家电话是XXXXXXXX(把对方号码重复了一遍)吗?”

“是啊”对方有点儿迟疑。

“那就没错了,你家的号码贴在我们小区墙上,说你家是修水管,通下水道的。”

“怎么可能……”

“估计我们小区到处都是你家电话,我要不告诉你,你还不知道呢?那再见吧”

“哦……谢谢你啊。”

我们在旁边笑成了一团,纷纷笑说爸爸老奸巨猾,戏弄人家。

父亲很镇定跟我们说:“他挂电话后肯定知道是我拨错号码了,我让他少生一场气,也免得自己被骂,这对谁都没有损失啊。”

当时我还不理解,觉得这个事情厉害还是在我自己碰壁以后。

工作后,我一直是一个不大会转弯的人,碰到比较宽容的同事还好,碰到真的很较真的同事确实容易有麻烦。最激烈的冲突还是来了……

当时,我新接手的部门的一个大牛同事找上门来,就称他为夏江大大吧(因他工作能力很强,自尊也很强)。夏江大大是我们部门工作十多年的高级别专家,特别讲究排场,去再破旧的台球馆都自带球杆,座驾GPS用的林志玲姐姐版本,在一众朴实专家中特别抢眼。

我呢就相当于蒙挚——人微言轻,负责分配基本的办公资源。

夏江大大发邮件给我,跟我提了个超越他级别的要求,比如说,要给办公室悬镜司增加禁卫军。我不能答应他,因为公司规定这是部门主管才可以申请,夏江大大只是

普通员工中的佼佼者;其次同部门中,级别高于等于夏江大大的专家还有四个,如果都满足,手上资源也不够;最后公司原先已经分配了类似资源给夏江大大,在业务没有增加的情况下,他已经提前用完了。

于是,我直接回复他(好死不死还连抄送人也带上了),告诉他这是不可能的,然后将上面的理由告诉他。他就怒了立马发过来,公司资源不就是给大家用的吗,这么一个小小的请求就这么推三阻四,公司都是被你这种人弄得这么官僚的。

我真是无言以对,不过我知道,继续解释只会火上浇油。于是我求助直接主管,她跟夏江大大在电话里面好一顿服软,才将这件事情平息下来。

不过自那以后夏江大大对我始终冷面相对。

半年后,夏江大大添了个宝宝,部门顶头boss皇上(夏江大大的主管的主管)跟高湛(皇上的秘书)提了这事,说记得给他买慰问礼品。高湛找到我,建议为报销方便,最好当周完成。眼看只剩三天了,我知道这是一个跟夏江大大修复关系的好时机,可我该怎么做呢?

我刚开始想的是一定要让他满意,所以准备跟他说,夏江大大XXX额度内礼品您随便选。后来我一想不对,这样挑来挑去不仅费时,而且如果他心仪的礼物超过了配额,这个锅还是我来背。而且也太灭自己威风了,开了这个先河,以后只要我与他合作,就先矮了一截儿,有点儿不妥。

时间越来越靠近,加上那段时间别的事情也多,也不好再细想,我索性在电商网站上买了个销量最高的婴儿产品。收到货后,我发了条消息给夏江大大。

“夏江大大,请到我座位领礼品哦。”

“团队的礼品不是刚发过么?”

怎么说才能有效改善关系呢?

于是我职业生涯中情商最高的一句话就出现了——“是皇上让高公公给你准备的生子慰问礼品到了呀”。

接下来的事情,各位观众,绝对没有夸张。夏江大大从七八米外就很热情滴打招呼”嗨,小蒙呀,礼物在哪呢”。我受宠若惊地将礼物给他,又告诉他“时间比较紧,高公公也没提前跟你说就自己准备了。”他一个劲地说“没事儿、没事儿,谢谢你啊,”就走了。

望着他远去的背影,我猜当时即使给他一个砖头,他也会很开心的吧。

我说的是实话,只是用点儿技巧将他愿意知道的事情中真实的部分告诉他——皇上知道他添宝宝,想给他份礼物。只是他不会知道,决定买什么是我的主意。

经常有人说,交往中礼多人不怪,可是有效对话的标准并不是礼是不是多,对方想得到的什么才是最重要的。就像那个被认为是修水管的人,他想得到的可不是生气,可能他挂了电话,说了句“傻X”,可是他一个人又吵不起来,顶多嘟囔几句就没了。而夏江大大需要排场,只要得到皇上很重视的证据就足够了。

对呀,我有一千种说话的方法,为什么偏要激怒他呢?

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