Possibilities in Career

Index

  1. 创业

Introduction

这个分类是关于一直未来职业生涯的各种可能性的。
SDE是我的第一个position,但是未来如何,我也不知道。
目前我有一些想法,但是只是想法。
具体的路如何,这个栏目的这个分类,可能会有至关重要的影响。
这个栏目的这个分类可能会很杂。
但是希望杂的同时,我的心之所向会越来越清晰。


创业

  1. 什么样的人最适合创业?什么样的人是顶尖的大将之才?
    <来源:知乎日报> <日期:April 1st, 2018>
  • 深思考:具有深思考之人必有极强的学习能力,创业对很多人来说就是边学边做的过程,只有具备快速自学的人方能不断精进。不过,快速学习具体技能还不足以达到”深思考”。深思考之人必有独特的思维视角与深入的分析能力,我认为,可以继而划分成两种思维力——

理性思维:
指擅长找到商业、技术等的基本规律,然后通过撬动某些变量,放大预期效果。
这种思维最能帮助最优化企业具体的运营细节,比如营销优化、财务管理、技术迭代等。

人性思维:
这是一种极其稀有的思维能力,建立在广泛阅读与不断思考上,
指的是能透视游戏中每一个利益方(包括消费者、员工、上下游商家、投资人等)根底的甚至是潜意识的诉求,
从而制定出利己多赢、克敌制胜的大局战略。
因为商业必然涉及到多方不同的“人”,人之复杂会让理性思维不足以应对,
所以,掌握人性思维的人便能更好得掌控形势。

  • 强执行:强执行绝不是单纯指做事速度快,而是指能在最短时间内用最少的成本实现最大化的目标,这种强执行力本质上反应的是一个人果敢决断、快速执行、敢担风险、不畏后果的赌徒式性格。具体来说,体现为两方面——

胆大心细:
大将之才都必是赌徒,谨小慎微的人顾虑过多,从而影响执行效率,不敢对自己的判断下重注。
但是,光胆大而不心细,只是有勇无谋而已,心细即对做事的细节同样能吹毛求疵。

目标导向:
创业从来都是目标决定一切,有点像打仗一样,过程不重要,结果确实非生即死。
美国近代的军事管理也引入了Mission Command的军事管理理念,即告诉士兵what and why,
让他们自主决定how,结果最重要。创业之人必须有明确的对自己以及对团队的目标导向意识。



象限图

Possibilities in Career_第1张图片
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一、 各个角色

大将之才=深度思考+强执行力: 无论创业还是职场中,他们都能轻易凸显于众人。

学者型人才 具备深思能力,但是执行力偏弱,可能是精力不够旺盛、思虑较多、照顾家庭、担风险能力小,更享受思考而非形而下的具体实务操作。
这种人其实并不适合创业当CEO,但可以在创业团队或企业中负责涉及战略等具体事务。我之所以对这种人格描述较多,是因为这种人很容易被自己和他人误解为大将之才。
注解:形而上:抽象、哲学。形而下:具体。

职场型人才 思考力平庸、缺乏不断阅读与学习的兴趣和自律、但他们能在既定时间内完成既定目标、执行力强。这种人需要企业给予明确具体的业绩考核指标,最典型的岗位即销售。职场型人才是白领阶层中最普遍的,涵盖了企业绝大多数中高层人员,也涵盖了大量目前教育体制下培养出来的所谓优秀学生。

类型 我具备的特征 我不具备的特征
大将之才 理性、算计 激烈、旺盛、自信、乐观、果断、胆大、专注、高度自律、成功与极其旺盛、缺乏同理心或者说不敏感于他人情绪
学者型人才 慵懒松弛、精力体能一般、理性、算计、清高、拖延、保守、注重生活品质、没有强烈成功欲望、不够专注、不够自律、具有同理心并且敏感于他人的看法情绪 无。。。。

二、角色转换

一个字,难

三. 创业=找人,找钱,找方向

找人: 找人不难。
真正难的,是识人,得人心,并让此人发挥他的所长,本质上,这是一种让“人”与“职责”匹配的智慧。

找方向:
技术团队不能只靠理性思维。涉及到技术的应用场景以及最终的商业模式的时候,人性思维更重要。
在人性思维方面,军事、历史、哲学等书籍都是训练习得的利器。

END

我的思考:
首先,不能尽信这篇文章所说的观点,因为创业成功这种事情是不太可能量化的。
但是,在尽可能量化的前提下,这篇文章有一定的参考之处。
必须承认的是,创业一定是我的一个人生希望list中的一个,虽然不是“一定要做”的一个,但是是我“希望自己会去做的一个”,但是也要承认的是,
这对我来说,只是一个停留在白日梦阶段的一个小想法,因为我并没有为此而规划或者努力过,也只是好像在“走一个‘正确’的精致利己路线”而已。
所以,看到这篇文章,对我还是有一定触动的。
因为我发现,我竟然从来没有很认真的想过:“我适合创业吗?”这个问题。
而看完这篇文章后,我觉得我还是蛮不适合的。
因为在第一象限和第二象限这两个比较贴近“精英”的两类中,我的性格毫无疑问是更趋向于“学者型人才”的。
而本文的第二个观点则是:性格转换几乎不可能。

如果真的尽信本文的这个观点,那人生还有什么好折腾,反正一切天注定。所以,我认为还是要去尝试改变的,而且这是必须的。

以下是关于改变的思考:
不用特别认真的对比就可以看出,这两者的区别,很大一方面是大将之才消灭了很多学者型人才所具备的缺点。
当然,有些性格特征不能算是缺点,有些貌似是“缺点”的,我也不是特别想改。
这样,不管最后能不能成大将之才,我都希望自己可以改正一些缺点,就算没法成大将之才,也要争取成为一个高于平均水平的学者型人才吧。
我所希望自己可以首先改正的缺点有这些:
>>>慵懒松弛,拖延,没有强烈的成功欲望,不够专注,不够自律<<<

具体怎么改呢:
慵懒松弛:结合小土刀的经验,其实这点对于提高自身非常重要,让自己保持一个适度紧张、追赶进度的状态会非常有助于自己的持续提高。
改正方法:
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每周给每天,每天给当天指定-->详细程度合适+难度合适<-- 的目标,并且重要的是:必须完成。并且指定合适的奖励机制。
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拖延:要养成“延迟幸福感”的习惯。养成这个习惯要从每一件事做起。每天工作从最难的部分开始。

没有强烈的成功欲望:暂无想法。

不够自律:之前总是指望可以跟女朋友一起互相监督,但是后面发现效果很差。接下来要做到,不管她做不做的到,我必须做到。
为了两个人的未来更好,要carry起两个人。


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