苹果的十字路口

苹果遭遇一个十字路口，不是Jobs那个人文和技术的，而是Cook现在面对的：iPhone 增长到头，苹果接下来得学点新东西了。

我们先回头看看历史：黑莓的创始人、负责工程的联合 CEO 迈克·拉扎里迪斯（Mike Lazaridis）在 iPhone 发售后不久便自己动手拆了一部。他得出的结论是：“他们把 Mac 放了进去”。不愧是黑莓的工程负责人，一针见血：iPhone是一台掌上电脑。微软早就做过“掌上电脑”了呀？也没错，WinCE兄弟连就像Apple I/II之前那些“家酿”个人电脑，难用到还没产生质变以影响主流消费群。

苹果得益于强大的硬件设计基础（比如手机必配的摄像头，人家可是造过数码相机的），百炼成精的OS软件团队（Mac OS换过多少种CPU架构，再换一个ARM给手机不算啥），加之Jobs独具人文精神的取舍与方向选择（跟朋友讨论过iPhone究竟是个技术驱动的产品还是不是，这是另一个话题了），让“掌上电脑”产生了质变，化身“智能手机”。

时至2016，智能手机已经毫无疑问取代个人电脑成为个人计算的中心。当高端个人计算中心设备的市场趋于饱和，苹果的问题来了，方向怎么走？看看苹果目前的方向：

iPad也好、iPad Pro也好，其实是在竞争另一个“个人计算中心”，或者“个人计算副中心”。副中心毫无疑问是被挤压形不成同样规模的。中心之争也毫无疑问会失败。因此iPad系做不大是毫无疑问的，Surface也一样。

Apple TV连“个人计算”都不是，就是一个爱好。也许这个爱好能像iPod一样赚钱挽救苹果于危亡，但最多就是个赚钱的副业。

智能手表能成为下一代的个人计算中心吗？至少Apple Watch还没做到“质变”，受制于电池、显示等技术。这是正确方向吗？在我还没找到更好的放置个人计算中心的位置时我觉得手腕上确实是。苹果现在还是把他作为智能手机的附件，这是错误的，当然也可能是受制于技术的权宜之计。Google已经摸到了正确的方向：它是独立工作的中心，不是附件。

当然还有另一个思路：对苹果来说饱和的是高端市场，那么中低端呢？Mac电脑从来没进入中低端个人计算市场，iPhone会吗？最近小屏幕iPhone的传闻甚嚣，也许正是苹果传递的一个信号。

至少对中国市场来说苹果必须找到一个用低端版也不掉面子的方式，iPhone 5C那个塑料壳显然不行。一样的壳但体积更小——至少可以解释为喜欢小机子塞口袋——也许是一个方式，就像iPhone 6之于Plus，但是4寸屏幕也太难为现在的消费者了。

这个问题上，真要考验苹果的勇气与智慧了。