人工智能时代到了?不怕,我有EI护身符

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跨界、迭代、共享、无人超市、无人驾驶……这个时代,每天都在飞速变化。百度董事长说:移动互联网的机会不多了,接下来的时代属于人工智能时代。

现在很多人对人工智能(AI)是有焦虑的,因为很多人的工作即将被取代。

李开复先生谈到工作被机器替代这个问题时,他说:“不想被机器人替代的重要方向方向,其实就是一定要选机器不能做的事情。做有深度的事情,尤其是渗透艺术、情感,让机器无法替代。

而情感智能EI,就是愈来愈被职场重视,到2020年将排在重要工作技能前十的一种素质能力,它让你面对AI,再也不用担心工作被取代。

有人会问了,我知道什么是AI,也听说过EQ,可是情感智能EI是个什么东东?别急,下面听我细细道来。


一、什么是EI?

我们常说的EQ,是自然状态下的情绪认知与管理的能力

而EI是一套系统,通过学习和训练,我们能够同步感知自我和他人的情绪,从而激励与管理

好自我和他人的情绪。

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Genos情感智能模型,包含六项核心技能

我们看到Genos ei圆环分为三个层次,白色圆环是缺乏情感智能的职场人士经常处于的状态,在这些状态下的职场人和管理者很难产出高效率;而外围的灰色圆环则是具备情感智能的职场人所处于的高效的状态,Genos ei的六大能力素质能帮助人们实现从白色圆环到灰色圆环的跨越的。比如:职场人自我管理欠缺,就容易在工作中出现情绪化;如果自我管理做得好,在工作中就能够从容应对。


二、自我认知

首先我们来看看情感智能中最基础也是最难的一项技能----自我认知。掌握这项技能就能够同步感知自身情绪的变化,让我们的心情、感受和情绪与工作更为协调一致,更能在表现、行为和决策上影响他人。

你可能想不到,人的一天有25000种情绪,它会影响你的决策、行为和绩效。那我们是否有方法通过改变情绪状态从而把控自己的思想、感受与行为?

情感具有传染性。大家都听过踢猫效应。

有时情绪被激发还会产生生理反应,当我们有情绪的时候,我们的语调、肢体语言、面部表情都会发生变化,每个人的反应都不一样,如胃部不适、双眼发干、耳根涨红、脸部发热、手心出汗、手脚冰凉。一旦信号出现时,自己就能意识到,然后作出及时的调整。

情绪真实存在,并影响着我们的决策、行为与绩效。当你焦虑、忐忑、困惑时,是不是生产力降低了?而当你感觉到被信任、得到尊重与支持的时候,工作热情是不是更加高涨?我们只有先能够觉察出情绪,才能够找到有效的方法去管理情绪。

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下面我们来做一个自我情感认知练习:用一分钟将过去24小时所经历的情感写下来,能回忆起多少就写多少。

那如果是正面的情绪如高兴开心,你就在后面写上一个加,如果是生气,郁闷,等负向情绪你就写一个_,比如说平静,这样的情绪是属于中性的情绪,你就写个零。看看这一天是正面情绪多还是负面情绪多?经常这样做,你就能觉察到你的情绪变化。那么,如何增强自我情感认知的技能?

有两种方法:

反思与自我评判法:

1、每天花一些时间记录下你的情绪,正面还是负面的?有益还是无益?

2、回顾这些情感与工作中的事件之间的关系,对你工作中造成了哪些影响

每周总结归纳:同类事件是否总是产生类似的情绪,同类情绪是否总是产生相似的影响

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价值观法:

我们的价值观影响我们的情绪。情绪是价值观的窗口,是进入心灵的大门,而EI就是这把钥匙。

了解我们的个人价值观、组织的价值观,同事的价值观,以及这些价值观之间的差异和共同之处,就能理解我们在工作中产生各种情绪的原因,就能更有效地避免情绪对工作产生的影响。

比如你是一个上司,在工作中追求的是效率,而你的一个下属工作太拖拉,你非常头疼,当你了解到他的工作价值是完美,那么你就了解实际上他想把工作做到尽善尽美,那就可以找出相应沟通解决的办法。

那么,如何进行自我情感管理呢?有四种策略:

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自我情感管理的四种策略

三、他人认知

他人情感认知就是察觉与理解他人情感的技能

在工作中,他人情感认知技能运用得好的人,能很快觉察他人的情感/情绪状态会更加有效地回应对方、与他人建立良好的关系。

提高他人情感认知技能的方法有哪些呢?

认知:

观察他人面部表情和肢体语言。是高兴还是难过,是平和还是激烈?

注意倾听他人描述情绪的言词,(如“我感到高兴”或“我很难过”)以及语音语调;

理解:

• 理解他人的言外之意;

• 识别他所说的话与其真正要表达的意思不一致的地方。(比如说好,却又摇头)

展示理解:有效展示出你对他人情感上的理解。

• 告诉别人你已经理解他们言语中的情感内容,(例如基本同理心);

• 告诉他人你已经听到并理解他们的情感表达方式。

同理心非常重要,同理心有四个层面:换位思考,不评判,体察他人情绪,学会沟通。

接下来用一个例子给大家作对比:

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我们经常容易对方一说到“问题”,我们就急着去出主意、提建议,忙着为对方“解决问题”。但实际上,对方多数时候只是为了借“问题”宣泄情绪,根本不需要我们去评判和提建议。

在做练习的时候,我的搭档是徐红。当我跟她讲到我的困惑的时候,她听我说完后说:我也面临跟你一样的困惑,我感觉自己难以做决定,因为我会考虑我目前的哪些情况,所以我非常非常理解你。听她说完后,我的心里的郁闷好多了,这个时候,我就会感觉,她懂我。你看,这就是同理心的力量。

学了两天的课程学完,觉得EI真是非常非常强大的一个系统。从人才发展到情商领导力;从专业的测评报告到教练辅导,情感智能不仅能够让个人的工作效率提升,更能够促进人际关系的改善,形成协作共赢团队状态。

一张LPA图,打通领导与管理的区别,一个是动脑,一个动身,20%的时间领,80%的时间导,上面需要能力,下面需要承诺,上面需要IQ,下面需要EQ,领导力等于影响力,你对人产生了影响,你就有领导力,你对人没有产生影响,那就没有领导力。

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LPA图

一张模型图,三个圆环,囊括六项核心技能:自我认知、他人认知、真诚、情感推理、自我管理、积极影响。有察觉、有练习、有测评、有方法,非常好用。情商课、压力课什么的,感觉瞬间拉高了好几个档次。

王玉博士,是我遇到的女老师中气场最强大的,中英文自由切换、讲演生动形象、大气优雅又睿智幽默,两天的课程,收获迷弟迷妹无数。虽然身在宝马博馆,名车无数,王玉老师的光芒仍然无人(车)能敌。

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想拥有六项核心技能吗?想拿到AI时代的护身符吗?想要和王玉老师亲密接触吗?重磅消息来了。

课程安排:

2018年2月05-07日——G14广州班

2018年3月09-11日——G15上海班

2018年5月18-20日——G16北京班

课程费用:13800元/人

(重要提醒:刷我的脸可减2000学费哟)

适用对象:培训师、企业高管、企业内训师、高管教练、人力资源顾问、学习和组织发展专家、组织心理学家等

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