前一段时间，我托一个朋友帮我介绍男朋友，毕竟生活圈子小，遇见没女友的也少。今天他问我，找男朋友有什么要求？一瞬间我愣住了，因为我也不知道，然后就回答了一个浅薄的说法，看眼缘。
挂了电话之后，又回想起他的提问，要个什么样的？长得帅的？很好，但好像不是必须的。有钱的？挺充分，但好像还有更重要的。对我好吗？好像还有更重要的，那是什么呢？
坦率地说，我也不知道，不知道这个更重要的什么？是忽略的，看不到的。于是我就去找答案，或者说留心这方面的信息。
然后我就在得到上看到梁宁的《产品思维30讲》，罗胖今天上线的《知识就是力量》。刚把全部看完，觉得都非常精彩，超越了我的预期。
首先是产品思维，这一篇的核心内容就是怎样有框架地观察一个人，进行是否合适的判断，这个是个关键。这里的框架是一个套路，就是一个模版，把这个人拿进去，从头到尾核对一下，就知道合不合适了。
如果你喜欢帅的或有钱的，就容易被这个点牵制住，忽略一些其他的重要信息，会产生盲点和一叶障目的效果。所以需要这个框架。
这个框架总共五层，分别是感知层，就是基本情况，比如高矮胖瘦，有没有口音，会不会穿衣服等等；角色框架层，每个人都有自己的社会角色，被角色所驯化。比如军人、医生，带有明显的职业特征，需要得体符合社会对这个职业人的预期。
但是你有没有发现这都是很浅层次的，如果想保持一个短期关系，谈个恋爱，了解这些基本足够。但如果准备结婚，保持长期关系，可能有更多值得关注的地方。
接下来就是深入的第三层，就是资源结构层，包括一个人的财富资源、人脉资源和精神资源等，一个人的经历、阅历。第四和第五合起来了，就是人的能力圈，和他对自己存在感的定义。
存在感之于人就像生存之于动物一样，是触发情绪和推动行动的开关。
一个人如果对于相夫教子的生活满足了，找到了存在感，就不会再去奋斗提升自己的能力圈。如果一个人需要到很多地方、很多人的视线中，得到成绩，才能满足，他就有更大的动力去扩展自己的能力圈。
想要判断这个人的存在感的边界在哪里，可以关注那些事情会让他愤怒、烦躁的事情，因为这些事情，让他产生了情绪，可能接下来触发行为。原因在于他的某些需要没有被满足，这就是他确立存在感的方式。
当我想要结婚，想要投资某个人，和某个人形成长期的合作伙伴。对自我的存在感是怎样设定和感知的，对于能力圈的建设和发展，和对资源结构的整合。
最后梁宁还八卦了一下，乔布斯和他的三个女人，这些资料网上都有，我就不再详细赘述了。最后一个问题，给你个乔布斯，你接的住吗？你要吗？
自我偏执，暴躁易怒，年轻时是标准的渣男。很天才，情商低，但之后拥有很多财富。扪心自问，我接的住吗？我要吗？不知道。
之后看到了罗胖的节目，觉得他说的对，婚姻是为了让自己成为更好的人。和一个合作者，协同进化，互相驯养，建立联系，成为彼此的唯一。至于是不是乔布斯的类型，随缘吧。