产品经理如何写好MRD文档？

▍一、市场分析

通过对目标市场的调查，分析出现有市场存在的问题与机会，基于该机会点下的市场分析，说明为什么要做这样一个产品。

a、业务背景分析

市场规模（多少钱，成功可能大不大，往往是正比）

市场特征（现有市场表现出的典型特征）

发展趋势（未来2-5年发展评测）

时间边界（这个市场的持续时间预估）

b、情报分析，列举一些有价值的数据表格

c、利用波特五力模型分析竞争环境，并得出潜在机会的结论

结论：分析之后得出市场分析结论，一般是一个比较有市场商业价值的结论

▍二、目标客户是谁

a、目标用户群体

一般划分维度为年龄段，收入，学历，地区

b、用户特点

列举出这个群体的共性特点与非共性特点

c、用户有哪些潜在需求没有被满足

▍三、用户分析

主要分析用户为什么需要这样的产品，通过描述用户画像，建立虚拟用户角色，针对目标用户群体进行归类划分，抽取典型样本，来分析用户需求

a、用户画像

用户特征：年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征

用户名称：张三

用户技能：熟练使用电脑办公，对常用的智能手机应用谙熟于心

与产品相关特征：电子商务产品：购物习惯，年度消费预算

交友类：是否单身，择偶标准

游戏类：是否喜欢3D游戏，是否有同类型游戏经验等等

b、用户使用场景

建立了用户卡片以后，把这些典型用户放到实际的使用场景中去

要素：时间，地点，人物，干了什么事

用户动机总结（读懂表象）：线下的在线商品比较与查询渠道

用户目标总结（明确实质）：获得性价比最高的购物体验

影响用户使用的主要因素：是否随身携带接入设备，网络是否通畅，查询速度，设备对商品信息的获取是否会对用户造成不便等等

▍四、竞品分析

a、竞品战略

b、竞品功能分析

c、优缺点

▍五、产品概述；

描述产品定位，产品特色和核心竞争力

a、运用SWOT分析法阐述自己团队的优劣势，详述潜在的机会

b、详细的表达产品提案的创新点和前瞻性

c、根据市场现状描述提案的时机性

d、结合前面的分析结果阐述产品的核心竞争力（产品被其他人抄袭怎么办？）

▍六、产品核心目标

产品目标与商业前景

a、短期、中期，长期的商业目标

b、预估一下产品每阶段的经济效益和潜在价值

c、积累的会员价值

d、可发展的盈利模式

▍七、产品方案描述

a、产品功能模块列表

b、产品demo

该部分的产品原型可写可不写，不必太复杂，简单描述即可

▍八、阶段计划与成本预估

a、版本阶段规划和人力配备

b、研发成本预估具体金额

c、风险预估与解决方案

用表格列举出可能遇到的风险，会产生怎样的严重性，规避的预案是什么？

▍九、推广计划和目标

a、营销推广计划方案

b、推广计划方案预算

c、预期达到的目标