敬天爱人思想管理学习

1、阿米巴经营模式：将公司分割为无数个阿米巴团队，从公司内部选拔阿米巴领导，委以经营重任，在各个阿米巴团队又以团队领导为核心，让其自行制定团队奋斗计划，团队独立核算，依靠团队智慧和努力来完成目标，保证持续自主的成长；每个阿米巴团队都作为一个独立的利润中心，阿米巴团队让第一线每位员工都成为主角，全员主动参与经营，进而实现“全员参与经营”的目标。

二、今天学到的如何学以致用？

1、从公司员工层面来讲，我们要以创业的心态去打工，在面对客户时要站在老板的角度去思考问题，即假如公司是你自己的你会怎么去做！

二、针对课程内容提问：

1、什么是阿米巴团队？

2、阿米巴团队的本质是什么？

3、阿米巴团队的优势是什么？

4、阿米巴团队的劣势是什么？

5、阿米巴团队的核心是什么？

6、阿米巴团队的的盈利模式是什么？

7、如何学习借鉴阿米巴经营模式？

8、如何激发阿米巴经营模式的优势？

9、站在稻盛和夫角度做分析，阿米巴经营模式的本质是什么？

10、站在员工角度做分析，阿米巴经营模式的本质是什么？

11、跟其它经营模式相比，阿米巴经营模式的优势是什么？

12、跟其它经营模式相比，阿米巴经营模式的劣势是什么？

13、跟其它经营模式相比，阿米巴经营模式存在的问题是什么？

12、阿米巴团队最主要的问题是什么？

13、稻盛和夫是如何将公司划分成无数个阿米巴团队？

14、每个阿米巴团队是如何管理的？

15、每个阿米巴团队之间是否有关连？

16、阿米巴团队如何激发全员工作的积极性？

17、阿米巴团队的内部管理体系是如何？

18、阿米巴团队的领导人选择的标准是什么？

19、阿米巴团队如何保证持续自主成长？

20、阿米巴团队如何培育自主经营意识的领导？