这是他入职半年来呈递的第三次辞职申请，不！加上微信提出的辞职，应该是第五次，这一次我毫不犹豫地签上了字。俗话说事不过三，这都到了五！我强忍内心的愤怒直视着他，平淡的说了句可以了。当我说出这句话的时候，他眼神里流露出了一丝的惊讶，瞬间变得不自然，盯着手上的辞职报告，稍稍迟疑地走出了办公室。
我站起身，踱着步子，明显感觉比前两次轻松，走到窗前，看着十字路口匆匆而过的行人，思绪回到了几个月前一个小伙子坐在我办公桌的另一面。
他叫阿磊，端正地坐在我的对面，我详细地看着递过来的简历，26岁，高中毕业，来自农村，先后在工厂、中介、保险公司工作，简历的内容并不是我想要的人选，但出于对求职者的尊重，或者是履行我这个临时面试官的职责；因为人事主管请假，所以自嘲为临时面试官，我抬起头开始了面试官与求职者的交谈。办公桌对面的阿磊留着寸头，皮肤黝黑，五官端正，透着一股年轻人的精气神，偏瘦的身材微向前倾而坐，眼神中透着对这份工作的向往，我对他的第一印象是还不错，应该是个精干之人，先了解一下再决定。
“你为什么离开原来的单位？”我询问道。忠诚度对公司和我来说是排在第一，他是衡量团队成员的先决条件，在我的答案中不能因为收入低、职位不满意、没有休息时间而离开原单位，它会与我的价值观产生冲突，成为被淘汰的人选。
“在外省工作几年，与老婆分居两地，一直没有孩子，我没有选择，只有辞了原来的工作。”我紧盯着阿磊的双眼，仔细观察他说话时的表情，他的语速缓慢，表情里透着一丝的无奈，似乎对上份工作有不舍之情。
符合我的选人标准，我决定更深入的了解，毕竟现在公司也是缺人之际。通过之后的一系列攀谈，我从心底里决定试用阿磊。
被分配到售后服务部门的阿磊主要负责客户的投诉处理，半个月的业务熟悉得到了老员工的肯定，部门主管在会议中推荐可以让他独立处理投诉事宜。听到他的直接上司这样讲，我内心自认为拥有识人之能，一种小小的成就感涌上心头，但我并没有在脸上和语言上表露出来，只是淡淡地说：“把上个月未处理好的棘手客户让他去办”。
在场的人一脸的惊愕，瞬间没有人说话，我知道他们的想法，连公司副总都未解决的事，他能去解决？人事部负责人小潘轻轻地说："他是您亲自召的人，难道想让他走人”？
“正是因为我招进公司的人，才要给他压力，看他到底有多少能耐”。细想我也不知道是何原因会冒出如此想法脱口而出，其实我也不相信他能够解决好。散会的时候我还特别交待售后部门主管把情况给阿磊讲清楚，在处理问题的时候要严守我们的底线。
过了一天，售后部门主管到我办公室惊奇地说：“他把那件事处理好了”。我忙着手中的工作，问道：“那件事”？
“前天开会你让阿磊去处理的棘手客户”！我内心也一颤，仍装做什么也没发生一样地说道：“结果怎么样”？
主管说：“跟我们预想中的底线一样，按原价扣除消费时间，然后退还剩余费用”。“哪就让他把另外的几个难点客户都处理了吧”，我轻描淡写地说道，此时并没有询问处理的经过，因为经过对我不重要，我要的是结果。
“你……确定都让他去处理？不怕把他逼走？”售后主管的疑虑我很理解，毕竟刚来没有一个月，逼紧了确有吃不消而离开的。但通过前面这件事我想试试阿磊到底有多大能量，并且我的另外一个用人计划也浮现在了脑海，我坚定地说：“如果这样他就离开了，哪证明我看错了人”。
两个月后的一个早晨，当阳光透过百叶窗射进会议室的时候，我亮着嗓子宣布了新的区域售后服务主管是阿磊，并颁发了授权书，同事们都纷纷表示祝贺，管理层的同事称赞我会识人，又寻找到了一位得力的干将，我脸上也挂满笑容，除了对自己会识人用人的成就外，一直无人管理的区域售后负责人终于得以确定，并且是通过多次考验获得认可的人选，无形中一股豪气涌上心头，昂望着蔚蓝的天空，发现六月的太阳也并不炙热，晒到身上恰到好处。
我哼着小曲回到办公室，刚倒好水卧进椅子里，阿磊敲门进来。我微笑着示意他坐下，起身倒了杯水放在桌上，说着一些不要让公司总经理室失望，要好好干之类的套话，并没有在意阿磊的表情。我重新坐到椅子里，身子稍微向前倾，两手叉在办公桌上说：“你谈谈下一步怎么干”？
阿磊蹙着双眉，盯着窗外，身子在椅子里连续地挪了几次，我以为他刚上任没有自信，便说了些鼓励的话。
“潘总，这是我的辞职信，感谢您这段时间以来的照顾”。他将一张白纸缓缓地递了过来，顶部“辞职信”三个字跳入我的眼帘，字迹新颜，一看就是刚写下的，瞬间感觉前所未有的耻辱与愤怒。我能感觉到我的眼睛带着怒火地盯着他，停顿了有近十几秒的时间，在这十几秒的时间里，我脑海里不断地搜索两个月来有什么地方做得不够好，也在猜想到底是什么原因让他刚升职就来提出辞职。
“给我一个合理的解释”，我尽量压住内心的愤怒，声音中不带有任何的情绪说道。
“公司不尊重我”，阿磊愤愤地说，“我知道公司领导对我期望高，我也尽最大努力把工作做好，升职是我求之不得的事，但在决定这事的时候为什么不提前和我沟通？这样突然地宣布是对我的一种不尊重，所以我想辞职”。
我瞬间变傻了，这是我经营公司多年以来，首次听到的辞职理由，并且是在我刚宣布完升职后立马提出的辞职。回想这次让阿磊升职为区域负责人，的确没有找他沟通过，根源在我的盲目自信，加之用人心切所至。此时对阿磊的愤怒烟消云散，反倒觉得他很直爽，心中升起一丝的欣赏，我笑着说：“你不提醒，我还忽略了这事，这是我们工作出现了问题，本来是想给你一个惊喜，没想到给你带来误会，请你谅解”。
“其实也没有什么，感谢公司领导的信任，话说开了就好了，我是一个直性子的人，也请潘总原谅我的唐突”。阿磊的情绪瞬间转好，并且表示一定在新的岗位上干出成绩回报公司。
我把眼睛移向哪份辞职报告，然后抬了一下头示意阿磊，他起身抽过，揉搓成一团握在手里离开了办公室，在门被关上的刹那，我隐隐地听到纸团被扔进垃圾桶发出的沉闷声。
阿磊上任后工作成效比较明显，投诉率显著下降，我对他冒昧辞职的心理阴影已散尽，一个有能力的人脾气总是要有的，只要稍加正确的引导必会成为公司的栋梁。回想自己年轻时桀骜不驯的性格，阿磊与我挺相似。
“这工作没法干了，这是我的辞职报告！”阿磊气冲冲的进入我办公室，门也没有敲，将一张写着潦草字迹的A4纸甩在我面前，一脸怒气地盯着我。
“阿磊你怎么了，有事我们不能好好说吗？”我一脸疑惑的质问。
“反正是没法干了，要人没有人，招来了人又不要，这样的工作我没法干，”他的语气中带着责备、质疑与气氛。我也从中捕捉到了一丝的信息，公司让他筹建新区域售后服务团队，要求人事部配合做好人员的招募，事由应该在人员招聘中。我看他怒气冲冲的样子，此时不便交谈，为了清楚的了解事情原因，先让他回办公室，并叫来了人事部负责人。
“他硬要把高中才毕业的表弟招录进公司，通过面试完全不符合岗位要求，”人事部负责人斩钉截铁地说。
我沉默了好一会，心想阿磊手中已经掌握了新区域大部分的客户资源，如果他现在离开公司，势必会影响新区域的发展，我用一种商量的语气询问道：“培养一段时间可以用吗？”
“岗位的要求您应该是最有发言权的，当下又是最需要人手的时候，长时间的培训能等吗？”人事部负责人的话讲得在理，让我没有回驳的理由。
我陷入了沉思，经营公司以来面临很多的困难矛盾没有犹豫过，现在却为这事搞得烦闷不已，新的区域急需要阿磊这样的人维护与开拓，他的工作成效已经证明是一个有能力的人，但他的处事风格很欠妥，内心中升起一股厌烦，我决定再找阿磊说个明白。
“你的表弟是怎么回事？是不是只有让他进公司你才不辞职？”我直截了当问道。
“不……不是那么回事，他……他刚高中毕业，又没其他事做，所以想带着他，没有真的想辞职，”此时的阿磊没有盛气凌人的气势，显得很卑弱。
“你表弟可以进公司，但不能与你一起，我会安排他做其他事情，能不能做好留下来全在他自己，我希望不要为这事影响你的工作进度。”我言简意核的说完，不想纠结此事影响我的心情。
我说完后仿佛又看到了阿磊与第一次相似的表情与动作，听到的是上次同样的话，但这次我很平淡，静静地听他表态，内心犹如打翻了五味瓶，很不是滋味，再一次示意他拿走写着辞职报告的纸，关门的瞬间仍然听到了垃圾桶与纸团碰撞的沉闷声。
我头靠沙发闭上双眼，心中一直在琢磨阿磊两次辞职的事，第一次公司未能提前沟通征求本人意见，看似比较合常理，实则为自己争取话语权，这一次完全是以辞职为要挟达成个人目的。有了这两次，必定会再次发生，只是在何时以什么样的理由发生。
果不出所料，但又在预料之外，这一次阿磊没有用书面递交辞职报告，而是通过微信的方式给我提出的辞职，理由是公司未通过他的售后活动预算，他没有办法干下去。这次我没有回他信息，好像什么都没有发生一样，他也没来办公室找我。我交代公司副总与阿磊好好谈谈，不要总拿辞职来说事。我从内心不想让他离开公司，虽然在处理一些事还不够成熟，但通过时间地打磨一定能成为优秀的管理者。毕竟是我亲自招进来的。
公司副总反馈谈话非常的成功，他认识到自己不成熟的做法，坚决纠正缺点，我听后内心踏实了许多。
但事与愿违，公司副总谈话后的半个月时间，我又收到了阿磊发来的信息，但这一次没有明显提出辞职，大意和辞职没多大区别。我看到信息后手机差点被摔坏，在屋里转了几圈后，我回复道：“现实生活中有对夫妻，妻子不论大小事都将离婚挂嘴上，有一天她的丈夫就同意了离婚。”
当第三次再将辞职报告放在我办公桌上时，我虽然仍很气愤，但我平淡的签上了字，对公司是失去了一个得力的干将，但阿磊失去了一份工作，又要重新适应新的岗位和人。