订阅的故事（2）

为什么谷歌会关闭google reader？google reader作为 Web 1.0 的内容订阅器，其实是一个比较Geek的工具。之所以Geek，主要是因为其使用成本比较高。首先你需要找到一个订阅内容源，然后把内容源上有效的地址添加到RSS阅读器上。相比直接访问点击浏览的门户网站、直接搜索点击浏览的搜索引擎来看，RSS的使用流程要更繁琐，学习成本要更高。想当初我作为一个小白用户，也是费了好一番心思才学会怎么使用。

除了使用成本，需求也是一方面。RSS的用户群对内容更挑剔，更喜欢定制化的内容。然而「定制化」这件事情，本来就是小众的。大众并不喜欢定制化，他们喜欢标准而便捷的消费方式。当然并不是说定制化没有意义，定制化的工具面向高端用户还是可以创造许多附加值的。对于定制化的小众，我们可以看到最近国内的一款新锐应用——「即刻」。即刻上严格地围绕细小话题聚合了许多内容，背后是算法抓取和人工维护形成话题的内容。每个话题下的内容都很忠诚的围绕着话题本身，只要话题是「NBA马刺队的新闻」，内容就不会跑到英超，甚至不会跑到「湖人」。于是用户可以根据自己喜好订阅话题，高效地形成高度符合个人口味的信息流。简而言之，即刻把内容高度标签化、颗粒化；然后刺激用户高度个性化的需求，然后把颗粒内容和细分内容需求匹配起来。即刻的内容模型很完美地表现了订阅的本质和优势。然而目前内容平台林立，相比微博、微信、今日头条等，即刻还是小众的。大多数用户还是喜欢在微博或今日头条上刷刷刷。因为大多数用户不会在乎在闲暇时间刻意追求高质量的内容，他们只是想找到差不多的内容填充他们的无聊时光。

使用成本高、需求不强烈，导致RSS沦为小众，于是google reader被关闭了。另一个有趣的问题是，同样是基于订阅的机制，为什么twitter和微博就起来了呢？