如何激励团队的荣誉感?

姓名 李洋   

职位:340期盛和塾乐观二组

【日精进打卡第14天】

【知~学习】

每周1次    《活  法》今日 73-81 页,共8页

每周2次    《六项精进》大纲2遍 共19遍

每周2次    《大        学》大纲2遍 共19遍

每天阅读  《西点军校-商道法则》今日34-38页,共4页

《曾国藩的识人和用人》名家讲坛 林乾今日1-4节  共14节

《 稻盛和夫经营哲学与阿米巴经营模式培训》今日1-3节    共8节    时间20180106-

《卓越的销售团队管理》-杜继南,今日1节,共2节 时间20180105-

学习结束内容:

✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说  》今日1遍,共2遍  时间:20171228-30

【经典名句分享】

荣誉重于一切

我们从事任何事情,都必须依靠一种精神力量和内在的动力去推动。这种精神力量和内在的动力,就是荣誉感。

西点赋予我的荣誉感意识,让我在任何一个团队中都大受欢迎。正是荣誉感,让我与那些至今仍没有作出什么成绩的人区别开来。

员工对企业的荣誉感是企业的灵魂。

商业大亨威廉富兰克林曾一度苦恼:员工对公司没有荣誉感,无责任心,对工作懈怠。一次,他在与一位管理者培训师闲聊时,培训师给他讲了这样一个故事,一个哲学家分别问正在教堂工地的三位建筑工人同样的问题,你们在干什么?回答通常是,我在砌砖头,我在建设世界上最大的教堂,我在建设一个净化人们心灵的场所。培训师对富兰克林说,你应该多给员工讲讲类似的故事,让他们从故事中明白道理,产生荣誉感。后来不出半年员工的荣誉感回来了。

【行~实践】

一、修身:

1.静心,养气,修身,普照润万物。

2.传播正能量,演讲立说。

二、齐家:

1.经常往家打电话,顺便找个对象。

三、建功:

1.不参加走廊会议、墙壁会议。

2.尊重他人,倾听见解,互动交流。

3.为现有问题积极寻找解决办法。

4.项目启动前,要经过论证分析,确定研发团队人员,团队会议确定时间路线人员任务,分工协作,团队必胜。

{积善}:发愿从2017年12月22日起一日一善。今日2善,总30善。

【省~觉悟】

今日反省

1.不要有感性的烦恼。

【感谢】

1.感谢祖国的繁荣安定,感谢良好的社会秩序,感谢祖国的大好河山,感谢施恩利他善举。

2.父母恩,朋友情,导师教,领导容......

3.对陌生事物你会主动认识他吗?还是其他,如果你是主动的那个,可能你们早就是朋友啦,问题也早就完成啦,走出舒适区,主动出击才有机会,感谢今天的自己。

今日感谢

1.感谢温暖的天气

【志愿】

1、打卡180天,积善行思利他,把爱传递下去,每天坚持学习与反省。

2、人生格言:终生追随稻盛先生,实现他人的梦想作为奋斗目标;参与公益事业为需要帮助的人带来希望;为10万家企业创造价值,惠及50万个家庭;为祖国的繁荣昌盛培养一批批精英。

一件事,一群人,一辈子,一起走,在一起,飞更远。

【打卡始于171224,持续打卡于180107

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