课程目的
通过课程学习，帮助企业家一是掌握企业股权设计相关知识；二是了解股权设计对外的融资功能和对内的员工激励功能；三是掌握科学的股权结构设计一般方法，以设计出好的股权结构达到企业融资和激励的目的，促进企业快速发展。
课程对象
企业董事长、高管、总经理和企业负责人。
课程大纲介绍
一、企业股权设计基本认识
（一）企业股权设计概念
（二）企业股权主要分类
（三）企业股权设计价值
二、企业外部股权融资设计
（一）什么是股权融资
（二）股权融资主要分类
（三）股权融资设计机制
三、企业内部股权激励设计
（一）股权激励的起源、概念、价值
（二）股权激励设计关键要素
（三）股权激励设计方法
（四）存在的问题及风险
四、企业股权结构设计一般方法
（一）认识股权结构设计
（二）股权结构设计架构
（三）股权结构设计原则
（四）好的股权结构设计
（五）股权结构设计雷区
五、企业股权设计案例分析
--华为股权激励案例
李江涛简介
清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员
清华大学经济学研究所博士后研究员<图片1>
南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家、博士生导师；
中国立心国际管理研究院首席管理学家
中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人
亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人
清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授
【研究领域】
学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、战略规划，商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建，企业大数据体系构建；
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《小米：是否明日黄花》《做自己的HR》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》，2009年荣获教育部科技进步一等奖。
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作，有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改造的八条线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问
李博士拥有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。
【曾服务客户】
中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业；为宝钢集团、鞍钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、交通银行，上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、德力西集团、中建七局、中建八局、建工集团、中国电建集团、中国水利建设集团、兖矿集团、铁道部党校、方正集团、中交三公局、中交四航局、济宁烟草公司、深圳烟草公司、鲁商集团、徐矿集团、山东济宁烟草局、中国水利建设集团、中国电力集团总公司、夏普集团、红星美凯龙集团、华彬集团、上海大众汽车集团。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、江苏省经信委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。
【主讲课程】
李博士应用复杂系统理论解决企业的发展问题，创造性提出企业改造计划，专注于战略研究，企业商业模式设计、股权设计，融资规划、企业全方位管理体系构建、企业基于互联网大数据体系构建，着力于现代企业的改造与能力提升，具体课程包括：
新课题：《宏观经济形式分析与企业应对策略》《企业战略经营与管理执行》《股权设计与融资规划》《移动互联时代的商业模式创新》《大数据背景下企业转型与管理创新》
主讲课题：《公司改造-上市逻辑与战略规划》《平台模式设计》《新经济环境下企业战略管理》、《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》《企业核心竞争力提升》 、《家族企业的传承与管理》《领导者的战略思维和创新》《企业国际化视野塑造》《跨界思维-引领企业创新》
针对政府和企业中高层领导：《中国传统文化与企业管理创新》，《东西方文化对比》；《管理创新与决策艺术》《领导艺术与方法》《战略领导力》《企业文化建设与管理》《赢在执行力》；《组织变革与管理创新》《国学智慧与人生》
光盘系列：《如何打造领导者影响力》《忠诚工作.员工篇》、《培养士兵突击式好员工》、《中小企业12项突破》。
【近期咨询项目】
青岛凯能锅炉设备有限公司战略规划、技术规划、管理规划咨询
兖州矿务集团公司商业模式设计与创新咨询；
北玻公司股权改造，绩效与薪酬体系建立咨询
视袭国际文化投资集团战略规划设计咨询
南京威龙投资集团大美庄园建设规划、健康养老运营体系构建、融资体系构建咨询
地尔集团上市辅导、市场规划咨询；
深圳三江电器公司融资计划书撰写；
青岛明月海藻集团战略规划，商业模式设计、内部管理体系构建咨询；
江西好易康生物科技有限公司战略规划与实施、商业模式设计、内部管理体系构建咨询；
玲珑谷健康管理公司战略规划、商业模式设计、融资计划书撰写咨询；
广州家家亲家政服务公司顾问服务；
华兴玻璃股份有限公司战略规划，商业模式设计、品牌与市场规划，内部管理体系构建咨询；
深圳全球候鸟酒店融资计划书撰写；
李江涛老师海峡两岸论坛演讲资料：http://v.ku6.com/show/JvPuqqwy3ISE61UIwD8viA...html
央视新闻联播|李江涛，谈大国气魄-中国未来发展大步走的豪迈视频：http://www.lixinguoji.cn/views/1132.html
李江涛教授央视新闻联播解读五中全会精神-谈中外协调发展；
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102x8gi.html
央视采访|李江涛老师,对阿里巴巴赴美上市做深刻点评视频：
http://www.tudou.com/programs/view/uDH7PYaOKKc/
央视采访,李江涛老师谈万达并购瑞士盈方公司利弊：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102w0vl.html
李江涛教授在阿里巴巴年会指出--商业模式创新是中小企业转型创新之路；
http://blog.sina.com.cn/s/blog_8303a8780102xdmv.html
李江涛老师其他视频及相关资料见博客：http://blog.sina.com.cn/ljt1108
李江涛教授微博：http://weibo.com/ljgtao