2018.3.6第三百零一篇 从传统零售行业看V商

       聊一下零售的现状及新零售变革，谈新零售变革，就必须要高度看清目前的零售现状目前包括中国、乃至全球的零售到了必须要变革的时期了。目前，全球的零售行业被几大关键词所笼罩：业绩下滑、关店、破产。目前的零售行业，已经是全球化的，多业态的业绩下滑。家乐福中国已经亏损，17年12家上市超市企业有6家亏损，还有几家也基本是亏损的现实。有的企业已经是大额亏损几个亿。

       面对业绩下滑的严重压力，许多企业纷纷关闭门店。包括沃尔玛、华润万家、家乐福。不仅是中国市场在关店，包括全家在日本关了800家门店。只要是大面积的企业关店，就说明零售到了一个非常特殊的时期。不到万不得已企业是不会关店的。新一佳已经破产。看到的美国的零售企业已经有更多的企业在破产。包括一些百年零售企业。

       这些严峻的现象都在说明，零售到了一个必须要变革，必须要深度全面变革，必须要变革新零售的关键时期。所以在当前的特殊时期，行业人士、媒体人士、社会人士，务必要积极推动零售变革。切忌帮倒忙。当前的零售变革是多维度的。但是如何更好地适应当前的消费需求变化，如何结合当前的互联网发展，全面的+互联网，改造传统零售行业、企业，是零售变革的重要方向。

       在这当中，用互联网的思维、手段改造传统零售行业是一次重大的行业变革。对零售企业、对零售行业也一定是一次重大的历史机遇。判断未来会在很短的时间，真的就会像马云讲的，没有线上线下企业之分。所有企业都是互联网企业，都必须要借助互联网的思维及工具手段，实现企业更好的发展。

       其实现在很多行业已经逐步完成互联网改造。前几天去工商银行办理业务，看到现在的银行基本完成互联网改造。所有业务基本都可以网上办理。（除了现金业务）银行是传统行业？还是互联网行业？

       所以，零售必须要+互联网的全面改造。真像实体店大卖场老板所守旧的，这样的企业老板确实有，但是非常危险，非常可怕。还在排斥APP，还在排斥到家模式，思维完全跟不上时代的变迁。

       APP是在移动互联网环境下，生存必须要具备的一个流量入口。当前已经是移动互联网时代，手机用户已经占据90%以上的互联网用户。  在这样的环境下，任何企业必须要想办法占领消费者的手机空间。谁能占领，谁就有未来，相信我这么说，大家已经很明确了，当下的V商为什么是最火爆的行业！