谈起《西游记》，那是无人不知，无人不晓，从孩童到老人，都能对书中的故事娓娓道来。这也得益于电视剧的翻拍，尤其是86版本的电视剧可称经典，至今还能收获无数观众的喜爱。
于我，最早接触《西游记》在电视上，之后初中开始看文字版，直至现在，偶然在家中拿起这本书，还是看得津津有味。我惊叹于作者吴承恩的奇思妙想，惊叹于他的文思泉涌，心情随着故事的发展波动，尽管早已经知道结局，但依旧着迷。我想，这也是为什么《西游记》能成为四大名著的原因之一，它就是有独特的魅力让人爱不释手。
今天，我要聊的《西游记》和职场有关，这本长篇神魔小说，深入刻画了当时的社会现实，是魔幻现实主义的作品代表，而此书中所蕴含的职场道理，在今天，仍有借鉴意义。
1、确立目标，打好基石。
《西游记》中，唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧司徒四人，历经九九八十一难，降服各路妖魔鬼怪，露宿风餐，就奔着一个目标，西天取经！这像是支撑他们前进的信仰，无论如何，心中的圣地就在西边。好比在大海中航行的船，寻找岸边的灯塔。
所以，在一个团体中，有共同目标的重要性不言而喻，否则，团队成员就会像一盘散沙，缺乏行动力。而对个人而言，设定好人生目标就是给我们内心的真实反射，我们想成为什么样的人，要怎样成为梦想中的样子，这都是一步步分解目标的过程。
就像《幸福的方法》一书中曾说到，“整体而言，有目标的人成功概率要比没有目标的人大得多，那种具有挑战性的明确目标通常会带来更好的表现。设定目标就是用语言给自己一种承诺，而承诺本身会给我们带来更好的未来。”
2、学会接受他人的帮助
《西游记》中，你若说单凭某个人的力量，不管是谁都无法顺利到达西天取经，即使是看着神通广大、通晓七十二变的齐天大圣孙悟空，但是孙悟空在水中得念抉念咒，不大灵活。于是碰到水里的妖怪，都是先让猪八戒将妖怪引到水面上，孙悟空再大展拳脚收服妖魔。
你看，孙悟空这么厉害的人物都无法单枪匹马地战斗，何况我们这些凡人？
事实上，生活在群体社会中的我们，不管你从事什么工作，都会或多或少需要他人的帮助才能顺利解决问题。然而有些人脸皮薄，或者说比较要强，希望什么事都自己扛着，能自己搞定的决不麻烦他人，这是好事，历经百战就会更强大。
但，该求助时就求助，适当地示弱，脱掉盔甲，把自己的弱点展示出来，坦然点，而且，比你牛的人愿意帮助你，是该感到庆幸的事。
3、有约束力的惩罚机制
孙悟空最怕唐僧的致命武器，紧箍咒。只要唐僧一念紧箍咒，孙悟空就头疼欲裂，痛苦不已。一开始，孙悟空的心思并不放在取经上，他可以回花果山当美猴王逍遥自在啊，哪用得着那么辛苦，而且他本事大，对唐僧的话也未必听得上心，难免会一意孤行。可有了紧箍咒就不一样，就算孙悟空再能折腾，也禁不住唐僧的几句紧箍咒，可谓一物降一物。
这紧箍咒，用今天管理学的角度来看，就是惩罚行为，以负面激励警醒员工。
很多人在制定执行计划时，也会用到这个方法。比如说，这个月要看四本书，写四篇书评，达到目标的话就给自己买件新衣服，达不到目标就减少下个月的零花钱。不过，要是自己无法执行惩罚措施的话，可以借助他人的力量监督自己。
4、通晓人情世故
师徒四人历尽千辛万苦去到了灵山圣地，拜见佛祖，却因不曾送人事给阿难、迦叶二尊者，只取得无字经，直到经人提醒唐王所赠的紫金钵做人事，才求得真经三十五部五千零四十八卷，返回东土。
人事，也就是我们俗称的送礼。这里我们抛开搞送礼才能办事那一套，聊聊职场上的人情世故。
在我看来，别人是没有义务帮你解决问题的，即使别人愿意无条件帮你，但也还是要回馈一点心意，帮同事买杯咖啡，带点下午茶什么的，不是教你阿谀奉承，只是纯粹地表达感激之情，感谢对方支持你的工作。
古人云“滴水之恩，当涌泉相报。”我们既然无法涌泉相报，那么做点力所能及的事，比如别人帮你修改了PPT，下次你可以帮他整理资料之类的。团结友爱，把职场同事当成朋友那样相处。
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