教练技术里的精彩语录！

1

践行本来就是痛苦的，

如果是舒服的那还是践行吗？

2

我们发现自己猪的一面，不是企图杀掉猪，

而是把自己的猪管好，尽量让猪呆在猪圈里。

3

我们要记得自己是复杂的，丰富的，可变的，

不是简单的分为好坏和对错的。

4

养成一种能力，为了创造更好的将来，

培养对自我的发现和觉察，放下对错标准，

让自己基于目标有更多选择。

5

在训练一个人向内看，内省，

由内而外改变自己这个事上，

教练型领导力是最专业最深刻的，

也是最得罪人的。

6

恐惧和胆怯，都只是一种情绪，

情绪是不需要被战胜的。

7

大家都把感召力当做状态的影响力，

其实这只是感召的一个方面，

感召最主要考验的是感召者的人品。

8

大多数人都不会承认自己心智有问题，

都觉得别人有问题，对方有问题。

9

导师费这个事在于太多不懂的人看好这个行业。

10

商业一定是你解决了客户的某个需求。

11

赢也要有艺术，真正赢的是人品，

最对的，一定是保持自己的风度。

12

越深刻反思，越显得你高尚！

13

一个人做人的原则和立场是 

要不断完善的，要兼听则明的。

14

放不下对错，我们根本不会去先理解，

我们的原则和立场就无法扩充，无法与时俱进。

15

我觉得一个人坦诚，

是做这个行业的前提。

16

愿意先放下对错，

理解别人对我们行为的反应，

我们选择的时候就多了可能性。

17

我们没有办法统一别人的标准，

对错只能用来评价自己，约束自己，

依据自己的原则和立场生活，

评价别人对错是无法因此令到别人改变的。

18

放不下对错是没办法收回应，没办法觉察的。

19

每个回应，评价，只要是真实的，

不是捏造的，我们都要收，都要去了解。

20

站在不同的角度，取舍是不一样的，

开公司是没有办法依据简单的对错标准来的，

站在领头人的角度，所有的选择都是错的，

每个决定都有不好的，永远是两害取其轻。

21

九点领导力每一点，都只是个“态度”，

不是道德，更不是法律。

22

起心动念要经得起学员质疑。

23

恐惧只是一个信号，告诉你环境对你有威胁，

你要做的是，确认威胁是否真的存在，

以及威胁的程度，如果威胁是确实存在的，

程度又挺大的，搞不定它的，

那恐惧挺好的呀，赶紧逃啊！