曲终和寡，国内团购的前世今生

“团购将死”，近日大众点评和美团又合并，似乎都验证团购模式已不适应现今市场发展趋势。但作为餐饮业发展的一个阶段，团购着实兴盛一时，美团团购鼻祖Groupon成立三年上市，美团以团购起家也曾风生水起。

团购

风起
Groupon兴起，Groupon上市
2008年，Groupon以网址导航功能在传统团购网站中独树一帜，改变传统团购网站陈列商品的信息表达方式，在团购首页向用户推送一种产品，减少用户购买商品时间。并且，Groupon为用户提供团购折扣吸粉，为接入的线下商户集中带来用户流量，改变以往资源分配方式。2010年，Google试图以25亿美元收购Groupon，但未能如愿。期间，Groupon在接受收购和上市之间犹疑， 2011年，Groupon在美国纳斯达克上市。上市后，Groupon推出自身支付服务Groupon Payments，允许使用团购服务商家以低于提供商费率接受信用卡支付，尽管当时团购交易领域竞争对手LivingSocial虎视眈眈，其公司股价仍在常规交易中大幅上涨了0.65美元。
Groupon成立三年上市，引起Google收购意向，其运营模式的成功传入国内后，引起不小轰动。一时间，国内团购网站如雨后春笋纷纷创立，千团大战由此愈演愈烈。
云涌
团购可行？！国内纷纷响应
早在2010年初，国内第一家团购网站上线，Groupon成功上市消息刺激了国内团购行业，截至2011年8月，国内团购网站数量高达5000家。僧多粥少，团购网站之间竞争非常激烈，参赛者包括初创平台及门户网站。由于团购行业准入门槛抵，以拉手、窝窝团为代表的先手玩家和不断加入的新浪、腾讯等后场选手，推动团购行业快速洗牌。但行业内竞争方式是不断压低商品价格，削减商家利润，获取越多无黏性用户反而盈利越少，恶性循环由此形成。激烈角逐下，99%的团购网站死去，窝窝团惨淡上市，大众点评和美团成为双寡头。
拉手网：2010年3月成立，业务覆盖曾达到400座城市，它突破Groupon一日一团商业模式，首创一日多团新型团购模式，并创造Groupon + Foursquare模式（团购+签到）。拉手网在2010年交易额近10亿元，并获得2010年Red Herring亚洲百强称号，于2011年向SEC提交IPO招股书计划上市。据网上公开消息显示，截至2011年10月，拉手网雇员4300人，共计完成3轮融资，C轮达到1.1亿美元。但在提交IPO申请后，拉手网却没能成功上市，在2014年10月传出被三胞集团收购消息。
窝窝团：2010年3月成立，业务覆盖曾达到350个城市，它是以“沃尔玛模式”更新Groupon团购模式，解决团购多样性、服务、交付难题。2011年4月，窝窝团获评"中国团购行业消费者满意十大最具影响力品牌"；2011年7月，窝窝团拥有5500名员工，实现销售额领先，并在2011年上线55生活商城，在2012年上线窝窝商城，2015年1月，窝窝商城向SEC提交招股说明书并公布上市计划，在2015年4月成功在纳斯达克上市。但其上市历程却是一波三折。2015年3月，窝窝团上市期限将近，却没有上市消息传来，于是月末再次更改招股书后，窝窝团才在4月份完成上市。上市之后，2015年6月，窝窝团与众美联合并更名众美窝窝，并宣布将剥离团购和非餐饮业务，集中做酒店B2B平台。
美团与大众点评：继校内、饭否之后，王兴在2010年推出美团网，同年三月获得天使投资人网江的种子投资；同年8月获得红杉资本1200万美元A轮投资；2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资；千团大战热潮过后，2014年5月，美团又完成C轮3亿美元和D轮7亿美元融资。截至2015年1月，估值达到70亿元。
与美团同为团购双寡头的大众点评，是张涛在2003年创立的本地生活信息服务平台，虽然起步晚但也加入千团大战浪潮。2006年1月，大众点评获得红杉资本100万美元投资；2007年5月获Google400万美元投资；2011年4月获得1亿美元投资；2012年8月获得6400万美元D轮融资；2014年和2015年均获得亿级美元以上投资。
云散
团购昙花一现，双寡头终成一家
据亿欧网此前报道从

，信息类平台起家的大众点评在2012年年初迎头赶上团购浪潮，美团和大众点评在业务布局、人才引进、资金管理方面广泛布局，延续千团大战中双寡头之势。但是近两年团购模式却令两家发展道路越走越窄。2015年10月7日，美团与大众点评合并，1）和大众点评合并，是美团的无奈选择，是对现实的妥协；2）美团在阿里和腾讯之间，选择了腾讯阵营；3）美评的近敌是百度，长远看最大对手是阿里；4）合并能减少双方在市场和人员上的损耗，但规模不经济依然会持续下去。
所以，无论怎么看，大众点评和美团联手谋发展，标志着单打独斗的团购时代已经过去，新的乐章已谱出序曲。