文丨策策
前两天在知乎上看到了一个问题：运营和推广人员有哪些值得学习的工作习惯。（想看的去知乎搜一下）
虽然这个问题是针对“运营和推广人员”的，但是我想借这个问题，对自己的职场工作习惯进行思考和总结：工作这一段时间，我养成了哪些好习惯，或者说哪些习惯让我不断成长呢？
其实大家随便在网上找一下，就能找到很多所谓的工作习惯的“干货”，既然如此，那我就不赘述了（问题是赘述了也没人看啊）。我打算从另一个维度----偏务虚的角度来说一下我对“好的工作习惯”的看法。
务虚角度，也就是少了一点所谓“干货”，多了一些更主观性的建议。换个说法，我把整个工作时间拉长，从更长远的时间维度来看，有哪些是我认为职场工作中应该养成的好习惯。
当然，如果换个思维方式，谁又敢说这不是干货呢？！（都是努力打字打出来的，凭啥说我的就不是干货，哼~）
其实一说到工作，很多人自然而然的会想到“学习”，就像那句老话说的“学到老，活到老”嘛。
但我更想强调的是“持续学习”，重点在于“持续”。
尤其是在互联网行业，知识的更新换代速度非常快。
记得看过逻辑思维的一期节目，节目里说如果我们不学习，半年后我们脑子里至少一半的认知，会出现偏差甚至完全错误。
而知识更新换代的速度，也就决定着我们必须快速学习，不停顿的学习。
再换个方式来说明持续学习的重要性。
我们大家都有存钱的经历，存钱就会有利息。如果我们把1万块钱钱存进银行，年利率是10%，那我们存5年后，本息加起来会是多少钱呢？10年呢？30年呢？
简单摁一下计算器就知道，5年后本息是1.6万，10年后是2.6万，30年后是17万多。
这就是复利的强大效益。
而我们学习能力就是我们成长的利率，只要保持不断学习的习惯，即使不高的利率也会给我们带来巨大的收益。
我们每个职场人都会考虑工作规划：日计划、周计划、月计划、年度计划。这些都是看的见的规划，我今天讲一些“看不见”的长远规划。
所谓看不见的长远规划，是指我们在做工作时并不能仅仅把眼光放在当下，还要放眼更长远的将来，要让眼前的工作为将来可能的结果服务。
举个简单的例子，假如我是一个销售员，看的见的规划可能是我的月度和年度计划，我要把成交额做到多么大。所以在这种情况下，如果一件事对我的销售目标达成并没没有明显效果，可能我就不会去考虑。
比如“将销售流程标准化”这个事，并不会促进我销售目标的达成，我可能并不会花精力去做。
而如果从另一角度来看，我们就应该去做“将销售流程标准化”这个事，并且要做好。因为虽然他对达成销售目标这个事没有显著的促进作用，但是流程标准化后会缩短整个流程的处理时间，而且用户也会体验到更好的购买体验。
其实我们的很多工作，本身就有一种“结果后置”的感觉，并不是现在做了一个事情，马上就能收到结果和反馈，可能需要等很长一段时间才能知道你做的事情的意义。
所以说，我们要学会结果后置，学会在工作的时候将自己的视角放高、拉长一些。这样可以帮助我们把一件事看的更透彻，想的更明白。
提高情商这个事情，好像并不是一个习惯养成的事情。
但是我们不妨再换个角度来想，高情商是什么，我最认可的一种高情商的定义是：“时刻为他人着想，对自己负责的行为和思考习惯”，最终的落地点是习惯。
其实仔细分析高情商的定义，我们不难发现其中的两个重点，一是为他人着想，二是对自己负责。
无论是什么工作，我们都离不开与人沟通，尤其是一些偏外向的工作，沟通的广度和深度都很强。这就要求我们在沟通和协作的过程中，要“时刻为他人着想”，时刻站在对方角度上去思考、去沟通、去协作，这样才能确保我们沟通有效。
而高情商的第二个特点，是对自己负责。举个简单的例子，如果我需要和某位其他部门的小伙伴合作，而这个小伙伴脾气不好，特别难以沟通，那该怎么办？是选择放弃跟他沟通，大不了出了问题大家一起受处分？还是选择继续想办法，换一个方式再和他聊聊，站在他的角度想想怎么能够从促成这次合作。
我该选择哪种方式？
当然是第二种！为什么？因为第二种才是“高情商”的人处理问题的方式。
如果选择第一种，那就有违“对自己负责”的要点，赌气自然一时爽，但对自己的成长、对工作的达成都没有任何好处。
以上，就是这些原因，所以我建议大家养成“高情商”思考问题的习惯。
记得我之前供职的一家公司，有一个很有个性的人才观：平时看得见，关键时刻站得出来，危机来临时豁得出去。
我认为这个人才观里，是隐藏着大智慧的。
关键时刻和危机来临时自不必多说，这种关头当然需要公司的员工能够站出来扛责任，豁得出去挑重担。这也是无数公司选人、用人的标准。
但唯独“平时看得见”这种观念，在其他公司并不常见。
“平时看得见”指的是什么？就是一种“既要努力工作，又要懂得表现”的工作方法。该工作时塌心努力工作，该表现的时候就要拿出你的工作成果向领导汇报，而且要争取资源，拿着老板给你的资源把事情做完、做好！
尤其在互联网公司，现在还处于告诉发展期，行业知识和玩法更新迭代速度特别快，如果有了一个好的idea，就要尽快准备，快速出手，不要等被其他同行玩过后再追悔莫及的抱怨说：“我之前也有这个想法来着。”
更何况，现在早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了，无论是产品也好个人也好，有自己表现的机会，一定要牢牢的抓在手中，这又可以从另一个侧面督促和激励我们成长。
再重复一遍那个人才观：平时看得见，关键时刻站得出来，危机来临时豁得出去。
在讲独立思考之前，我想问一下大家，我们独立思考的意义是什么？
既然说到意义，那我们用最简单的“5W1H”的方式来考虑这个问题。
What，什么是独立思考？独立思考就是对一件事情有自己的看法，不要让别人的想法代替自己。简单说就是不要人云亦云。
When，那我们什么时候需要独立思考呢？因人而定，有这种能力的人是习惯性地随时随地独立思考。还有一部分人会选择对自己意义重大的事情独立思考。
Where，什么地点？这个不好说，思考本身不受地域的限制。
Who，谁会习惯性？有兴趣，有意向，有行动的人。
Why，为什么要独立思考？这个说到了重点。
我们都说要独立思考，但具体为什么独立思考呢？其实“思考”这个问题本身有很多不同的维度和方式，我仅仅把我思考后的结果呈现给大家。
我认为独立思考最重要的意义有两个：①往大里说，独立思考虽然无法提高我们人生的长度（时间），无法拓宽我们人生的宽度（见识），但可以延伸我们人生的深度；②往小里说，独立思考可以让我们看清事物的本质，抓住事物最核心的要点。
How，如何学会独立思考？方法很多，比如我这一部分的讲述，本身就是一个练习的方法。
懂的人自然就懂了。
这篇答案的最后，落脚点放在“输出”上面。
有那么一句经常被提及的话，而我是其实践者：输出是最好的输入。
而输出最好的方式，就是写东西。无论是在知乎上回答问题，还是开一个专栏，甚至在微信上创建一个公众号做个人品牌，都是一种很不错的输出方式。
我认为不断输出有两个特别重要的好处，一是用这种方式将自己的经验和思考反复的捶打，一直捶打到近乎无懈可击的程度，因为只有这样你才能输出一篇不错的文章，才能不至于被看过你文章的读者血喷；第二个好处就是可以建立并扩大个人影响力，而影响力这个东西，虽说务虚，但真正用到的时候，它绝对会给你带来十倍甚至百倍的回报。
最后再回到职场工作本身，“职场”本身是一个很宏大的系统问题，并非我们做对一两件事就可以取得职场的成功。
混职场就像是在攀爬一座天梯，放眼望去，根本看不到天梯的尽头。我们能做的，只能是抬起我们的双腿，努力地向上攀爬。
而我们必须在职场中要不断思考、不断学习、不断积累，只有如此，我们方能够在“爬天梯”中保持足够快的速度、爬到足够高的高度。
END
我是策策，
和你分享我的思考。