【云水打卡170329】

起床:4:40

活动:

1、悦动50分:慢跑5.21公里+拉伸;

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2、悦读50分:《创始人:新管理者如何度过第一个90天》

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第七章 打造你的团队

【主题】新领导者建立新团队,要避免掉入陷阱,争取尽快达到损益平衡点。

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*陷阱①:对前任作出评价,批评前任领导;

*陷阱②:过长时间按兵不动,保留现有团队太久;

*陷阱③:贸然行动,忽视平衡稳定性和改变,核心成员到位之前即进行团队建设;

*陷阱④:没有并行处理组织一致性和团队发展的问题;

*陷阱⑤:没识别并把握好的员工,致使好员工流失;

*陷阱⑥:决策过急,过早作出依赖于实施的决策;

*陷阱⑦:过度亲力亲为,所有事情都大包大揽;

【心得】

一朝天子一朝臣,作为领导,上任三把火,把团队打造成为你心中所希望的样子是首当其冲的要务。

加油!You can do it !!

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