牛逼的人很早就开始牛逼了

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作者:拾遗君

来源:拾遗(ID:shiyi201633)


“牛逼的人很早就开始牛逼了。”这话很有道理。虽然有“大器晚成”一说,但罗马绝对不是一天建成的。能够“大器晚成”的人,往往是一个一直很牛逼的人。 


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▲ 黄峥和巴菲特 



01

英雄出少年 


因为巴菲特慈善午餐,

王思聪和孙宇晨两人吵上了,

两个互怼对方是傻逼。

我对吵架毫无兴趣,

只想问一个问题:你知道第一个拍下巴菲特午餐的华人是谁吗?

就是OPPO/vivo的幕后老板段永平,

就是小霸王和步步高的创始人段永平。

你知道段永平创办小霸王游戏机时多少岁吗?

只有28岁。

2006年,段永平拍下巴菲特午餐后,

带了一个20出头的年轻人,

一起去跟巴菲特共进午餐。

你知道这个年轻人是谁吗?

就是后来创办拼多多的黄峥。

不仅仅是段永平、黄峥,

我分析了一下现在的商界大佬,

发现一个普遍性的现象:

牛逼的人很早就开始牛逼了。


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02

牛逼的人很早就开始牛逼了  


比如,顺丰创始人王卫,

他创办顺丰快递时只有22岁。

比如,美团创始人王兴,

他创办校内网(人人网)时只有26岁。

比如今日头条、抖音创始人张一鸣,

他创办“九九房”搜索时只有26岁。

比如,滴滴创始人程维,

27岁就做到了支付宝B2C事业部副总。

比如,小米创始人雷军,

28岁就担任了金山软件CEO。

比如,阿里巴巴创始人马云,

他在读杭州师范学院时就开始崭露锋芒,

不仅是学校的学生会主席,

还担任了两届杭州市学联主席。

比如,京东创始人刘强东,

人家可是1992年江苏宿迁的高考状元。

比如,百度创始人李彦宏,

人家可是1987年山西阳泉的高考状元。

比如,万达集团创始人王健林,

“我在部队成为正团级干部时只有28岁,

是几十万部队当中最年轻的干部之一。”

比如,华为创始人任正非,

任正非虽是1987年创办的华为,

但他在1977年当兵时,

就研发出了我国第一台空气压力天平,

获得了全军技术成果一等奖。

看吧,牛逼的人,真的很早就开始牛逼了。

他们为什么年纪轻轻就开始牛逼了呢?

因为他们通常具有五大特质。


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03

特质1:拥有强烈的成功欲望 


1987年,刚上武汉大学的第一年,

雷军读了一本书——《硅谷之火》,

此书讲的是乔布斯等人创业的故事。

“看完这本书,

我的内心就有一团火焰燃烧起来,

激动得好几个晚上睡不着觉。

我在体育场上走了一遍又一遍,

心情很难平静,

在操场里我奠定了一个梦想:

日后一定要做一个伟大的人。”



于是雷军戒掉了午睡的习惯,

用两年时间修完了大学课程,

然后疯狂地修炼编程技术,

他不仅席卷了学校所有类型奖学金,

还拿到了两次湖北大学生科研成果一等奖。

正因为这么牛,

他毕业后才被分配到了航天部某研究所。

尽管这份工作让人艳羡,

但雷军却越干越苦闷,

因为这份工作承载不了他的梦想,

所以他觉得非常痛苦。

1992年1月,他终于辞职,

投奔了金山软件公司,

然后六年就做到了金山总经理。

2007年,金山在香港上市,

市值6.26亿港币。

这本来是件值得高兴的事,

但雷军却十分郁闷,

“我选错了跑道,这个行业不可能做出很大的规模。”

所以在金山上市两个月后,

他竟然辞掉了CEO的职务。

辞职后,他过起了悠闲的生活,顺便再做做天使投资。

不得不佩服雷军的眼光,

他参与投资的很多项目都发展得很好,

如拉卡拉、UC、凡客诚品、YY、乐淘等等。

他就是天天躺着睡大觉,

这些钱一辈子也花不完了。

但雷军心里那团火就是熄灭不了,

那团火烧得他寝食难安:

“我这么勤奋,又不比别人笨,

为什么我就成不了大事呢?”

他得出结论:我没有选对风口。

于是他又开始折腾起来,

四处寻找能承载他梦想的风口。

2009年,他终于找到了,

这个风口就是——移动互联网。

2010年4月,雷军创办了小米。

“就要赌一把,倾家荡产我也认了。”

这一次,雷军赌赢了。

阿里集团湖畔大学产品模块学术主任梁宁,

搞过一个很有意思的分析:成就最高的那批人,和普通人究竟有什么区别?

在这次分析比较中,

她发现了一个很有意思的区别:

成就最高的那批人,有一种特别重要的天分——拥有强烈的成功欲望。

比如雷军,比如马云,比如王兴,

他们很年轻时就拥有强烈的欲望,

希望自己可以改变社会改变世界,

他们天天为不能改变世界而痛苦,

于是这种痛苦驱使他们玩命去开拓去创新。

什么是普通人?

普通人就是欲望没那么强烈,痛苦也没那么强烈的人。

什么是杰出的人?

就是想要某种东西而得不到,

便会坐立不安饮食无味的人。

为了得到这个东西,

他们会玩命去拼搏去创造,

不管付出什么都可以,

不管牺牲什么都可以。

所以梁宁说:“痛苦是一种比快乐还重要的天分,巨大的痛苦会驱动一个人去做出巨大的成就。”

所谓成功,往往来自高于常人的欲望。


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04

特质2:拥有说干就干的行动力 


1993年,丁磊大学毕业后,

被分配到了顶好的单位——宁波电信局。

但丁磊干了两年后,

觉得工作太无聊太无趣了,

于是辞掉了人人羡慕的铁饭碗,

在一间8平米的出租屋里创建了网易。

1993年,马化腾大学毕业后,

进入润迅通讯做了一名编程工程师,月薪1100元。

你知道1100元的工资有多高吗?

当时一般人的月薪只有100元左右。

但马化腾并不满足于此,

1998年,当中国互联网用户数迈过100万大关时,

马化腾果断辞去了润迅开发部主管的职务,

四处借钱创办了腾讯QQ。

1996年,刘强东大学毕业后,

进入一家外企工作,

每月拿着4000元的工资,

过上了高薪阶层的生活。

但仅仅只过了两年,

他就不甘于寄人篱下,

于是抱着存钱罐奔向中关村,

租一个小柜台,创办了京东。

1998年,张朝阳创办搜狐后,

到美国硅谷做了一个演讲,

台下的李彦宏听得热血沸腾,

于是他辞去Infoseek主任工程师职务,

丢下无数人羡慕的高薪工作,

回国创办了百度搜索。

2004年初,正在美国特拉华大学攻读博士的王兴,

受美国Facebook的启发,

于是立马中断了博士学业,

回国创办“多多友”“校内网”。

1988年,大连西岗区住宅开发公司,

因负债149万元濒临破产,

区政府希望有人拯救这个烂摊子,

但是没有人敢接手,

这时,在区政府担任办公室主任的王健林站了出来,

“我接手了这个烂摊子,辞职下海创办了万达。”

…………

如果你分析一下现在的商界大佬,

就会发现他们都拥有一种特质——拥有一种说干就干的行动力。

当他们发现一个机会或趋势后,

敢于抛下现在的舒适生活,

敢于不惜代价去奋力争取。

而我们为什么如此平庸呢?

是因为我们缺乏这种行动力,

总是犹豫不决瞻前顾后,

就像顾城在《避免》中说的:

“你说,你不爱种花,

因为害怕看见花瓣,一片片的凋落。

是的,为了避免一切结束,

你避免了所有的开始。” 

在40岁生日这天,

美团总裁王兴说了这么一句话:

“真的‘极度渴望成功’的人其实并不多,

‘愿意付出非凡代价’的就更少了。”


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05

特质3:都是深度学习的机器 


在创办美团之前,

王兴经历了数次失败。

创办多多友,失败。

创办游子图,失败。

创办校内网,失败。

创办海内网,失败。

创办饭否,失败。

直到2010年创办美团,才终获成功。

有记者问今日资本创始人徐新,

“为什么王兴失败了这么多次,你还是要重仓投资王兴?”

徐新说了这么一句话:

“因为我们王兴身上看到了三点。

第一,他是一个深度学习的机器。

第二,他非常诚信。

第三,他非常节俭。”

王兴真的是太爱学习了,

比如,我们看到“又双叒叕”四个字,

可能不知道读音就算了,

但王兴不,

他不仅要知道第三个字念ruò,

还研究了第四个字居然有四种读音:zhuó、yǐ、lì、jué。

比如,他不是厨师,

也不是雕刻师,

但是他非要搞明白“砍、劈、剁、削、片、刺、捅、切、割、挑、剜、拍、插、撬、剖、格、挡、刮、雕、刻”等动作的区别。

王兴买了3个Kindle,

为什么要买三个?

就是为了在公司、在家里、在出差途中,

随时随地都可以阅读。

王兴有多爱学习呢?

他在饭否上写过一句话:

“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。”

正因为王兴超级痴迷学习,

所以徐新才这么看重他:

“他做的很多业务,都不是第一个,却能后来居上,把前人PK掉。”

如果你研究一下现在的商界大佬,

就会发现他们都拥有一种特质——都是深度学习的机器。

比如刘强东,

刘强东大学念的专业是社会学系,

但他对社会学没兴趣,

而倾慕新兴的计算机技术,

于是他天天坐公交车去研究所抢占机位,

学习琢磨编程技术,

待到毕业时,他这个社会学学士,

却成了中国人大最好的程序员之一。

任正非也一样,

他念大学的时候是1963年,

读的是建筑学,

但后来因为找不到工作,

他就自学了电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术,

于是这才有了后来的华为。

前段时间,一位网友爆料:

我在高铁上遇到了任正非,

“任正非在我边上现场办公,全英文啊。”

十几年前,在一次董事会上,

任正非对副总裁们说了一句话:

“将来董事会官方语言是英语,

我自己60岁了还在学外语,

你们这些副总裁就自己看着办。”

看吧,这些商业大佬,

没有谁不是深度学习的机器。

深度学习能力,永远是成功的根本。


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06

特质4:都善于坚持 


马云是个很坚强的人,

他成年后就很少掉眼泪了,

但在创业途中他大哭过三次。

第一次发生在1995年,

那一年,马云去了一趟美国。

这次美国之旅,让他有了一个意外发现——知道了互联网。

回到中国后,他立马辞职,

创建了中国第一家商业网站——中国黄页。

“我要向世界传播中国的贸易和商业信息。”

为了宣传和推广中国黄页,

马云去北京寻找政府支持,

结果被一个个部门请了出去,

“这人一看就不像个好人。”

出租车上,马云失声大哭:

“我希望中国人早点成功,不能再拖下去了。”

第二次,发生在1999年初,

马云经历了第三次创业失败。

离开北京返回杭州之前,

马云请团队吃了一顿饭,

那天下着很大的雪,

他唱着《真心英雄》,

跟大家抱在一起失声痛哭。

第三次是发生在1999年10月,

阿里巴巴发不起工资了,

马云只好四处去融资。

找到联想柳传志,

柳传志婉拒了:“互联网,我看不懂。”

找到金山软件雷军,

雷军拒绝了:“长得贼眉鼠眼,满嘴跑回车,以前是干传销的吧。”

马云找了37次风投,

但37次都被拒绝了。

眼看着阿里巴巴就要夭折了,

马云忍不住在夜里失声痛哭。

王健林创办万达时也一样,

在银行贷不到款,万达面临倒闭。

3年打了222场官司,

9天9夜没睡觉去求人,

“为了拿到这笔贷款,

在走廊上一站就是一整天。

我想银行八点半上班,

我就八点去吧,站着,

一直站到银行下班。

究竟行长是来了没来?还是不在?

没人愿意告诉我这个信息。

后来没有办法,

我就跑到行长家楼下去堵人,

看尽了各种脸色,

当时站在走廊里的那种感觉那种耻辱,

真的是太卑微太卑贱了。”

任正非也一样,

1992年,华为遭遇研发危机,

如果挺不过这一关,

等待华为的就只有倒闭。

任正非站在办公室的窗边,

一字一顿地对属下说:

“这次研发如果失败了,

我就从楼上跳下去,你们另谋出路。”

但尽管经历了种种磨难,

马云、王健林、任正非等人终于还是挺了过来。

如果你研究一下现在的商界大佬,

就会发现他们都拥有一种特质——非常善于坚持。

王兴这样说:

“做一个五年甚至十年不被外界认可的事,

真的很难很难,

但你必须要有耐心,

当最后水落石出时,

你就一骑绝尘了。”

王健林这样说:

“我经常讲一句话:

过去讲不到黄河心不死、不撞南墙不回头,

我不一样,

我到了黄河心也不死,

我可能搭一个桥我就过去了。

撞了南墙也不回头,

我找个梯子我就爬过去了。”

马云这样说:

“今天很残酷,

明天更残酷。

后天很美好,

但是绝大部分人,

都死在明天晚上,

看不见后天的太阳。”


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07

特质5:都愿意延迟满足 


大家都知道,

头条、抖音创始人张一鸣,

是一个最擅长算法的人。

但是张一鸣说过一句话:

“在我的人生算法里,最重要的一个词就是——延迟满足感。”

张一鸣几乎每次接受采访时,

都会提一个词——延迟满足感。

他说:“很多人人生中一半的问题,都是这个原因造成的——没有延迟满足感。”

2016年,李志刚问张一鸣:

“你做了哪些关键决策,让今日头条从0做到了百亿美金?”

张一鸣回答了这么一句话:

“其实大部分重要决策,

我在创业的头三个月就基本做完了。

但真正让我把公司做大的,

是延迟满足感。”

张一鸣大学毕业后进入酷讯时,

只是一个普通工程师,

但一年后他就做到了公司高管。

他是怎么做到的?

因为他愿意延迟满足,

“第一个原因:我做事从不分你我。

我做完自己的工作后,

对于大部分同事的问题,

只要我能帮助解决,我都去做。

所以我成长得非常快。

第二个原因是,我做事从不设边界。

当时我负责技术,

但遇到产品上的问题,

我也会积极参与方案的讨论。

很多人说,这个不是我该做的事情,

但做这些事情让我得到了各种锻炼,

这对我后来转型做产品有很大帮助。”

2015年,BAT开出高价,

欲收购张一鸣创办的今日头条,

这个价格,相当相当诱人,

一下就可以解决财富自由问题,

但张一鸣说了一句话:

“我创办今日头条,可不是为了成为别人的员工。”

不仅仅是张一鸣,

如果你分析现在的商界大佬,

就会发现他们都拥有一种特质——愿意延迟满足。

1998年,金山奖励了雷军20万,

雷军把这20万扔进股市,

一下子赚了40万。

但他竟然把60万全捐给了母校,

你知道吗?

当时他的月薪才只有1万,

但他竟然把这些钱全捐了。

朋友问他:为什么啊?

雷军说了这么一句话:

“股票上赚钱太容易,

会让人斗志偏移。

我必须要集中精力做应该做的事情。”

雷军的延迟满足能力真是强大啊。

任正非也是一样。

2000年之后,房地产发展得很快,

于是部下给老任建议:

“随便要点地盖盖房子,

就能轻松实现一百亿利润。”

但任正非一口就回绝了:

“挣完了大钱,就不愿意再回来挣小钱了。”

1998年,华为出台了《华为基本法》。

基本法的第一条就是——“为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。”

中途,做房地产本可以爆发。

中途,做互联网本可以爆发。

中途,做资本运作本可以爆发。

但任正非从不为这些诱惑所动:

“华为就是一只大乌龟,

二十多年来,只知爬呀爬,

全然没看见路两旁的鲜花,

不被各种所谓的风口所左右,

只傻傻地走自己的路。”

正因为任正非有强大的延迟满足能力,

所以他终于等来了强大的华为。


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08

底层操作系统决定一个人的成就


我为什么要讲商界大佬的这几种特质呢?

其实我讲的是一个人的底层操作系统。

我特别认可梁宁的一句话:

“比能力重要1000倍的,是一个人的底层操作系统。”

什么是一个人的底层操作系统?

就是如果把人想象成一部手机,

这个人的精神结构就是他的底层操作系统。

也就是说,

一个人的精神结构,

决定了他会成为什么样的一个人,

决定了他会取得什么样的成就。

商界大佬精神结构的特质就是:

●拥有强烈的成功欲望

●拥有说干就干的行动力

●都是深度学习的机器

●非常善于死磕和坚持

●愿意延迟满足

所以,如果我们想成为这样的人。

一定得先拥有这样的精神结构。

“牛逼的人很早就开始牛逼了。”

这话很有道理。

虽然有“大器晚成”一说,

但罗马绝对不是一天建成的。

能够“大器晚成”的人,

往往是一个一直都很牛逼的人。


本文转载自“拾遗”(ID:shiyi201633)。一个有趣、有品、有态度的文化生活微刊。


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